Главная -> Экология

Oпыт энергосбережения в осветительных установках московского метрополитена. Переработка и вывоз строительного мусора

Настоящая записка подготовлена В.Степаненко в инициативном порядке с целью:
изложения собственной точки зрения на требуемый объем нормативной и методологической базы развития энергосбережения в Украине (уровни государства, области, муниципалитета, организаций и учреждений бюджетной сферы);
инициации создания рабочей группы по подготовке и реализации проекта (проектов) Разработка, защита и адаптация нормативной и методологической базы энергосбережения в бюджетной сфере Украины .

Материалы записки адресованы А.Копцу, В. Гершковичу, А. Праховнику, А.Пономаренко, А. Суходоле, не претендуют наистину в последней инстанции и носятпредварительный характер.

Энергосбережение в бюджетнойсфере потенциально привлекательно попричине большого объема спроса на услугиЭСКО - причем оплата этих услуг можетосуществляться за счет денежных средств,которыми сегодня бюджеты всех уровнейоплачивают нерациональные затраты и потериэнергоресурсов. Можно предположить, что 25%энергозатрат бюджетной сферы (УказПрезидента Украины №662/99), составят 250 млн.$ ежегодно. Это и есть денежное выражениепотенциала спроса на этом сегменте рынкадля ЭСКО.

Два года действия Указа непривели к повышению спроса на эффективноеиспользование энергии в бюджетной сфере, аего выполнение (в части сниженияэнергозатрат на 25% к 2004 году) покаобеспечивается снижением лимитов наэнергопотребление.

Недостатки существующегоположения хорошо описаны в работах [1-4],предложений по радикальному изменениюположения дел пока нет.

В основе настоящей запискинаходится идея о том, что создав, испытав ивнедрив в течение года нормативно-методологическуюбазу развития энергосбережения в бюджетнойсфере на основе (рыночных механизмов,создания стимулов, созданияпривлекательного климата - выбратьнужное - все это синонимы одного и того же)можно объединить силы и под эгидой ируководством Госкомэнергосбережениявыполнить работы, включающие:

а) разработку и согласование документов, их утверждение и юридическую легализацию;

б) сбор мнений, дополнений и предложений по заранее выбранной базе (например, 10 городов, 5 гособладминистраций, все профильные управления и собственно школы, больницы, вузы и т.д. - 50 компетентных субъектов).

в) внедрение новой базы в выбранных регионах Украины.

2.Общая часть

Три основные положения проекта:
отмена системы лимитирования расхода энергоресурсов, установление нормативного энергоснабжения и фиксированных нормативов на денежное обеспечение энергозатрат (с учетом поправок на тарифы и инфляцию);
ввод в действие новой формулы энергосбережения, создающей привлекательный климат для инвестиций на возвратной основе - 70% экономии за 10 лет гарантируется государством как база для расчетов с участниками реализации энергосберегающих проектов;

обязательность энергоаудитов бюджетных организаций;

Эти положения (на основе Указа) должны быть введены в действие Постановлением КМУ (и детализированы отдельными приложениями на уровне руководящих материалов).

Семь дополнительных положений:
ежемесячный мониторинг фактически получаемой экономии с отражением результатов в бухгалтерской и статистической отчетности;
стимулирование руководителей и персонала бюджетных учреждений и организаций эффективному использованию энергоресурсов;
создание гарантий возврата инвестиций в энергоэффективность бюджетной сферы, в т.ч., на основе залога имущественных прав;
ввод в действие основных положений энергосервиса на основе энергетических контрактов, где оплата за оборудование и услуги осуществляется из фактически получаемой экономии;
создание аккумулирующих фондов на возобновляемой (револьверной) основе для финансирования проектов энергоэффективности;
создание механизма контроля целевого использования бюджетных средств;
создание механизма мониторинга эффективности выполнения программы энергосбережения с дифференциацией по регионам и по секторам бюджетной сферы;

Эти положения также должны бытьвведены в действие (на основе Указа)Постановлением КМУ и детализированы вприложениях к нему на уровне руководящихматериалов. Прилагаю, для примера;
Главы из руководства по энергоменеджменту Калифорнийской Энергетической Комиссии:

а) Как работать с энергоаудитором;при оценке проектов энергоэффективности;

б) Как работать с энергосервиснойкомпанией;

в) Энергетический учет - Ключевой Инструмент Управления Энергетическими Затратами

г) Как финансировать проектыэнергоэффективности общественного сектора
Руководство по процедурам Стандартного перфоманс-контракта для больших проектов не-жилищного характера штата Калифорния;
Перфоманс-контракты в штате Техас (руководящие принципы для учреждений высшего образования и агентств);
Руководство по энергетическим перфоманс-контрактам штата Южная Каролина;
Структура Контракта и его необходимые Элементы;
Общий договор о предоставлении энергосервисных услуг
Программное соглашение стандартного перфоманс-контракта, не относящегося к жилому сектору;
Типовое соглашение энергоменеджмента;
Типовый Энергетический Перфоманс-Контракт

3.Номенклатура разрабатываемыхнормативно-методических материалов

Постановление КМУ О развитии энергосбережения в бюджетной сфере городов и регионов Украины ;
Приложения к Постановлению:

а) Руководящие материалы по нормированию энергетических затрат для организаций и учреждений бюджетной сферы, коммунальных и казенных предприятий.

Пособие для руководителей организаций бюджетной сферы Как правильно определить нормативы энергозатрат и сформировать бюджет .

б) Руководящие материалы по разработке схем финансирования проектов энергоэффективности в бюджетной сфере при расчетах из фактически получаемой экономии в будущие периоды.

Пособие для руководителей финансовых отделов и управления Как готовить и контролировать выполнение программ и проектов энергоэффективности в бюджетной сфере .

в) Руководящие материалы по проведению энергетических обследований и энергетических аудитов в бюджетной сфере.

Пособие для руководителей бюджетных учреждений и организаций Как работать с энергоаудитором .

г) Руководящие материалы по организации системы мониторинга экономии энергоресурсов в организациях бюджетной сферы (облздравотдел, гороно и др.).

Руководящие материалы по организации системы мониторинга экономии энергоресурсов в учреждениях бюджетной сферы (садиках, школах, больницах, вузах и др.).

Руководящие материалы по организации системы мониторинга экономии энергоресурсов в коммунальных предприятиях,

Руководящие материалы по организации системы мониторинга экономии энергоресурсов в казенных предприятиях.

Пособие Как организовать учет экономии платежей за энергоресурсы .

д) Положение о премировании на систематической основе руководителей и персонал в учреждениях и организациях бюджетной сферы, коммунальных и казенных предприятиях .

е)Руководящие материалы по созданию в регионах и муниципалитетах механизмов гарантий возврата вложенных средств в развитие энергосберегающих проектов при их финансировании на возвратной основе.

Пособие Как получить инвестиции или кредит на реализацию энергосберегающего проекта в учреждениях здравоохранения, культуры, народного образования, социальной сферы .

Пособие Как работать со страховой компанией и банком при подготовке и реализации энергосберегающих проектов в бюджетной сфере .

ж)Положение об организации услуг энергосервиса организациям и учреждениям бюджетной сферы, а также коммунальным и казенным предприятиям (проект прилагаю).

Пособие Как работать с энергосервисной компанией при реализации проектов энергосбережения в бюджетной сфере городов и регионов Украины .

Пособие Как финансировать и развивать муниципальные проекты энергосбережения .

Пособие Как подготовить энергетический контракт .

з)Руководящие материалы по созданию и управлению региональными и муниципальными аккумулирующими фондами энергосбережения для бюджетной сферы.

Пособие для инвесторов Как инвестировать капитал в проекты энергосбережения бюджетной сферы .

и)Положение О порядке надзора и контроля целевого использования бюджетных средств при подготовке и реализации проектов энергоэффективности в бюджетной сфере городов и регионов Украины .

к)Руководящие материалы для обеспечения систематического мониторинга экономии бюджетных ассигнований при реализации программ и проектов энергосбережения в бюджетной сфере Украины.

4.Нормативная и методическая база на региональном и муниципальном уровнях

Положение об энергетической политике и эффективном использовании топливно-энергетических ресурсах на территории N-ской области.
Проект Постановления областного Совета народных депутатов N-ской области Об энергетической политике и эффективном использовании топливно-энергетических ресурсах на территории N-ской области .
Проекты распоряжений губернатора (мэра):

а) О вводе в действие нормативов энергетических затрат для организаций и учреждений бюджетной сферы, коммунальных и казенных предприятий .

б) О вводе в действие схем финансирования проектов энергоэффективности в бюджетной сфере с расчетом из фактически получаемой экономии в будущие периоды .

в) Об обязательности проведения энергетических обследований и энергетических аудитов в бюджетной сфере .

д) О вводе в действие системы премирования на систематической основе руководителей и персонала учреждений и организаций бюджетной сферы, коммунальных и казенных предприятий .

г) О создании системы мониторинга экономии энергоресурсов в организациях бюджетной сферы (облздравотдел, гороно и др.).

О создании системы мониторинга экономии энергоресурсов в учреждениях бюджетной сферы (садиках, школах, больницах, вузах и др.),

О создании системы мониторинга экономии энергоресурсов в коммунальных предприятиях.

О создании системы мониторинга экономии энергоресурсов в казенных предприятиях .

е) О создании механизмов гарантий возврата вложенных средств в развитие энергосберегающих проектов при их финансировании на возвратной основе .

ж) Об организации услуг энергосервиса организациям и учреждениям бюджетной сферы, а также коммунальным и казенным предприятиям .

з) О создании и управлении региональными и муниципальными аккумулирующими фондами энергосбережения для бюджетной сферы .

и) О порядке надзора и контроля целевого использования бюджетных средств при подготовке и реализации проектов энергоэффективности в бюджетной сфере .

к) Об обеспечении систематического мониторинга экономии бюджетных ассигнований при реализации программ и проектов энергосбережения в бюджетной сфере .

л) Об энергетическом паспорте здания .

м) О подготовке и переподготовке руководителей организаций и учреждений бюджетной сферы по программе энергоменеджмента .
Пособия

Обучение основам энергоменеджмента руководителей организаций и учреждений бюджетной сферы ;

Подготовка проектов энергосбережения в системе здравоохранения ;

Подготовка проектов энергосбережения в системе народного образования ;

Подготовка проектов энергосбережения в системе высшего образования ;

Подготовка проектов энергосбережения в системе культуры ;

Подготовка проектов энергосбережения в системе социальной сферы;

Подготовка проектов энергосбережения в системе дошкольных учреждений ;

Подготовка проектов энергосбережения для коммунальных предприятий ;

Подготовка проектов энергосбережения на казенных предприятиях

5.Программа оценки и адаптации разработанных документов

Проекты документов будутразработаны, но необходимо предусмотреть:
их оценку потребителями этих документов;
стимулирование активного участия муниципалитетов и гособладминистраций в их апробации;
сбор предложений и отзывов от учреждений и организаций бюджетной сферы.

На промежуточном этапенеобходимо издать и раздать экспертам неменее 50 экземпляров каждого документа ипровести семинары по их оценке с участиемпредставителей из городов и регионовУкраины, а также заинтересованных ведомств.

Также необходимо планироватьюридическую оценку соответствияподготовленных документов.

И это нужно сделать не за деньгитехнической помощи, а за наши, украинские,деньги из бюджетных ассигнований наэнергосбережение.

6. Заключение

С целью подготовки проекта (проектов)предлагаю под началом А.Суходоли создатьрабочую группу из:

В.Степаненко

А. Копец,

В. Гершкович,

А. Праховник,

А. Пономаренко,

и в месячный срок доработатьпакет документов для совместной подачи втендерный комитет Госкомэнергосбережения.

Перечень литературы

1.А.В.Праховник. Иншеков Е.Н.Анализ препятствий энергоэффективности вУкраине и системная стратегия ихпреодоления.

2.А.Копець. Основні перешкоди длярозробки та впровадження проектів,спрямованих на підвищення ефективностівикористання енергії в містах України.Проект звіту.

3.В.Степаненко. Энергосбережениев бюджетной сфере городов и регионовУкраины.

4.И.А.Башмаков.Энергоэффективность: от риторики кдействию. Москва, 2001.

В. А. Хромкин,
главный энергетик Московского метрополитена

Государственное предприятие Московский метрополитен является транспортным предприятием, осуществляющим пассажирские перевозки в городе Москве.

Московский метрополитен - один из крупных потребителей электроэнергии в системе Мосэнерго: ежедневныйрасход свыше 4,5 млн. кВт·ч, т. е. метрополитен потребляет электроэнергии свыше 4,5% от потребления города и примерно 2%от потребляемой энергии в системе Мосэнерго.

На балансе метрополитена находится свыше 4 000 единиц подвижного состава; 162 станции; 258электроподстанций; 800 тысяч световых точек; 8 879 км кабельных линий; 270 систем теплоснабжения; 548 эскалаторовобщей протяженностью 61,4 км; 562,0 км тоннелей; 757,85 км пути и много другого оборудования.

Основными потребителями энергоресурсов на метрополитене являются службы: подвижного состава,электроснабжения, эскалаторная, электромеханическая, сигнализации и связи, движения.

Примерно 7-8% электроэнергии в общем балансе метрополитена потребляется осветительными устройствами.

В часы работы метрополитена электрические светильники на пассажирских станциях должны создаватьдостаточную освещенность и наилучшим образом увязываться с архитектурным оформлением станций. Проблемыповышения надежности осветительных установок метрополитена как никогда остро встали в наше время.

В наш обиход все более прочно входят понятия вандализм , терроризм , повышение тарифов настоимость электроэнергии и надбавки к стоимости электроэнергии за ухудшение показателей качества по винепотребителей.

Решения этих проблем теоретически известны давно:
Максимальное приближение источника питания к источнику света в сетях аварийного освещения.
Использование новых, более надежных в эксплуатации, светильников с легкозаменяемыми элементами конструкций, устойчивым к воздействию окружающей среды и пылеотталкивающим покрытием.
Использование новых энергосберегающих источников света и пускорегулирующей аппаратуры, не влияющей на показатели качества электроэнергии питающей сети, смежные электротехнические устройства и т. п.

Московский метрополитен имеет свою историю и известен во всем мире. На линиях метрополитена мы можемпроследить развитие светотехники с 1932 года, когда закладывались первые станции с лампами накаливания, и до нашихдней.

С развитием метрополитена помимо ламп накаливания для освещения платформ и вестибюлей пассажирскихстанций широко применяются люминесцентные лампы, имеющие световой спектр, близкий к естественному: в 1947 годулюминесцентное освещение применялось только на одной станции, в 1960 году - на 13 станциях, а в 2000 году - на 118 станциях.

Многие станции метрополитена являются памятникамиархитектуры. На этих станциях устройства освещения выполнены с применением светильников и стеклаиндивидуального изготовления и неразрывно связаны с архитектурой станции. Это не позволяет производить простозамену старых светильников на выпускаемые в настоящее время промышленные. К сожалению, у нас такой опыт уже естьна станции Киевская . Матовые чаши, заглубленные в полусферические ниши в потолке и дающие своеобразную игрусвета и тени, были заменены на конструкции с люминесцентными лампами, в дальнейшем в обиходе названными пропеллерами .Это значительно изменило первоначальный колорит станции в худшую сторону. В последние годы на подобных станцияхпроизводится реставрация светильников (люстр, бра) без изменения их первоначального вида и осторожно внедряютсяновые источники света.

За последние три года отреставрированы бра на станциях Комсомольская (радиальная), ПлощадьРеволюции и др. Особенно удачна работа мастеров предприятия ВИСКО-М на станциях Смоленская глубокогозаложения, Проспект Мира , Театральная и на семи открытых станциях Филевской линии. Органичновписались компактные люминесцентные лампы во вновь отреставрированные люстры станции ВДНХ .

Особенностью сетей метрополитена является изолированная нейтраль и питание аварийного освещенияв экстремальном режиме от сети 110 В постоянного тока. Специалистами ЗАО Зета созданы электронные ПРА,позволяющие поджигать люминесцентные лампы 40 Вт от сети 127 В переменного и 110 В постоянного тока.Использование светильников с ПРА позволяет уйти от ламп накаливания в сети аварийного освещения. За счет заменыламп накаливания на люминесцентные лампы значительно повысилась освещенность перегонных тоннелей и стрелок.Разработка электронных ПРА позволила использовать обычные люминесцентные лампы в сетях 127 В на старых станцияхи повысить освещение в тоннеле без усиления магистралей.

Экономия электроэнергии от использования люминесцентных ламп в сетях тоннельного освещения составилаболее 700 тыс. кВт·ч в год.

ПРА в сравнении с электромагнитной аппаратурой позволяют снижать активную мощность (потреблениеэлектроэнергии) на 30%, снижать реактивную мощность более 30%, увеличивать срок службы лампы в 1,5 раза.

Также с электронными ПРА используются влагозащитные светильники FLS (2х40), установленные на станциях:
Проспект Вернадского - 228 шт.;
Юго-Западная - 272 шт.;
Щукинская - 78 шт.

Всего 578 шт.

Годовая экономия электроэнергии составит более 400 тыс. кВт·ч. В силу своих конструктивных особенностейвлагозащитный светильник с электронным ПРА находит широкое применение практически во всех пассажирских ислужебных помещениях.

Правильный выбор системы освещения на стадиипроектирования осветительных установок является важным резервом энергосбережения. Причиной низких уровнейосвещенности на ряде станций является нерациональное использование светового потока. На станции Новокузнецкая напольные светильники отраженного света установлены на большом расстоянии от отражающей поверхности потолка, изначительная часть светового потока падает на темные стены; на станции Парк культуры для отделки применентемно-черный мрамор с низким коэффициентом отражения. На таких станциях говорить об экономии электроэнергии восветительных установках проблематично.

При модернизации устройств освещения был заменен символ М , в котором вместо газоразрядных лампприменено освещение световым шлангом (мощность 260 Вт) - ультраяркий фиксинг красного цвета (дюралайт). Внедрениесветового шланга позволило значительно повысить безопасность при обслуживании и получить годовую экономию пометрополитену более 700 тыс. кВт·ч.

Появление и бурное развитие в последние годы компактных люминесцентных ламп (КЛЛ), имеющих в 8-10 разбольший срок службы и в 5 раз большую световую отдачу по сравнению с лампами накаливания, открыли особыеперспективы экономии электроэнергии и повышения освещенности станций первых очередей пуска.

Так, КЛЛ - 20 Вт - по световому потоку соответствует лампе накаливания 100 Вт. Срок службы - 8 000 час.

Впервые опробовали использование КЛЛ на станции ВДНХ , не меняя установочной арматуры и сетейосвещения. В дальнейшем произвели замену ламп накаливания на КЛЛ в количестве более 3 000 шт.

Ежесуточная экономия электроэнергии 5 318 кВт·ч.

Годовая экономия электроэнергии по метрополитену составила более 1 млн. кВт·ч. В 1996 году на подуличномпереходе станции Китай-город были установлены антивандальные светильники типа УПС (1х40).

Получив хорошие результаты от опытной эксплуатации, светильники были установлены на многих станциях вколичестве более 1 300 шт.; годовая экономия от использования их составила более 1 млн. кВтoч.

Применение антивандальных светильников в подуличных переходах значительно улучшило их эксплуатацию иувеличило срок службы. Вот уже несколько лет они освещают подуличный переход на станции Китай-город . Внастоящее время ЗАО Зета работает над созданием светильников для наклонов эскалаторов, но пока этапроблема не решена. Ведь порой после очередного футбольного матча на балюстрадах эскалатора остается только 30% живых светильников, а травмы от разбитого стекла часто приводят к госпитализации. Вопросы снижениятрудовых затрат на обслуживание сетей освещения значительно продвинулись вперед на станциях последних очередейпуска.

Использование ламп с длительно гарантированным сроком работы и расположение источников света в легкодоступных местах значительно облегчает эксплуатацию и освобождает жизненно важное пространство под землей отгромоздких подъемных приспособлений. Оригинальное световое решение получилось на вновь открытых выходах станций Белорусская и ВДНХ за счет использования светильников ВИСКО-М с новыми натриевыми лампамиповышенной светоотдачи. Энергоэффективность и срок службы различных типов источников света резко различается. Запериод своей работы разрядные лампы вырабатывают в 50-100 раз больше световой энергии на 1 условный Ваттпотребляемой мощности по сравнению с лампами накаливания. Так, в 1997 году взамен ламп накаливания 250 Вт наоткрытых станциях Филевской линии начали использовать лампы типа ДРЛ-125 в светильниках М-120 не меняя архитектурыстанции, узлов подвеса и т. д. Установили 859 штук ДРЛ-125 (срок службы 10 000 час.) вместо 2 005 ламп накаливания (срокслужбы 1 000 часов), получив годовую экономию электроэнергии более 800 тыс. кВт ч.

С 1997 года началось использование натриевых ламп ДНАТ.

В подходных коридорах станций ВДНХ и Белорусская - ДНАТ 150 Вт. На станции УлицаАкадемика Янгеля - ДНАТ 100 Вт (300 шт.).

Срок службы этих ламп 12 000 часов, световой поток 10 000 Лм, люминесцентная лампа 80 Вт - 5 400 Лм, лампанакаливания 100 Вт - 1 450 Лм.

Годовая экономия электроэнергии от использования ламп ДНАТ относительно ДРЛ составляет более 300 тыс. кВт·ч.

Используя опыт эксплуатации осветительных устройств метрополитена, можно сделать вывод, что наиболееперспективные направления в экономии электроэнергии в осветительных установках метрополитена - это внедрениеновых разработок.

1. КЛЛ со встроенным ПРА и резьбовым цоколем для непосредственной замены ламп накаливания. Особыйэффект получен от использования КЛЛ в многорожковых люстрах.

2. Электронные ПРА для разрядных ламп позволяют:
исключить пульсации светового потока;
создать благоприятные режимы зажигания;
повысить срок службы ламп;
уменьшить расходы электроэнергии.

Практика экономии электроэнергии в осветительных сетях метрополитена в первые годы существованиясводилась к отключению части световых приборов или отказе от использования некачественного освещения принедостаточном уровне естественного освещения. Графики сокращения освещения, разработанные с учетомархитектурного оформления станций и пассажиропотоков, существуют и в настоящее время. Но использование вдальнейшем такого подхода, наверное, недопустимо. Экономия электроэнергии на освещение не должна достигаться засчет снижения норм освещения, отключения части световых приборов или отказа от использования искусственногоосвещения при недостаточном уровне естественного света, поскольку потери от ухудшения условий освещениязначительно превосходят стоимость сэкономленной электроэнергии.

Эффективной следует считать такую осветительную установку, которая создает высококачественноеосвещение и сохраняет свои характеристики на протяжении длительного времени при низких расходах на потреблениеэлектроэнергии, эксплуатацию, капитальных затрат на приобретение и монтаж.

Эксплуатация метрополитена с нетерпением ждет от отечественных производителей светильники аварийногоосвещения с встроенным источником электропитания, гарантированно обеспечивающим освещение на период эвакуации,и широкий спектр мало обслуживаемых, энергосберегающих светильников для использования в непростых условияхподземных дворцов Московского метрополитена.

Мусор вывоз контейнера 8-20-27: ознакомьтесь - выгодный вывоз строительного мусора.

Инициативы и планы дании в областизнергоэфективности и возобновляемыхисточников энергии. Из истории первого провинциальноговодопровода россии. Киотский протокол и теплоэнергет. Vii международная научно-практич. Когенераторные технологии.

Главная -> Экология