Главная -> Экология
Національний університет харчовихтехнологій. Переработка и вывоз строительного мусораАндерсДюрелунд, гл. консультатн, РАМБОЛЬ Thebest district heating tariffs promote least cost demand side energy savings Anders Dyrelund, Chief consultant, RAMBOLL Проблема формирования тарифов в секторецентрализованного теплоснабжения (ЦТ)является горячим вопросом, которыйявляется объектом интенсивных споров, нетолько при переходе от централизованнойэкономики к рыночной экономике, но также вДании и иных странах Западной Европы.Почему? Разве мы, в Дании, не можем разрешитьэтот вопрос окончательно? Ответа нет. Нетединого и правильного математическогорешения проблемы цен на тепло. Нет тарифа,который удовлетворял бы одновременно рядукритериев, которые важны и для компанийцентрализованного теплоснабжения, и дляпотребителей, и для национальной экономики. Можно сказать, что тариф хорош или плох взависимости от того, соответствует ли онкаким-то критериям. Но эти критерии, в своюочередь, зависят от местных условий; так,что один тариф, который великолепен дляодной компании в одной стране, может бытьплох для другой, в другой стране. Чтоподразумевается под оптимальным тарифом? Мыможем установить общие критерии для такихтарифов: Он должен быть основан на учете расхода тепловой энергии. Он не должен требовать больших затрат при сборе платежей. Он должен быть прост для понимания потребителями. Тариф должен приниматься потребителями. Тариф должен информировать потребителей о реальной структуре затрат поставщиков тепла. Тариф должен поощрять потребителей эффективно потреблять тепло с сохранением комфорта. Тариф должен поощрять потребителей внедрять рентабельные энергосберегающие мероприятия (ЭСМ). Первыетри критерия (для простых решений)находятся в некотором противоречии споследними тремя критериями (болеесложными и требующими больших затрат),более того, затраты на учет и сбор платежейзависят от затрат и уровня доходовпотребителей. Так что, хотя мы имеем хорошие руководящиепринципы для разработки тарифов,применение оптимальных тарифов изменяетсяот случая к случаю. Регулированиетарифов Централизованноетеплоснабжение (ЦТ) является жизненноважной частью инфраструктуры городов иестественной монополией. Следовательно,необходимо государственное регулирование.Имеются два метода регулирования цен: 1.Фиксированныйтариф. Регулирующий орган предоставляеткомпании ЦТ лицензию на продажу тепла погарантированной цене. Этот методподразумевает то, что компания ЦТ являетсясобственностью инвесторов, которыеконтролируют возврат вложенного капитала.При этом, не возникает необходимости впоощрении внедрения ЭСМ со стороныпотребления, а главной целью собственникакомпании ЦТ является получение прибыли отпродажи тепла. 2.Тариф,основанный на затратах (ЗАТРАТЫ ПЛЮС ….)Регулирующий орган позволяет компании ЦТвключать в тариф только необходимыезатраты. Потребители, в свою очередь, имеютправо обращаться в регулирующий орган. Этотметод приемлем, если компании ЦТ, как вДании, в основном приватизированыпотребителями прямо (как потребительскиекооперативы) или косвенно (какмуниципальные компании). Этот методпоощряет рентабельные ЭСМ, как со стороныпоставщика, так и со стороны потребителя,поскольку главной целью ЦТ являетсяобеспечение теплового комфорта приминимально возможных общих затратах. Всяприбыль немедленно используется дляпонижения цен на тепло или наинвестирование в ЭСМ. Всерассматриваемое ниже относится к тарифу,основанному на затратах, которыйиспользуется в Дании, однако, некоторыерезультаты также могут быть применимы и кметоду фиксированного тарифа. Индивидуальныетарифы, основанные на общих руководящихпринципах Имеютсякомпании ЦТ, на которых лежитответственность за расчет тарифов. Конечно,компании координируют свои усилия.Ассоциация ЦентрализованногоТеплоснабжения (DHA, демократическаяорганизация, объединяющая почти всекомпании ЦТ), готовит руководящие принципыпо внедрению тарифов совместно снекоторыми из компаний-членов. Этируководящие принципы, которые такжевключают общие и технические условия дляотношений с потребителями, предоставляютсяв Комитет Цен на Энергию (EPC, регулирующийорган). Компании ЦТ используют общиеруководящие принципы, но большинствокомпаний регулируют их в зависимости отусловий существования своих систем исогласно решению демократическиизбранного совета директоров. Оценкапотребителя Первым инаиболее важным шагом при внедрениитарифов ЦТ является оценка каждогопотребителя, как юридического лица, т.е.собственника здания, квартиры в здании итак далее. Это не является проблемой в Дании,так, как жилье приватизированокондоминиумами, жилищными кооперативами ижилищными компаниями. Увы, в некоторыхстранах, статус жилых домов все ещеостается основной проблемой для продажитепла. Трудно продать отопление в здании,если вы не можете найти потребителя! Границараздела Вторымшагом при внедрении тарифов районныхтепловых сетей является оценка границыраздела между компанией ЦТ и потребителем.По традиции границей раздела (с запорнымиклапанами и счетчиком) является место, гдетрубы ЦТ входят в стенку подвала. Новымявляется то, что компании ЦТ предоставляютразработку и установку районныхтеплопунктов для потребителя. Это самоедешевое и наиболее эффективное решение дляобеих сторон и все затраты включаются втариф. Тариф ЦТ учитывает все тепло, котороепредназначено для здания. Так, чтопотребителю решать, какую часть теплаиспользовать для отопления, горячей воды икондиционирования воздуха и какраспределять свои затраты. Приведемпримеры тарифов: Пример 1.Фиксированный тариф Установленнаянагрузка (евро/м2 пола). Этот тариф используется некоторыминебольшими компаниями в Дании и в некоторыхстранах перед установкой счетчиков. Егопреимущество в том, что он прост и дешев. Онможет быть удовлетворителен в небольшихобъединениях потребителей, где все верят вто, что никто не будет злоупотреблятьфиксированным тарифом. Недостаткомявляется то, что он не поощряет сбережениетепла. Площадьпола легко контролировать. Например, вДании, общая площадь записывается вдокументацию здания и чистая площадь можетрассчитываться точно. Так, что этогодостаточно для использованияфиксированного двухставочного тарифа. Пример 2.Фиксированный ежегодный тариф. Толькофиксированная компонента (евро/м2 /час). Этоттариф может подходить для систем спостоянным потоком тепла, которыебалансируются ежегодно. Потребители платятза общее потребление потока, которое можетизмеряться портативным расходомером одинраз в год после того, как системасбалансирована. Пример 3.Переменный тариф на тепло Переменнаянагрузка (евро/Гигаджоуль или евро/Гигакалогия). Этоттариф часто используется во многих странахдля потребителей, которые установилитеплосчетчики и уже используетсянекоторыми компаниями ЦТ в Дании. Егопреимуществом является простота иотдельные потребители (не имеющие влиянияна компании ЦТ) находят его наиболееприемлемым. Однако, унего имеются множество недостатков: Он не отражает истинной структуры затрат так, как значительная часть затрат независима от переменной части потребления (фиксированное совместное потребление может составлять 20% в системе с котлами и до 80% в большой системе, которая использует дешевую основную нагрузку) Тариф не отражает затрат потребления и у потребителя нет побуждений уменьшать температуру обратки У потребителя имеется слишком много побуждений сберегать тепло и использовать отдельные источники. Некоторые не хотят платить больше и капитальные затраты увеличиваются для всех потребителей Для компании ЦТ затруднительно предсказание цен на тепло, которые бы учитывали все затраты, к тому же доход зависит от погоды в отопительный сезон Мы видим особую проблему в случае наличия счетчиков лишь у некоторых потребителей. Общие затраты, используемые в расчете цены, основываются частично на измеряемом потреблении и частично на оценочном нормативном потреблении (и нормативных потерях). Нечестно неправильно оценивать потери. Фактически же, они чаще всего переоцениваются. Пример 4.Двухставочный тариф с теплосчетчиком Фиксированнаяежегодная плата (евро); Фиксированная плата за нагрузку (евро/м2пола); Переменная плата (евро/гигаджоуль тепла). Двухставочныйтариф, который имеет постоянную ипеременную компоненту, используетсябольшинством западных компаний ЦТ. EPC вДании решил, что тариф должен иметьфиксированную часть, составляющую не более20% общих расходов, из-за недостатков чистопеременного тарифа. Фиксированнаякомпонента покрывает только частьфиксированных затрат. Преимуществамиявляются: Потребитель получает точную информацию о затратах на тепло и может уменьшать/увеличивать свое потребление тепла У потребителя нет побуждений использовать дополнительные тепловые источники так, как они излишни Доходы, собираемые на основе бюджета, независимы от времени года. Однако,все еше нет побуждений уменьшитьтемпературу обратки . Фиксированнаячасть тарифа по площади пола, частопреобразуется в фиксированную нагрузку вкВт. Для большинства строительныхстандартов, нагрузка вычисляется на основеодной нормативной величины (кВт/м2). Дляотдельных потребителей можно вестипереговоры на основе измерений нагрузки. Фиксированныезатраты на поставку тепла значительнозависят от нагрузки. Чем больше нагрузка,тем меньше затраты на 1 кВт. Аналогичнозатраты на альтернативные источники подачитепла зависят от нагрузки. Так что можнопредположить зависимость фиксированнойкомпоненты тарифа от нагрузки или отплощади помещения здания. Фиксированныечасти тарифа могут, например, бытьубывающей функцией площади пола, какуказано в таблице 1. Пример 5.Двуставочный тариф с расходомером Фиксированнаяежегодная плата (евро); Фиксированная плата за нагрузку (евро/м2пола); Переменная плата (евро/м3 потока). Этоттариф, с простым расходомером вместотеплосчетчика, с успехом используетсямногими компаниями ЦТ; в частности, ониспользуется маленькими компаниями иликомпаниями, использующими дешевыенизкотемпературные тепловые источники.Преимуществом является использованиепростых счетчиков и сильные побужденияпотребителей уменьшить поток и,следовательно, температуру обратки . Недостаткомявляется необходимость установкитермостатно регулируемых байпасов в концесети для достижения оптимальной небольшойразницы в температуре подачи. Пример 6.Трехставочный тариф Фиксированнаяежегодная плата (евро); Фиксированная плата за нагрузку (евро/м2пола); Переменная плата за тепло (евро/гигаджоультепла); Переменная плата за поток (евро/м3 потока). Этоттариф имеет преимущества случаев 4 и 5 иможно честно сказать, что не имеет ихнедостатков. Отношение между тремякомпонентами может быть, к примеру, 30:40:30. Однако,пока этот тариф используется лишьнемногими компаниями Западной Европы. Пример 7.Трехставочныйтариф с поощрением максимальногоиспользования тепла Фиксированнаяежегодная плата (евро); Фиксированная плата за нагрузку (евро/м2пола); Переменная плата за тепло (евро/гигаджоультепла); Поощрение максимального использованиятепла (+/- евро/гигаджоуль тепла/ градусЦельсия). Этоттариф становится все более и болеедополняющим двухставочный тариф на тепло (пример4) и от его внедрения ожидаютсязамечательные результаты. Например, CopenhagenEnergy уменьшила среднюю температуру обратки на 15 градусов Цельсия при введениипоощрения максимального использованиятепла. Наиболее простой расчет поощрениямаксимального использования теплапроизводится по формуле: ПООЩРЕНИЕМАКСИМАЛЬНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕПЛА = k * Q * (dTAVERAGE- dT) где: k = константа (евро / гигаджоуль / градусЦельсия) Q = годовое потребление тепла (гигаджоуль)потребителем; dT = годовая температурная разница (градусыЦельсия) между температурой подачи иобратки, найденная на основе годовогопотребления тепла и потока потребителем; dTAVERAGE = усредненная годовая температурнаяразница для всех потребителей, найденнаякак средневзвешенное потребления тепла. Константаk оценивается, чтобы поощрить понижениетемпературы обратки, что приводит кдолгосрочным выгодам от понижениятемпературы обратки, уменьшению затрат напроизводство и транспортировку. Поощрениемаксимального использования теплауменьшает общие затраты потребителя всреднем на 10%. Преимуществамитарифа являются: Потребителю выгодно производить баланс системы отопления и инвестировать в улучшение системы отопления, как со стороны поставщика, так и со стороны потребителя Тариф основывается на разнице температур Влияние поощрения нейтрально к бюджету (дополнительные платежи от потребителей за невысокий dT (высокая температура обратки) компенсируются возмещением потребителю за высокий dT (низкая температура обратки ). Выводы Оптимальныетарифы ЦТ важны при предоставлениипотребителям стимулов принятия решений.Нет единого правильного решения, но естьряд принципов, которые могут быть успешноиспользованы и могут регулироваться приналичии местных условий и предпосылок. Тарифыраспределяют общие затраты средипотребителей приемлемым образом ипотребители платят только за счетчики и заадминистрирование тарифом. Так, что ипотребители влияют на решения, касающиесяинвестиций в счетчики и системы тарифов.Если потребители понимают тарифы и могутвлиять на них, то есть надежда более полнойоплаты счетов за тепло. This article originally appeared invol.2, 1999 of News from DBDH, Denmark Статья опубликована в 2 томе (1999)журнала Новости Датского Совета по вопросам Централизованного Теплоснабжения Перевод выполнен энергосервиснойкомпанией Экологические системы Інститут технологічного і енергетичного машинобудування Науковий центр Техноцентр” Альянс за збереження енергії Українська асоціація енергосервісних компаній при участі: Державного департаментупродовольства Мінагрополітики України Управління важкогомашинобудування Мінпромполітики України Інституту технічної теплофізикиНАН України Державноїадміністраціїсмт. Сімеїз за підтримки: Агенції США з міжнародногорозвитку Департаментуенергетики США Шляхиенергозбереження і модернізації енергетичнихгосподарств харчової промисловості Міжгалузева науково-практична конференція Сімеїз, Крим,Україна 27– 31 травня 2002 року Програма Мета конференції: · огляд сучасного стану енергетичного обладнанняі обговорення шляхівйого оновлення і модернізації; · огляд іобговорення шляхів енергозбереження на підприємствах; · пошук шляхів співпраціз зацікавленимиорганізаціями у вирішенні енергетичних проблем. Склад учасників: · представники зацікавлених міністерств і відомств; · представникикотлобудівних заводів:ВАТ «Теком», ВАТ «Чорноморський суднобудівний завод» та інші; · фахівці НДІ та спеціалізованих організацій; · директори ,головні інженери,головні енергетики галузей і підприємств харчової і переробної промисловості; · фахівціенергетики АПК, енергосервісні компанії. Тематикаконференції: · стан енергетичного обладнання і шляхи його оновлення; · проблема відновленнякотлобудування в Україні; · проблемиенергозбереження на підприємствах харчовоїпромисловості; · підвищення ефективності при експлуатації енергоустановок; · впровадження нетрадиційних та відновлюваних джерел енергії; · екологічнізаходи в енергетиці: проблеми і перспективи. Оргкомітет конференції: ХристенкоВалерій Іванович,заступник головиДержпроду– науковий керівник конференції. СерьогінОлександр Олександрович,директор “Інституту технологічногоі енергетичного машинобудування ” – організаційний керівник конференції. СерьогінаТетяна Олександрівна, менеджер “Інституту технологічного і енергетичного машинобудування ” – секретар – адміністратор конференції. АдресаОргкомітету: Українам. Київ, 01033, вул. Тарасівська 9А, офіс 11, тел/факс 244-31-41, 244-31-38 ; Е-mail: difusia @i .com.ua Організаційнийкомітет запрошує спеціалістівзацікавлених міністерств, відомств, НДІ,спеціалізованих організацій, заводів –виготовлювачів енергообладнання, підприємствхарчової та переробної промисловості АПК прийнятиучасть у конференції. Передбачається видання виступів учасників при умові попереднього оформлення в тезовому варіанті ( 1-2сторінки печатного тексту) , шрифт № 14 , або надискеті, і здачі їх при реєстрації секретарю конференції. В зв'язку з обмеженням місць розселення і необхідністю планування остаточної програми конференції та заходів культурної програми,просимо повідомити Оргкомітетпро свою участь у конференції до 20 травня 2002 року по телефону, факсу, E-mail за адресою Оргкомітету. Місце проведення конференції: Автономна Республіка Крим,смт. Сімеїз, літній зал санаторію “Москва”, лабораторія –база НЦ “Техноценр”. Тел бази у смт.Сімеїз (0654) 24-02-91. Проїздз/д м. Сімферополь, тролейбус (автобус) до м. Ялта, мікроавтобусом до смт. Сімеїз, або проїзд до м.Севастополь, мікроавтобусом до смт. Сімеїз. КомендантДезікЛеонід Йосипович. Умови участі у конференції: Проїзд учасниківконференції забезпечується самостійно. Для участі у конференції і проживання кожному учаснику потрібно до 20 травняперевести в гривнях вартість його участі узаходах конференції на розрахунковий рахунок НВНЦ ТОВ «Техноцентр». Реквізити: НВНЦТОВ “Техноцентр”, код ЄДРПОУ 21682676, р/р26006200001299 в Старокиївській філії м. Києва АКБ“Укрсоцбанк”, МФО 322045, код платника ПДВ216826726070, свідоцтво платника ПДВ 36459737. Вартість участі у конференції: за3 дні з 1200 27.04.02 до 1200 30.04.02: - за умовпроживання на базіНЦ “Техноцентр” з 3-разовимхарчуванням - 450 грн; - за умовпроживання всанаторії з 3-разовимхарчуванням – 600грн; - участь у конференції безпроживання і харчування – 200 грн. в т.ч. організаційний внесок 100 грн. Організаційний внесок включає витратина організаційні заходи, участь у екскурсіях,фуршеті, оформлення матеріалів конференції. Регламент і програма конференції Тривалістьдокладів до 20 хвилин, повідомлення, повторний виступ до 7 хвилин. 27.05.02 Заїзд,реєстрація учасників з 1200 - 1800 1300– обід 1700– 1730 презентація учасників 1900–вечеря 28.05.02 Сніданокз 0800 - 0900 Пленарнезасідання конференції з0930 - 1400 Обідз 1400 - 1500 Екскурсія по історичним місцям м. Сімеїз з 1530 - 17 00 Вечеряз 1900 - 2000 Круглий стіл з 2000 – 2200 29.05.02 Сніданокз 0800 - 0900 Пленарнезасідання конференції з0930 - 1400 Обідз 1400 - 1500 Екскурсіїпо історичним місцям ЮБК з 1500 - 1800 Вечеря 1900 - 2000 Круглий стіл з 2000 – 2200 30.05.02 Сніданокз 0800 - 0900 Пленарнезасідання конференції з0930 - 1400 Обідз 1400 - 1500 Екскурсіїпо історичним місцям ЮБК з 1500 - 1800 Фуршет 1800 - 2000 Круглий стіл з 2000 – 2200 31.05.02 Сніданокз 0800 - 0900 Прийняття рішенняконференції 1100–1130 Від'їздз 1200 Програма конференції (проект) 28травня 2002 р. 1 930-940 Привітання голови держадміністрації смт. Сімеїз. 2 940-1000 Стан і перспективи енергозабезпеченя підприємств харчової промисловості до 2010 р. Христенко В.І. – заступник голови Держпроду. 3 1000-1140 Проблеми і перспективи енергозабезпеченя підприємств цукрової, спиртової, хлібної, виноробної галузей та місцевої промисловості. Головні інженери галузей. 4 1140-1240 Екскурсія на вин завод. 5 1240-1320 Досвід АК “САТЕР” по модернізації котлів і експлуатації турбін. Почко С.М. – заст. голови правління АК “САТЕР”. 6 1320-1340 Досвід ЗАТ “Оргхарчопром” по модернізації котлів на спалювання соняшникового лушпиння. Вифатнюк В.Г. – начальник конструкторського бюро. 7 1340-1400 Досвід монтажних робіт та теплоізоляційних робіт в харчовій промисловості. Арапов О.В. – директор ВАТ “Стальсервіс” 8 2000-2200 Круглий стіл з питань енергетики: Бути чи не бути українському котлобудуванню? 29травня 2002 р. 1 930-1000 Модернізація проти збитковості. Долинський А.А. – директор ІТТФ, академік НАН України, голова Координаційної ради з питань підтримки розвитку промислової та муніципальної енергетики. 2 1000-1020 Енергозбереження: проблеми і перспективи. Жовтянський В.А. – заступник голови Держкоменергозбереження, д.ф.м.н. 3 1020-1040 Енергозбереження на підприємствах АР Крим. Начальник інспекції з енергозбереження АР Крим 4 1040-1100 Парові котли ВАТ “Теком”. Лисяний Н.С. – головний конструктор. 5 1100-1130 Перерва. 6 1130-1150 Парові турбіни ВАТ “Турбоатом” (м. Харків). Представник заводу. 7 1150-1210 Парові котли на альтернативних видах палива. Гелетуха Г.Г. – зав. лаб. ИТТФ, к.т.н. 8 1210-1230 Пальники фірми Риелло . Представник фірми. 9 1230-1250 Автоматизація обладнання підприємств. Представник фірми ЦАНТ . 10 1250-1310 Сучасні системи обліку ПЕР для підприємств малої та середньої потужності. Праховник А.В. – директор Інституту енергозбереження та енергоменежменту , д.т.н. 11 1310-1330 Когенераційні установки для Міні – ТЕЦ. Спеціаліст по когенераційним установкам. 12 1330-1400 Сонячні колектори на пластмасовій основі для системи ГВС. Дорошенко А.В. – директор НВЦ Нові технології , д.т.н. 13 2000-2200 Енергозбереження, проблеми і перспективи. Круглий стіл. 30травня 2002 р. 1 940-1000 Досвід Асоціації ЕСКО. Можливості співпраці. Степаненко В.А. – спів-голова АЕСКО 2 1000-1020 Енергозберігаючи заходи на промисловіх підприємствах. Досвід Альянсу. Харченко А.М. – керівник програми, Альянс за збереження енергії (США) 3 1020-1040 Досвід ПП „Оптіменерго” у харчовій промисловості. Тарновський М.В. – директор ПП „Оптіменерго” 4 1040-1100 Енергетичне обстеження хлібопікарських підприємств Свистунов В.Л. – ПП „Регул” 5 1100-1130 Перерва. 6 1130-1150 Впровадження енергоефективних технологій у харчовій промисловості. Середюк В.В. – менеджер проекту НПО „АРЕНА-Еко” 7 1150-1210 Безперебійне енергозабезпечення промислових підприємств Кольцов Р.Ф. – директор представництва „ЕСКО-Центр” 8 1210-1230 Енергетичне обстеження підприємств харчової промисловості Фомічов Е.П. – Директор ЦЕФ-Одесса 9 1230-1250 Економічні показники впровадження енергозберігаючих заходів на підприємствах харчової промисловості Федоренко С.В. – Директор ЦЕФ-Суми 10 1250-1310 Системи обліку енергії на підприємствах харчової промисловості Афанасьєв А.І. – Тех. Директор „ЕКО-Сис” 11 1310-1330 Нормування та паспортізація підприємств. Праховник А.В. – директор Інституту енергозбереження та енергоменежменту , д.т.н. 12 1330-1400 Інформаціонні системи та енергозбереження. Нікітин Є.Є. – Директор МЦЕЕТ 13 2000-2200 Ринок послуг у сфері енергозбереження, проблеми і перспективи. Круглий стіл. 31травня 2002 р. 1 1100-1130 Прийняття рішення конференції. 2 з1200 Від'їзд.
Из истории первого провинциальноговодопровода россии. Киотский протокол и теплоэнергет. Vii международная научно-практич. Когенераторные технологии. Применение частотно-регулируемог. Главная -> Экология |