Главная ->  Экология 

 

Энергосервисные компании: куда идет международный рынок. Переработка и вывоз строительного мусора

Бедные - потому, что богатые…

 

Энергия разума против энтропии -основная тема 9-го выпуска журнала ЭСКО .Мне очень понравилось это название статьи -интервью Майи Стунжас с главным инженеромИПТМ Михаилом Ионовичем Вербуком.Удивительно точно подмечена одна изглавных сущностей энергосбережения, какновой культуры человеческого общества.

 

Два года назад я написал статью - Бедныепотому, что богатые . Написал не со зла,а скорее от отчаяния - 10 лет хождения вовласти с предложениями о развитииэнергосбережения в Украине, Запорожской идругих областях мало что изменили.

 

Один раз в году у нас в Украине все властьпредержащие начинают ГОВОРИТЬ обэнергосбережении. Эти разговоры (выставки,совещания, конференции и т.п.) длятся ровнонеделю и потом все стихает - до следующегогода. Это называется НЕДЕЛЯЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ. Весь пар по-прежнемууходит в свисток.

 

И сегодня, в 2002 году, накануне очереднойнедели энергосбережения я предлагаю (вместопредисловия) Вашему вниманию статьюдвухлетней давности - ничего не меняется.

 

Хотя надежды появляются - в Запорожьецентральные улицы уже хорошо освещеныэнергоэффективными лампами.

 

Но горячей воды все равно нет…

 

Бедные - потому что богатые или

 

неделя энергосбережения вЗапорожской области

 

Степаненко В.А., со-председательАссоциации энергосервисных компанийУкраины, председатель правленияэнергосервисной компании ЭкологическиеСистемы

 

Недавно я узнал, что нашеправительство и Госкомитет поэнергосбережению объявили о всеукраинскойнеделе энергосбережения. Мой знакомыйначальник областной инспекции поэнергосбережению попросил меня написатьстатью об успехах в развитииэнергосбережения Запорожской области - тыведь этим занимаешься 9 лет. Хорошо, сказал яи написал это. Если не понравится, невзыщите - писал от души и с любовью к нашемугороду и области.

 

В этом году я готовил дляобластной конференции доклад о развитиипрактического энергосбережения в регионеЗапорожской области и впервые узнал (изстатистической отчетности), что нашаобласть в год потребляет 13-15 млн. тоннтопливно-энергетических ресурсов впересчете на условное топливо. Еслиусловное топливо - нефть и стоит 100 долларовза тонну, то мы платим за год 1.3-1.5 миллиардадолларов за энергоснабжение.

 

Платим ли? Тогда же я узнал, чтозадолженность наших тепловых сетей за газбольше годового бюджета города Запорожье.

 

А если сэкономить 30%энергоресурсов в год? Куда пойдутсэкономленные 400-500 миллионов долларов? Ядаже вспотел от страха, что сегодня они идутне туда, но из нашего кармана.

 

Пот быстро высох, но осталосьмного вопросов - постепенно их становитсявсе больше и больше.

 

Например: можно ли из денег,сэкономленных за 30% потребляемыхэнергоресурсов выплатить долги заэнергоносители, по зарплате, пенсии?Отремонтировать дома и школы? Датьлекарства старикам и снять с них платежи закоммунальные услуги?

 

Один вопрос меня даже удивил -можно ли повысить в 3-5 раз зарплату врачам иучителям? Я даже подумал, что дляруководителей города и региона,осмелившихся на эту реформу, можно выделить10% фактически сэкономленных средств. Пустьберут, не жалко. Ведь сегодня эти деньги всеравно вылетают с дымом в воздух.

 

В этом году мне пришлось месяцпровести в больнице, где я увидел, как люди,перенесшие инфаркт, ходят пешком с этажа наэтаж. Нередко держатся за стенку - и это приналичии хороших, исправных лифтов. Почемутак, подумал я?

 

Оказалось, что в больнице давноотключены лифты и вентсистемы - экономятэлектроэнергию. Мой знакомый главврачсказала с тихой безнадежностью, что на 2001год бюджет в очередной раз будет урезан: позарплате и по энергоносителям - теперь впалатах надо отключать холодильники, нечембудет греть пищу.

 

Темные улицы нашего города сталипривычны. Мы бы сейчас удивились, попавночью в Запорожье, скажем, в 1986 год - этобыл светлый город, в нем следили заосвещением, дорогами, а в домах всегда былотепло. К стати, ходили лифты.

 

Скоро жизнь без горячей водытоже войдет в привычку наших граждан.

 

Тарифы (цены) на энергоресурсы постояннорастут каждый год:
электроэнергия (1997-2000 г.г.) - 250%;
теплоэнергия (1997-2000 г.г.) - 250%;
вода (1997-2000 г.г.) - 400%;
стоки (1997-2000 г.г.) - 550%.

 

Общемировые цены наэнергоресурсы тоже не стоят на месте,особенно быстро растут цены науглеродсодержащие энергоресурсы - нефть,газ и уголь.

 

Изменение климата - угрозаглобального потепления неизбежно вызоветволну новых углеродных налогов.Очевидно, что существует общемироваятенденция к повышению цен на энергоресурсы.

 

Наше правительство брало деньгивзаймы в МВФ для закупки топлива взаменна обязательства снять полностью дотациина коммунальные услуги со стороныгосударства. Почему так, подумал я? Я бы взялденьги под эти обязательства на экономиюэнергоносителей и снижал дотациипропорционально фактической экономии.

 

Борьба с неплатежами заэнергоносители стала основной,стратегической задачей всех уровней власти:от премьера до губернатора - если завтра явовремя не заплачу за свет, их снимут сработы.

 

Энергетический кризисмедленно, но прочно вошел в нашу жизнь и,похоже, не собирается уходить. По крайнеймере, в ближайшее десятилетие.

 

Почему так происходит, подумал я?

 

Мой знакомый американецзасмеялся, когда я заговорил с ним о нашихпроблемах с энергообеспечением и сказал: Вы, украинцы, потребляете энергии в 4-5раз больше, чем Вам нужно, больше всех в мире.Мы вообще удивляемся, как вы живете? (всмысле, до сих пор живы.)

 

Я вспомнил про наши долги МВФ, РФ,Туркменистану, еще каким-то фондам и банкам,и поёжился - вроде все уже перестали даватьнам взаймы, кроме Туркменистана. Тудаездила вице-премьер, сейчас поехал нашпрезидент, это наша последняя надежда,чтобы выжить или пережить хотя бы еще однузиму.

 

Интересно, что будет этой зимой -хватит у них для меня угля с газом или нет.

 

С чем мы войдем в новоетысячелетие? Кто-нибудь думает, как мы будемдальше жить? В 2001 году? В 2005 году? В 2010 году?

 

За последние 6 лет жилой фонд вЗапорожье особо не вырос. Роста населениятоже нет, скорее наоборот. А вот потреблениегаза, воды, тепла, электроэнергии выросло на20-40%. Правда, там, где поставили счетчики,упало. И тоже на 20-40%. Почему так?

 

Я решил провести эксперимент ипоставить рядом 2 дома - дом, в котором я жили живу. Мой дом из 1986 года, и мой дом из 2000года. Оба дома обычные - 9 этажей, 3 подъезда.Таких домов большинство в Запорожье.

 

В 1986 году в моем подъезде былотепло. Все стекла были целы, дверей былодвое, в подъездах и в шахтах лифтов не былосквозняков.

 

В 2000 году все уже не так. 10 окон из30 разбито, одни двери исчезли, зимой вподъезде так же холодно, как и на улице. Исквозняк не меньше ветра на улице.

 

Люди, кстати, живут те же самые (Всмысле платят за услуги тому же ЖЭКу).

 

Мой компьютер показал, чтоплощадь стен в 3 подъездах моего домапримерно равна площади его наружных стен, азначит, для дома из 2000 года тепла нужнобольше на 40% - холод и сквозняки в подъездахтребуют выбросить больше тепла - то-то наСеверном полюсе начали протаивать льдины.

 

И я подумал - кто же платит за этотепло, за дырявые сети, за реки питьевойводы из плохих унитазов? Может бытьтеплосети, водоканал, ЖЭКи? Ищи дураков! Всетаки за все плачу я.

 

Водоканал никогда не заплатитдаже за свою утечку, а за мою и тем более -за все буду платить я.

 

Теперь стало понятно, почемутарифы растут.

 

Тут я снова вспомнил прознакомого американца и нашего президента иуспокоился - я платить не буду.Президент должен где-нибудь занять денег,или воды, или газа. Зачем-то мы его выбирали.

 

Кстати, о ЖЭКах - у нас давно иничего не ремонтировали. Наверное, имвыгодно, когда в доме сквозняки, сети иунитазы текут, счетчики разбиты или несуществуют в природе.

 

Я провел расследование и сосмехом убедился, что все правильно - прибыль,зарплата и премия в наших жилищныххозяйствах зависит от валовых показателей -чем больше разлили, тем выше премия.Социализма уже 10 лет как нет, а законы все теже.

 

Стало интересно разобратьсяпоглубже.

 

Чем больше я вглядывался вхозяйственные нормы жизни нашего городасегодня, тем меньше мне хотелось смеяться.

 

Если я начну экономить воду -будет нечем платить зарплату не только вЖЭКах, но и в горводоканале. А еслисэкономлю тепло - развалятся наши тепловыехозяйства.

 

А если я поставлю у себя новыеэнергосберегающие лампочки, которые светяттак же, а электроэнергии потребляют в 5 разменьше? Ведь тогда остановится Днепрогэс инадломится становой хребет благополучиянаших правительств - упадут доходытрейдеров электроэнергии и газа, которымэти правительства отдали наши облэнерго,электростанции, заводы и колхозы, почту ителеграф.

 

Один мой знакомый директортеплосетей решил сэкономить 20% газа в своемрайоне и пошел с предложением в горисполкоми облгосадминистрацию.

 

В управлении финансов и вуправлении ценообразования ему разъяснили- любая экономия тепла у потребителейприведет к убыткам вашего хозяйства.

 

В этот спор вмешался один мойзнакомый зампред из горисполкома: Как жетак? Если мы сэкономим 20% газа, то разверазвалится тепловое хозяйство?

 

Ему, наивному, четко объяснили,что все правильно, можете съездить в Киев,там вам все разъяснят.

 

Мы уходили с этого совещания сновыми, но странными чувствами - ничего неизменилось, жив курилка.

 

А вдогонку нам сказали, что есливы для сбережения газа и тепла потратитеденьги сверх сметы и плана, то будет вам бо-бо….И бо-бо будет большим …

 

(Я здесь не шучу и ничего непридумываю - чистая правда и свидетели есть).

 

Мой знакомый директор теплосетей- упрямый человек - он все таки потихонькуэкономит газ и тепло - но так, чтобы никто незнал, чтобы ему не срезали тарифы . Изнает, что можно сэкономить много, но денеги благодарностей за эту экономию получитьнельзя.

 

Один мой знакомый журналист наМИГ поверил, что в Запорожье можно снижатьтарифы на энергоносители. Снижать, а неповышать! Начал писать о тарифах дляслонов - его хватило всего на 3 номера.Видно рентгена не прошел. Что-то кому-то внем не понравилось.

 

Один мой знакомый датчанинсказал мне, что они, еще с 70-х годов, с началапервых энергетических кризисов, ввели вструктуру тарифов на энергоносители целевуюсоставляющую на сбережение энергии. Например,ты заплатил за электроэнергию 10 марок - 1марка идет на специальный счет в банке.Деньги с этого счета можно тратить толькона сбережение электроэнергии - за этимследит государство. И тарифная политика вДании - в руках государства - там не доверяютэто энергокомпаниям и Министерствуэнергетики и экологии (так странноназывается это министерство в Дании).

 

Но куда идет эта 1 марка? -спросил я.

 

Энергокомпаниям. - ответилмой знакомый датчанин - Они у насосновные инвесторы сбережения энергии. Мызапустили вечный двигатель экономииэнергии, реформировав тарифную и налоговуюполитику нашей страны. Сегодня, в Дании,парламент и правительство приняли 30-летнююпрограмму - к 2030 году 50% энергоснабженияДании будет обеспечиваться извозобновляемых источников - за счет энергиисолнца, ветра, волн и биомассы .

 

А вы рассказывали об этомнашему правительству, депутатам? -спросил я.

 

Рассказывали, показывали,возили их к себе в Данию и не раз. Мы сЕвропейским Сообществом потратили 3миллиона долларов для Украины, передаваяопыт тарифной политики, передачи других ноу-хау .

 

И что же? - спросил я.

 

Пока ничего! - ответил он.

 

Я долго думал, в чем же причина,что не так в королевстве Датском, и пришел квыводу, что они совершили ошибку. Ведь нашидепутаты и министры не знают датского языка.Они только начинают стремиться к Европе.

 

Надо ждать, надо ждать, надож дать… , повторял я и пришел к новомуоткрытию.

 

Наше правительство, чтобыпривлечь деньги в бюджет и рассчитаться подолгам с МВФ, предложило легализоватьтеневые капиталы и завезти их обратно, вУкраину.

 

Что-то тут есть, подумал я. Хотя,зачем ввозить их второй раз. Надо было неввозить эти капиталы в первый раз, от МВФ, нуда ладно.

 

Я решил пойти в ногу дальше ипредлагаю: УЗАКОНИТЬ ВЗЯТКИ, но невсе, а только взятки для энергосбережения.То есть, там, где пропадает впустуюэнергия и можно, но нельзя ее сэкономить,нужно и можно дать и взять - по закону.

 

Узаконить максимальную величинувзятки - не более 10-30% от фактическойэкономии средств.

 

Узаконить, когда давать - раз вмесяц, квартал или год.

 

Узаконить, кому давать и в какойпропорции. Не брать первые 2 года налог (налоговыйкредит). И вообще, налогообложение взяток отэнергосбережения должно носитьстимулирующий характер.

 

Четко прописать, кто будетконтролировать взятки. Я предлагаю несоздавать новые структуры, у нас немалосуществующих.

 

Один мой знакомый замминистра изМинистерства экономики Украины привстречах рассказывает о чудесныхтехнических новинках по экономии энергии,которые он увидел в командировках в Америке,Дании, Германии, Польше, Болгарии, Чехии и т.д.Другой мой знакомый зампред из Госкомитетапо энергосбережению Украины болен той жеболезнью - любовь к техническим новшествамстала главной темой и смыслом их жизни. Явсе больше встречаю таких людей в руководствестраны, области, города - они МНЕрассказывают, как там, у НИХ, берегутэнергоресурсы.

 

Я терпеливо и вежливо слушаю ихвзволнованные речи, и все время думаю ободном и том же:
Когда же вы займетесь СВОЕЙ работой, создадите законы и нормы у НАС, измените тарифную и налоговую политику страны, области, города для сбережения энергии - чтобы это было выгодно мне, а не моему знакомому американцу?
Когда вы создадите реальные экономические стимулы для сбережения энергоресурсов? Чтобы их было выгодно беречь в моем подъезде?
Когда вы поймете, что меня уже тошнит от Ваших призывов беречь энергию? Я обычный человек, и буду беречь энергию, если мне это будет выгодно;
Когда вы поймете, что для сбережения энергии завтра нужно тратить деньги сегодня, планировать это в бюджетах всех уровней? Все, что можно отключить, уже отключено, дальше нужно жить так, как живут во всем мире - сани для зимы готовить летом;
Когда вы поймете, что в больницах нельзя отключать лифты?
Когда мой мэр или губернатор, передавая свое кресло новому претенденту, скажет:
я снизил цены на энергоносители на 20%;
при мне в домах стало теплее, а на улицах светло;
при мне воздух стал чище;

 

И я снова подумал, о всеукраинскойнеделе энергосбережения, которуюобъявила одна наша знакомая вице-премьер изнашего знакомого правительства. Эту неделю(месяц, год) нужно объявлять не для меняи моих знакомых - начинать нужно справительства и Верховной Рады, смуниципалитетов, облгосадминистраций иСоветов всех уровней.

 

Перевод выполнен энергосервисной компанией "Экологические системы"

 

Энергосервисные компании:
кудаидет международный рынок

 

Джеймс Салливен

 

Energy Services Companies: Where Are International Markets Going
James B.Sulliven

 

Энергетика развивающихся стран продолжаетсвое историческое движение в сторонуприватизации и конкуренции. Это движение широкооткрывает дверь для очень большого рынка товарови услуг, которые оказывают ЭСКО. Однако следуетотметить, что энергорынок развивается теми ЭСКО,которые обеспечивают маркетинг энергии, услугипо эффективности и иные услуги.

 

Эта статья суммирует оценку текущего рынкаэнергоэффективности, перечисляет проекты,рассматриваемые как пилотные и обсуждает рядфакторов, которые влияют на расширение рынка дляЭСКО.

 

Существующий рынок дляэнергоэффективных товаров и услуг

 

Рынки энергоэффективности

 

Исследование, проведенное Hagler Bailly Consulting дляВсемирной Ассоциации ЭнергоЭффективности (WEEA)оценивает текущий доход от энергоэффективныхтоваров и сопутствующих услуг, как превышающий34-42 млрд. долларов в год, и состоящий в большейчасти из прямых закупок конечнымипользователями; 45% - в промышленном секторе, 30% - вкоммунальном секторе и 25% - в жилом секторе.Табличные и иные данные относятся только к рынкуэффективности конечного пользователя. Пооценкам других аналитиков общий рынок, вероятно,должен составлять 80 млрд. долларов в год. Регион Объем рынка
(млрд. $) % США/Канада 14-17 41 Страны Общего рынка 7.1-8.8 21 Тихоокеанский Общий Рынок 4.4-5.5 13 Восточная Европа 1.4-1.7 4 Средний Восток / Африка 0.34-0.42 1 Южная Америка /Мексика 1.4-1.7 4 Иная часть Азии / Океания 5.4-6.7 16

 

Структура рынка энергоэффективных технологийвключает:

 

ПРОМЫШЛЕННЫЙ СЕКТОР
высокоэффективные котельные
когенерация (только оборудование)
управление сбережением энергии
высокоэффективные двигатели
преобразователи с регулируемой частотой
управление процессами
восстановление тепла из отходов
освещение
изоляция
интегрированные энергия/нагрузка MS

 

КОММУНАЛЬНЫЙ СЕКТОР
высокоэффективные HVAC системы (обогрев + вентиляция + кондиционирование)
когенерация
освещение
управление нагрузками (системы энергоменеджмента)
утепление строительных наружных конструкций

 

ЖИЛОЙ СЕКТОР
реновация освещения
утепление строительных наружных конструкций

 

Hagler Bailly Consulting, март 1995 \

 

Рынок ЭСКО в странах Общего Рынка (ОР)

 

Часть рынка стран ОР, занятая ЭСКО, значительнаи составляет около 10%. Промышленность почтиполностью состоит из частных компаний, которыене отчитываются о своих финансовых результатах,так, что точной цифры назвать невозможно.

 

США

 

Организованное министерством энергетики (DOE)США обследование показало, что общие затраты наустановку проектов энергосбережения в США,составляли величину порядка 500 млн. долларов/год.Эта цифра подтверждается для промышленности, чтодоказывает верную оценку текущего размера рынка.Другие оценки указывают на объем текущего рынкаЭСКО в 1 млрд. долларов. Сегодня, затраты наустановку всех проектов, внедряемых ЭСКО в СШАсоставляют около 2.3 млрд. долларов. В рынкеучаствуют сотни компаний, хотя основная долярынка занята примерно 30 компаниями.

 

Имеется большой рынок программ управленияуровнем потребления (DSM). Государственные ифедеральные властные структуры отметилискачкообразный рост этих программ в конце 80хгодов. Так, вклады в них в 1989 г. составили 873 млн.долларов, в 1992 г. - 2.3 млрд. долларов, в 1993 г. - 2.8млрд. долларов, в 1997 г. ожидаются вклады размером3.8 млрд. долларов (оценки ЭнергоинформационногоАгентства).

 

Однако в 1994 г. через год после получения точныхоценок, вклады в DSM замедлились и уменьшились всреднем на 1% в месяц до 2.22 млрд. долларов, всравнении с 2.72 млрд. долларов в 1993 г. В 1995 г. ЭИАоценило, что общие затраты на DSM будутуменьшаться на 4.5% в год (от 2.6 млрд. долларов в 1995 г.до 2.5 млрд. долларов в 1999 г.) Текущие данные за 1995 г.анализируются и точных цифр пока нет. Согласнопредварительным оценкам больших изменений впрограммах DSM нет. Можно сделать вывод о том, чтобизнес как в программах DSM, так и у ЭСКО остаетсяна одном и том же уровне (не развивается).

 

Европа

 

Рынок в Европе менее развит, чем в США. ВВеликобритании (ВБ) происходит рост затрат наперформанс-контракты (ПК) в среднем на 20% в год иобъем рынка пока составляет менее 20%.Министерство энергетики ВБ оценивает, чтопотенциальный рынок для ПК в ВБ составляютпримерно 9 млрд. фунтов стерлингов или 14млрд. долларов. Однако ЭСКО заняли менее 1% рынка. В1995 году в ВБ насчитывалось 20 действующих ЭСКО собщим годовым оборотом в 300-500 млн. долларов.Быстрый внутренний рост и малая часть занятогорынка - отличительная черта ВБ. ЭСКО находятся вцентре внутреннего рынка, являяськатализаторами для предприятий. БольшинствоЭСКО в ВБ связано с крупными энергоснабжающимикомпаниями, что является особенностью длябольшинства стран.

 

Испания располагает 6 ЭСКО, работающими восновном в промышленном секторе.Правительственное агентство поэнергоэффективности (IDAE) с 1988 по 1992 г.г.подготовило 132 проекта с общей стоимостьюинвестиций в 165 млн. долларов. Имеются ЭСКО вАвстралии, Бельгии, Чехии, Франции, Германии,Индии, Люксембурге, Польше, Португалии,Нидерландах, Швейцарии, Таиланде. К сожалению, невсе они преуспевают.

 

Большая часть ЭСКО работает внутри своих стран,очень мало - за их пределами. Даже ЭСКО США имеютмалый опыт работы за рубежом. Однако у ЭСКОЕвропы и США имеется большой потенциал дляработы в развивающихся странах.

 

Рынок ЭСКО в странах, не относящихся к странам ОР

 

Объем бизнеса ЭСКО в этих странах крайне мал.Очень мало проектов ЭСКО имеют стоимость в 1млн. долларов по рыночным ценам. Есть небольшиепроекты для централизованного теплоснабжения,замены котлов, уличного освещения и модернизациикрупных зданий, они рассматриваются как пилотныепроекты.

 

Точная финансовая оценка определила общийобъем затрат в этих странах по проектамэнергоэффективности в 2 млрд.долларов наследующие пять лет, как по большим, так и по малымпроектам. Большими проектами являются, какпромышленные проекты энергоэффективности (типаобновления котлов для бумажной фабрики вРоссийской Федерации) с общей суммой затрат в 45миллионов долларов, так и массовые тиражируемыепроекты (для Индии и Китая). Пока ихфинансирование составляет примерно 25 млн.долларов в год и может возрасти до 100 млн.долларов в год. Рассмотрим типы проектов:
портфели DSM проектов (малые предприятия, здания, уличное освещение - планируемый объем бизнеса 250 млн. долларов). Для начала работы ЭСКО нуждаются в сумме примерно в 5 млн. долларов на 3-5 лет для проектов объемом 100000-500000 долларов. Некоторые ЭСКО имеют ежегодный оборот в 25 миллионов долларов и больше. Некоторые заняты в больших проектах (таких как уличное освещение), с затратами 2-3 миллиона долларов на проект.
портфели проектов водосетей и теплосетей (300 млн. долларов), такие, как фонд в 100 млн. долларов для замены 2-3 млн. двигателей в водосетях Бразилии или несколько проектов с затратами в 2-3 млн. долларов для установки систем управления и энергоменеджмента в теплосетях Восточной Европы
малые когенерационные станции (тепло и электричество) (300 млн. долларов) дополнительно к ТЭЦ, связанные с DSM, средняя стоимость проектов от 2 до 10 млн. долларов
оборудование технологических процессов (150 млн. долларов), средняя стоимость проекта от 5 до 10 млн. долларов.

 

Примеры завершенных проектов с участием ЭСКО -таблица ниже. Проекты ПРОЕКТ СТРАНА ОБЪЕМ РАЗРАБОТЧИКИ Дечин Чехия 8 млн.$ г.Дечин
Wisconsin Electric Power Co.
Edison Development Co.
NIPSCO Development Co.
Center for Clean Air Policy Буловка Чехия 2.7 млн.$ Energy Performance Services Landys & Gyr Бхиванди Индия 4. млн рупий (2.2млн.$) Maharashtra State
Elecricity Board
Asian Elecronics Ltd Бхорука Индия 26. млн рупий (265000 $) Bhoruka Steel, Ltd
INTESCO (US & India)
Industrial Development Bank of India ИСТОЧНИК : World Energy Efficiency Association

 

Рынок стран Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ)

 

Чехия. Чешский ЦентрЭнергоЭффективности (SEVEN) оценивает, чтоэнергосбережение может составить 1/3 общегоэнергоиспользования для ныне доступныхтехнологий. Для Чехии в нынешнее времяэнергопотребление на душу населения в стране в 2раза больше, чем в Западной Европе. Более 9000бойлеров установлено в Чехии, включая 550 блоковкогенерации, 2/5 из которых эксплуатируются более30 лет. При населении в 11 млн. человек, оценка рынкаэнергоэффективного оборудования дает цифру в 3.15млрд. долларов, так что рынок значим. Чешскоеправительство активно поддерживаетэнергоэффективность. Существует ряд программдля развития эффективности. Примерами могут бытьПрограмма государственной поддержки дляУменьшения Энергопотребления в зданиях исооружениях Министерства Промышленности иТорговли. Программа ЭнергосбереженияМинистерства Экономики, корпоратизация бывшегогосударственного концерна CEZ и меры поприватизации энергетики, намерение отменить в 1998году субсидии на топливо и электроэнергию.

 

Польша Польская экономическая политиканамеревается поддерживать высокийэкономический рост, увеличивать иностранные иместные инвестиции и продолжатьреструктурирование экономики. Число частныхкомпаний, работающих с иностранным капиталом,увеличилось до 50% в 1993 году. Ожидается дальнейшийрост иностранных инвестиций. Landys & Gyr успешновнедрили ЭСКО - пилотный проект для юго-западаПольши.

 

Венгрия. Венгрия объявила о курселиберализации торговли и иных рыночных иэкономических реформах. Инвестиционноезаконодательство теперь защищает 100% иностраннойсобственности. Оценивается, что компании сзападным капиталом дают 20% промышленногопроизводства Венгрии.

 

Азиатский рынок

 

Индия. Индия вводит программу реформ,которая позволит стране быть более открытой иконкурентоспособной в мировом масштабе.Ограничения смягчены для иностранноговладениями акциями, облегчено лицензированиеиностранных передовых технологий,либерализирована политика обмена дляиностранной валюты, понижены таможенные пошлинына импорт.

 

Таиланд. Таиланд движется по пути болеерациональных цен на энергию, уменьшениютаможенных пошлин на энергосберегающееоборудование, проводит политику, котораяспособствует промышленным и коммерческимпрограммам энергоэффективности.

 

Филиппины. Обеспечивают системуналогов и иные фискальные меры, облегчающиебизнес потенциальным инвесторам в областитехнологий когенерации, возобновляемой энергиии нетрадиционных источников энергии.

 

Малайзия. В 1980 начата агрессивнаякампания за энергосбережение, включающаяфинансовые меры в форме грантов, налоговых льгот(включая ускоренную амортизацию), валютных ссуд,и реформирование законов и стандартов.

 

Латиноамериканский рынок

 

Бразилия начинает вводить ограничениядля увеличения мощностей энергетики, вводяальтернативные стратегии улучшенияэффективности со стороны потребления энергии.Повышается число ЭСКО в отклик на эту политику.

 

Мексика Промышленность и строительствоявляются целью правительственных программ(например, FIDE и CONAE) для создания пилотныхпроектов в освещении, производствеэнергоэффективных двигателей и холодильников.

 

Стимулы и ограничения, влияющиена рынок ЭСКО

 

ЗА: СБОИ В ЭНЕРГОСНАБЖЕНИИ. Невзирая наусилия по уменьшению аварийных ситуаций вразвивающихся странах и странах с реформируемойэкономикой, остается много проблем. Смотритаблицу. Страны и типы аварийных ситуаций Страна Величина Рабочего Резерва (%) Причина аварийных ситуаций Армения не опред Падение мощности/ограничения Бразилия 7.0 Незапланированные выходы из строя в основном в жилом секторе Чили 12.0 Незапланированные выходы из строя Колумбия -2.0 Ограничения Чехия 25.0 Ограничения Грузия не опред Частые выходы из строя Индия -13.0 Пиковое падение мощности Индонезия 14.0 Хронические выходы из строя Малайзия 2.0 Редкие выходы из строя Новая Зеландия 21.0 Выходы из строя Пакистан -6.0 Выходы из строя Панама -9.0 Серьезное падение мощности Филиппины -4.0 Периодические выходы из строя Румыния 14.0 Серьезное падение мощности Словакия 5.0 Выходы из строя Тайвань -2.0 Редкие выходы из строя

 

За: ЛИБЕРАЛИЗАЦИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ. Начинаяс 1980 годов началось движение к приватизацииинфраструктуры энергетики развивающихся стран,продолжаясь и в последующие 10 лет. СССР и егосателлиты в Восточной и Центральной Европесдерживали это движение до своего распада, влияяи на страны Южной и Восточной Азии. Оприватизации следует здесь сказать немногобольше.

 

Как только правительства открыли двери длячастных компаний, появилось несколько вопросов:
Как выбираются поставщики энергии (переговорами, конкурирующими предложениями)
Как необходимо регулировать приватизацию? Должен ли быть постоянный и независимый регулирующий орган?
Открыты ли для конкуренции передача и распределение энергии?

 

Как только изменения начались, они сталинеобратимыми. В США оценивается, что более 300компаний активны в внедрении независимыхэнергопроектов. Но так, как частная инициативавовлечена в ограниченное число проектов,предполагается или увеличение количества такихпроектов, или уменьшение количества компаний.

 

Учитывая увеличившуюся конкуренцию вэлектрической промышленности, кажется,неизбежным, что количество компаний, участвующихна международном рынке, уменьшится. В то же времявозрастет количество проектов. Так, как рынокчастных энергокомпаний поддерживаетсяполитикой и законами, вероятно, чтоуменьшившийся риск увеличит привлекательностьдля небольших проектов. Проектыэнергоэффективности также пользуютсяподдержкой.

 

За: ЛИДЕРСТВО СИЛЬНЫХ КОМПАНИЙ основныеизготовители энергоэффективного оборудования,такие как GE, ABB, Honeywell, Landis & Gyr, Johnson Controls так же,как и такие ЭСКО как Generalle de chauffe of France, GEA A.G of Germany,Groner Energukontroll, ADS/ECONOLER, Energy Performance Services, Proven Alternatives,Energy Masters Corporation, HEC Energy Corporation, INTESCO и другие,установили партнерство и открыли филиалы вразвивающихся странах и странах с реформируемойэкономикой. Созданы и локальные ЭСКО, такие какThermax в Индии и Credilux в Венгрии.

 

За: МЕЖДУНАРОДНАЯ ПОМОЩЬ КАК «СОЗДАТЕЛЬРЫНКА» .

 

Международная финансовая корпорация (IFC) установилаИнвестиционный Фонд ЭнергоЭффективности иВозобновляемой Энергии (REEEIF) для мобилизациикапитала от стратегических и общественныхинвесторов в проектах возобновляемой энергии иэнергоэффективности.

 

Банк Промышленного Развития Индии определилоколо 120 проектов, готовых для финансирования

 

по программе энергоаудита, оплачиваемойМировым Банком (МБ). Корпорация ПромышленногоКредита и Инвестиций Индии оценила некоторыеэнергоэффективные технологии с поддержкой отUSAID, включая пилотные проекты для промышленноговосстановления тепла из отходов, которые могутдать около 1 млрд. долларов ежегодно в потенциалевоспроизводства Индии в будущие 10 лет.

 

USAID в кооперации с Бразильской Национальнойпрограммой для Сбережения Электричества (PROCEL)работает над концепцией и финансовыми планамидвух механизмов финансированияэнергоэффективности - среднесрочной кредитнойлинией и фондом развития ЭСКО. USAID ожидает, что МБ,МФК и Бразильские коммерческие банки примутучастие в этих действиях. USAID считает, чтоБразильские ЭСКО также примут участие в фонде.

 

За: НАЧАЛО ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ ФИНАНСОВЫХИНСТИТУТОВ частично порожденное активностьюЕБРР и Отделения по развитиюэнергоэффективности ЕБРР, интерес МФК и МБ,Межамериканского банка и Банка развития Азии.Все это указывает на рост общего интереса кинвестициям в ЭСКО. Но рынок ЭСКО остаетсянебольшим и медленно растущим. Приведемнекоторые из причин этого в графах «ПРОТИВ».

 

Против: КРЕДИТНЫЙ РИСК КОНЕЧНОГОПОЛЬЗОВАТЕЛЯ. В США большая часть рынкаперформанс-контрактов реализуется дляобщественных или квази-общественных клиентов,типа школ и больниц. Активность энергосервиса вЦентральной Европе аналогична, но добавляютсяцентрализованное теплоснабжение игосударственные предприятия. Все потенциальныеклиенты имеют небольшие финансовые возможностии большую неопределенность в вопросах правсобственности, потенциальных эффектовприватизации, отсутствия платежной базызаказчика и так далее.

 

Против: ВЫСОКИЕ ЗАТРАТЫ РАЗВИТИЯ. Проектыэнергоэффективности малы по объему, а затраты навнедрение высоки в общих затратах проекта ивозможных потоках прибыли. Реального доступа кисточнику финансирования не имеется.Политические и законодательные проблемы ещеболее затрудняют возврат затрат на внедрение.

 

Против: МОТИВАЦИЯ ЗАКАЗЧИКА И ЛЕГКОСТЬ ИНОГОБИЗНЕСА. Потенциальные клиенты энергосервисачасто придают энергоэффективности наинизшийприоритет в процессе принятия решений, обращая, впервую очередь, внимание на увеличение дохода,меры по расширению бизнеса. Во многих странахэнергопроизводители находятся в кризисномположении, повысились объемы неплатежей.Законодательная база для энергоэффективностиотсутствует.

 

Цены на энергию во многих странах, хотя иприближаются к рыночным, но все еще остаютсягосударственно регулируемыми исубсидированными. Учет расхода энергоресурсовпроводится плохо или вообще не проводится.

 

Во многих странах ЭСКО только что созданы и ещене встали на ноги, из-за недоверия банков.Порождение ЭСКО от «родительских» компаний (восновном мощных энергокомпаний) происходиточень медленно для обеспечения балансовыхгарантий проектов ЭСКО.

 

Выводы

 

1.Рынок для ЭСКО в развивающихся странах истранах, с реформируемой экономикой очень мал иего рост незаметен.

 

2.Его развитие невозможно, пока не пройдетлиберализация бизнеса, уничтожающаянеэффективность плановой экономики. Это быстроне произойдет и таким же медленным будет процессмодернизации промышленности и торговли.

 

3.У ЭСКО светлое будущее, но, вероятно, в видеболее комплексных компаний, поставляющихэнергию, эффективные услуги и возможно болееширокий диапазон иных товаров и услуг. ЭСКО,работающие
только как ЭСКО, могут не выдержатьконкуренции на рынке или перейти на более низкуюнишу рынка.Вывоз строительного мусора организаций. ознакомьтесь - выгодный вывоз строительного мусора.

 

-эссо- энергосберегающие системы отопления. Аскуэ современного предприятия. Лампы солнечного света. Энергосбережение на комбинате за. Артур вениаминович праховник род.

 

Главная ->  Экология