Главная ->  Экология 

 

Состояние эско сегодня. Переработка и вывоз строительного мусора


и ход ее выполнения

 

Яновский А.Б.,заместитель Министра,

 

Варнавский Б.П. , руководитель департамента

 

Госэнергонадзора и энергосбереженияМинтопэнерго России

 

1. ФЦП “Энергосбережение России”принята Правительством РФ в январе 1998 г. напериод действия до 2005 г. Состоит из 5подпрограмм:

 

- энергосбережение в ТЭК;

 

- энергосбережение в ЖКХ;

 

-энергосбережение в энергоемких отрасляхпромышленности;

 

- производство приборов учета ирегулирования;

 

- энергосберегающая электротехника.

 

В Программе задействованы: Минэкономики,Миннауки, Госстрой России, ФЭК, Госстандарти ряд других федеральных ведомств.

 

Заказчиком-координатором Программыопределено Минтопэнерго России.

 

1. На I этапе (1998-2000 гг.) предусматривается:

 

Создание правовой и методической базыфедерального уровня. В настоящее времяосновополагающие документы приведены вопределенную систему, позволяющуюзаниматься практическими действиями.

 

Завершить создание структуры управленияэнергосбережением на федеральном,региональном и отраслевом уровнях:

 

На федеральном уровне - все вопросыэнергосбережения переданы в ведениеГосэнергонадзора, установленовзаимодействие с государственными,общественными и прочими организациями,занимающимися проблемамиэнергоэффективности на федеральном уровне;действует Координационный совет с участиемпредставителейвсех заинтересованных министерств,ведомств, регионов, общественных и научныхорганизаций.

 

На региональном уровне - в 80% субъектовРоссийской Федерации в настоящее время вструктурах исполнительной властиопределены соответствующие подразделения,занимающиеся энергоэффективностью, а такжесозданы Центры энергосбережения, фонды,региональные программы многие субъекты РФпредусматривают в своих бюджетах целевыесредства на установку приборов учета ирегулирования в бюджетной сфере.

 

Законы об энергосбережении приняты в 22-хрегионах Российской Федерации и в 34-хнаходятся в стадии принятия.

 

На отраслевом уровне - принепосредственном участии и согласовании сМинтопэнерго России 26 федеральныхминистерств приняли отраслевые программыэнергосбережения. С Минобразованиемзаключено соглашение о взаимодействии.Около 20 министерств подобные программыразрабатывают.

 

Формируются финансово-экономическиемеханизмы реализации энергосберегающейполитики. Основной принцип - возвратностьсредств за счет полученной экономиитопливно-энергетических ресурсов.Рентабельность энергосберегающих проектовна первоначальных этапах достигает 300-400%,срок окупаемости - в пределах 3-х лет.Необходим стартовой капитал в виде займовили бюджетных ссуд;

 

Формируется система проведенияобязательных энергетических обследованийи стимулирования спроса на эти работы;

 

Проведено упорядочение организации ифункционирования демонстрационных зон, гдепроходят апробацию все принятые правовые,организационные, экономические итехнические решения и реализуются пилотныепроекты. В 1998 году семи демзонам врученМеждународный сертификат

 

Собственная работа Госэнергонадзоранацелена на практическую и полномасштабнуюдеятельность по энергосбережению.

 

Осуществляются структурныепреобразования органов Госэнергонадзора вчасти организации отделов, лабораторий ицентров по энергосбережению. В каждомрегионе имеются квалифицированныеспециалисты для решения практических задачпо эффективному использованию топливно-энергетическихресурсов.

 

Готовятся нормативные акты попрактическому энергосбережению:

 

-разработаны первые 6 стандартов, вразработке находятся ещё 12, в т.ч. ГОСТ натеплосчетчик;

 

-изданы руководящие указания поорганизации работ в сфере энергосбережениядля управлений Госэнергонадзора всубъектах Российской Федерации,организована работа по созданию методикэнергетических обследований предприятийпромышленности, ЖКХ и бюджетной сферы.

 

Лимитирование потребления топливно-энергетическихресурсов предприятиями бюджетной сферойрешает три задачи: упорядочение расчетов инеплатежей; снижение расходов бюджетныхсредств; создает мотивацию кэнергосбережению.

 

Начиная с 1998 г. лимиты потребления ТЭРустанавливаются 76 федеральнымминистерствам и ведомствам в разрезе какосновных видов энергоресурсов.

 

В первом полугодии 1999 года оплата заиспользованные ТЭР денежными средствамивозросла на 27%, а энергопотребление при этомснизилось 1%. Расходы федерального бюджета в1999 г. по этой статье снижены на 8,4 млрд.руб.;

 

В соответствии с постановлениемПравительства РФ от 10.09.99 N 1037 практикалимитирования на 2000 г. будет распространенана сельхозпотребителей, предприятия ЖКХ”,где начиная с 2000 г., расходы наэнергоносители для жилищно-коммунальнойсферы зафиксированы отдельной строкой вфедеральном стандарте стоимостисодержания 1 кв.м. жилья, что равносильновведению процедуры лимитирования этойсферы.

 

Создана и согласована со всеми субъектамиРоссийской Федерации программаобязательных энергетических обследований,охватывающая на первом этапе 5,3 тыс.предприятий, потребляющих 6 тыс. тут в год.За 1,5 года было проведено 2,6 тыс. такихобследований. Потенциал энергосберегающихмероприятий, не требующих специальных инвестиционныхресурсов составил более 1,8млн. тут. При этом было привлечено вэнергосбережение 1,8 млрд. руб. средствобследуемых предприятий;

 

аттестовано по России более 300энергоаудиторских фирм, из них болееполовины имеют соответствующийинструментарий;

 

организован спрос на энергоаудиторскиеуслуги при определении тарифов наэлектрическую и тепловую энергию,установлению льгот при получении бюджетныхссуд и трансфертов. В результате реальныйобъем заявок больше, чем возможностисоздаваемых структур.

 

В результате принимаемых мер спрос наприборный учет потребления ТЭР резкоактивизировался.

 

За 2 последних года произошло практическиудвоение приборного парка учета тепла иводы у потребителей.

 

На приборное обеспечение в регионахРоссии за это время было привлечено 1.3 млрд.руб.,из них 438 млн.руб. из бюджетных средств.Величина созданных за это времярегиональных внебюджетных фондовэнергосбережения составляет на 01.10.99 г. 620млн.руб. Наблюдается устойчивая тенденцияроста средств на энергосбережение всоциальную инфраструктуру регионов.

 

Объемы северного завоза топлива напрямуюсвязаны с его эффективным и рациональнымиспользованием в северных регионах России.

 

Объем ежегодного северного завозасоставляет около 6 млн. тут. Объемфедеральных средств на государственнуюподдержку этого мероприятия составляет ____млрд.руб.

 

Департамент госэнергонадзора иэнергосбережения провел обследования всехкритических территорий и определил вкачестве первоочередных мер модернизациюДЭС как основного источника в условияхдецентрализованного энергоснабжениясеверных территорий
На указанных территориях в эксплуатации находятся 49 тыс. ДЭС с физическим износом до 70%. 20% установлены рядом с котельными. Дооборудование ДЭС котлами-утилизаторами даст экономию топлива в 850 тыс.тут в год.

 

III.Энергосбережение в ТЭК после принятия ФЦП Энергосбережение России несколькоактивизировалось.

 

1. Отраслевые программы энергосбереженияприняты в:

 

- РАО ЕЭС России : показывают 2,5 млн.тут.экономии, приказом создан отраслевой центрэнергосбережения;

 

- ОАО Газпром : показывают 0,5 млн.тут.экономии, не определились до сих пор соструктурой управления энергосбережением;

 

- АК Транснефть : экономия 84 тыс.тут;

 

- ОАО Роснефть : экономия 51 тыс.тут;

 

- АК Транснефтепродукт
предметно занимаются энергосбережением:

 

ОАО Лукойл

 

ОАО Сургутнефтегаз
не наблюдается действий:

 

ОАО Сиданко

 

ОАО Юкос

 

Углекомитет

 

АО Росгазификация

 

2. Главным препятствием практическомуэнергосбережению в ТЭК является отсутствиереальной экономической заинтересованности.

 

Так в отрасли Электроэнергетика отмечается:

 

- недогрузка экономичных станций проблемыс обеспечение топливом;

 

- слабая координация ЦДУ;

 

Меры к мотивации:

 

- создание реального оптового рынкаэнергии;

 

- нормирование затрат в тарифах ( в первуюочередь по топливу);

 

- усиление роли энергонадзоров какнезависимых экспертов;

 

- создание системы управления спросом наэлектротеплоэнергию;

 

- введение инвестиционной составляющейтарифа

 

- под согласованные энергосберегающиемероприятия;
подобные меры можно отнести и к другим отраслям ТЭК.

 

3. Топливно-энергетический баланс Россиина ближайшие 5 лет может не обеспечитьпотребности в энергоресурсах, если неучесть потенциал энергосбережения.

 

Предварительные прогнозные оценки:

 

2000г.

 

2001г.

 

2002г.

 

Дефицит

 

64

 

75

 

101

 

Потенциал энергосбережения

 

34

 

40

 

50

 

Остальной дефицит может покрыть толькоуголь.

 

4. Проблема увеличения спроса ипотребления угля:
изменить ценовую политику на первичные энергоресурсы

 

- газ для выработки электроэнергии и тепладолжен быть дороже угля;
изменить техническую политику в электроэнергетике в части увеличения угольной составляющей в топливном балансе на имеющихся 303 ТЭС, из которых 152 должны работать на угле, однако работают на нем только 100.

 

-ТЭС, которые могут работать наугле, но работают на резервном топливе-газе,при этом не требуется капитальных затрат наперевод с газа на уголь.

 

-ТЭС, которые были спроектированы для работы на угле, но изначально работают на газе и для перевода их на уголь требуются дополнительные инвестиции.

 

Первоочередные задачи наближайшую перспективу.

 

1 .В части правовой и методическойбазы:

 

• внести изменения в Закон обэнергосбережении и дополнить его механизмами прямого действия

 

-дополнить статьями об ответственности занерациональное использование ТЭР;

 

- определить четкий механизмфинансирования;

 

- четче разграничить полномочия центра ирегионов;
дополнить статьей по возобновляемым источникам энергии и независимым производителям;
внести дополнение и изменения в ФЦП Энергосбережение России с целью сделать ее программой конкретных действий:

 

-необходим разделоб эффективном использовании ТЭР на основеоптимизации ТЭБ;

 

-нужно обобщить региональные и отраслевыепрограммы;

 

-дополнить программой энергосбережения вбюджетной сфере;

 

-необходима подпрограмма использованиясредств малой и нетрадиционной энергетикив северных регионах России;

 

-необходима отдельная подпрограммаэнергетических обследований.
создание государственной нормативной базы энергосбережения. создание широкой информационной компьютерной системы.

 

2. В финансово-экономической сфере:
короткие инвестиции,
система энергоаудитов,
совершенствование и расширение системы лимитирования и нормирования ТЭР в государственном секторе экономики, дальнейшая отработка механизмов возвратной основы реализации программ.

 

З. В организационной части:
совершенствование структуры органов Госэнергонадзора,
обучение.

 

4. Международное сотрудничество -увеличение полномочий Департамента

 

 

Мартин А. Моззо

 

State of the Energy Service Company Today,
Martin.A.Mozzo, Jr. PE, CEM, CLEP, M and A Associates, Inc
Energy Engineering, v.95., No.4., 1998

 

Перевод выполнен компанией Экологическиесистемы

 

Энергосервисные компании (ЭСКО) известны уженесколько лет. Каждый год эксперты предсказывают их кончину. Традиционные энергосервисные компании, которые работаюттолько на уменьшении расхода энергии, вероятно,будут существовать, пока возможно такоеуменьшение. В нынешней промышленностипоявляются новые ЭСКО. Новые ЭСКО,обеспечивают широкое меню услуг для своихзаказчиков. Эти услуги могут включать (но необязательно ограничиваться): (1)услугиэнергоменеджмента; (2)услуги по транспортировкеприродного газа; (3)услуги по дерегулированиюэлектроэнергетики; (4)энергоинженерные услуги;(5)экономика и прогноз; (6)финансирование проектов.Новая ЭСКО должна располагать инженерными,финансовыми, управленческими ресурсами иквалификацией. Она должна также оценивать нуждыизменяющейся промышленности и адаптировать этиизменения для того, чтобы выжить и преуспевать.

 

Введение

 

Автор участвовал во многих встречах иконференциях в течение прошедших нескольких лет,на которых утверждалось, что полезность (ЭСКО)уже в прошлом. Занимаясь энергобизнесомпоследние 20 лет, я считаю эту декларациюполностью неверной. Учитывая существованиеэтого утверждения, считаю необходимым дать своеопределение того, что такое ЭСКО.

 

ЭСКО часть рассматриваются, как компании,которые исполняют только один вид работ в своембизнесе, например, они внедряютэнергосберегающие проекты освещения, используянекоторые приемы уменьшения расхода энергии.Поскольку мы перешли в эру дерегулированияэлектроэнергетики и свободного выборапоставщика потребителями, только уменьшениерасхода энергии уже недостаточно, даже если оноесть. ЭСКО, предназначенные только для одноговида работ уходят в историю; но, нельзя сказать,что уже нет нужды в ЭСКО. Просто требуетсядругой тип ЭСКО.

 

Эта статья обсуждает эволюционную роль,которую ЭСКО должны играть, чтобы выжить вдерегулируемом мире. Вероятно, даже термин«ЭСКО» может исчезнуть из нашего словаря, кактаковой. И правильнее было бы дать определение:«Новая ЭСКО» = «НЭСКО».

 

Эра дерегулирования электроэнергетики

 

Мы быстро входим в эру дерегулированияэлектроэнергетики. На северо-востоке США,несколько штатов уже инициировали пилотныепрограммы для электроэнергетики. Полученырезультаты, которые дают 5-25% потенциальныхсбережений. Все больше и больше штатов заявляют опоявлении таких программах для всехпотребителей внутри своих штатов.

 

Дерегулирование изменяет секторэлектроэнергетики, передающий и распределяющийэлектроэнергию. Все потребители свободны ввыборе закупаемой электроэнергии от любойстанции или поставщика. Регулируемый секторсегодня продает свои станции генерации тем, ктополагает, что они могут генерировать и торговатьэлектроэнергией лучше, чем на это способеннерегулируемый сектор. Неэффективные станции,генерирующие дорогую электроэнергию,отключаются. Начинает генерироваться болеекачественная и дешевая электроэнергия для всехпотребителей.

 

Однако имеются некоторые спорные вопросы,которые заметно влияют на стоимостьэлектроэнергии. Первым и наиболее частовстречающимся является спорный вопрос вынужденныхзатрат. Большинство споров вращались вокруг атомной электроэнергетики. Проживая вштате, где газовые турбины используются дляобеспечения «пиковых» мощностей, я личноубежден, что вынужденные затраты должны включатьэто оборудование. Я убежден, что многиенеэффективные генерирующие станции должны бытьотключены. Как только вынужденные затратыфиксируются, все потребители начинают осознать,что им нужно амортизировать часть этих затрат втечение определенного периода времени.

 

Второй спорный вопрос - это отключениенеэффективных генерирующих станций. Вопросзвучит так: «Достаточно ли генерируемоймощности, чтобы отвечать нуждам и требованиямпостоянно». Если ответ: «нет», то как соблюдаютсянужды в электроэнергии всех потребителей?Разрешат ли этот вопрос ценовые механизмы?Разрешит ли нехватку самогенерация? Будет липреимущественным сокращение потребления?

 

Третий спорный вопрос вращается вокругпередачи и распределения. Я несколько раз слышал,что покупка электроэнергии аналогична бумажнымсделкам, что потребителя не беспокоит вопрос отом, как электроэнергия покупается - купили наСреднем Западе - потребили на Востоке. Ясомневаюсь в этой позиции. Такие же утвержденияначинаются, когда начинается транспортировкаприродного газа. Имеются ограничения в линияхпередач, которые обслуживают регионы (штаты).Линии передач конечны по природе, и во времяпикового потребления являются узким местом припередачи электроэнергии в регионы. Что случится,если потребитель постоянно будет потреблять всебольше местно генерируемой электроэнергии, покане достигнет пределов генерации, и какова тогдабудет цена электроэнергии и возможногопроизводства?

 

Четвертый спорный вопрос, выделенный мной придерегулировании, звучит так: оплачивается лигенерация электроэнергии ценами реальноговремени. Что случится, если потреблениеэлектроэнергии подскочит вверх, например, навостоке во время летних выходных между 12.00 и 20.00,когда его стоимость максимальна? Потребитель(или конечный пользователь) должен учитывать нетолько то, что он покупает, но и какова стоимостьпокупаемого. Сбережения, полученные во времядерегулирования, могут быстро испариться вовремя пикового потребления.

 

Четыре вопроса, отмеченные в этом параграфе,являются вопросами не только придерегулировании. Они являются вопросами, которыепостоянно влияют на производство и затратыконечного пользователя. Они являются вопросами,на которые НЭСКО должны отвечать во времяэтой новой эры.

 

Новая роль ЭСКО

 

В грядущую эру дерегулирования, ЭСКО должныисполнять новую роль. Для выживания ЭСКО должныобеспечить полное меню услуг для своихпотребителей. И ЭСКО не только должныобеспечивать все меню услуг, но и делать этопрофессионально. ЭСКО на самом деле должны статьэнергетическими партнерами для каждого из своихпотребителей. Они должны быть способныоткликаться на целый ряд вопросов и разногласий,которыми интересуется потребитель. Услуги,которые новые ЭСКО должны обеспечитьдополнительно, включает:
услуги энергоменеджмента;
услуги по транспортировке природного газа;
услуги по дерегулированию электроэнергетики;
энергоинженерные услуги;
экономика и прогноз
финансирование проектов.

 

«Новые» ЭСКО должны иметь персонал инженеров,финансистов и менеджеров, чтобы внедрятьуказанные выше виды услуг. Является аксиомой то,что каждый конечный пользователь, который хочетучаствовать в совместной программеэнергоменеджмента и разыскивающий«энергопартнера» для выполнения этой программы,должен обратиться к компании, располагающейэкспертами и опытом в выполнении этих функций.Предельно важно использовать этот опыт. Сегодняна рынке имеется ряд компаний, которыерасполагают такими способностями. Учтите годыопыта, количество и сложность внедренныхпроектов, уровень надежности, то, являются липроекты только аудитом или предусматриваютвнедрение - вот то, что дает сбережение игарантирует успешность проектов.

 

Услуги энергоменеджмента

 

Как партнер потребителя, ЭСКО можетпредоставить консультационные услугиэнергоменеджмента. В 1970-е годы энергоменеджмент(энергосбережение) подразумевался, какотключение света, понижение температуры иподдержание температуры кондиционированиявоздуха. Сегодня энергоменеджментом является,полный контроль энергосистемы и потребления впределах необходимости. Он подразумевает нетолько установку энергосберегающегооборудования, но и решение новых вопросовэнергоинжиниринга, решение ключевыхразногласий, таких как дерегулированиеэлектроэнергетики, прогноз цен на энергию ипроизводство, обеспечение торговой экспертизыдля производителей энергии. Он такжеподразумевает уровень новейших технологий и ихприменение.

 

Конечный пользователь может обеспечить такиеуслуги лишь посредством увеличения своегоперсонала, однако, многие компании имеютпривычку нанимать такой персонал на пониженнуюставку. ЭСКО же может обеспечить услугипользователю, на такой основе, которая требуется.ЭСКО также располагает требуемым персоналом дляэкспертизы на всех уровнях энергоменеджмента.Большинство потребителей могут иметь 1-2 человекв своем персонале, отвечающих заэнергоменеджмент, но невозможно, чтобы 1 человекотвечал за все вопросы энергоменеджмента. НовыеЭСКО должны быть способны обеспечить все ресурсыи полную экспертизу для пользователя.

 

Услуги по транспортировке природного газа

 

Услуги по транспортировке природного газа былинеобходимы конкретным потребителям. Сейчаспроисходит расширение нужд в таких услугах вбольшей части страны. Обычные (традиционные)услуги по транспортировке природного газа дляпользователя включает продажу природного газаместного сектора. Цены устанавливаютсяОбщественной Палатой штата или регулирующиморганом. Этот орган в затратах учитывает процент,который называется «стоимостью услуг».Пользователи же традиционно классифицируются покатегориям (правительственные, коммерческие ипромышленные) основываясь на историческиханалогах. При такой традиционной торговлепотребители классифицируются внутри категорий иплатят за все услуги по установленному тарифу.

 

Услуги по транспортировке природного газапозволят потребителю закупать природный газ неот источника, а от места потребления («местасгорания»), по оптимистически «дешевому» тарифу.Для получения такого «дешевого» тарифапотребитель должен выполнить определенныезадачи, которые обычно выполняет сектор.Пользователь, имеющий право на газ от источника,должен оплатить транспортировку от источника догородского газового узла. При этом заключаетсяминимум один контракт, а то и больше, на транзитпо межштатовым и внутриштатовым трубопроводам.Пользователь также отвечает за транспортировкугаза от городского газового узла до своегосчетчика.

 

Имеются еще затраты, связанные странспортировкой газа. Первая - должен платитьгазопоставщику за газ от источника. Второе -имеются издержки на транспортировку газа покаждому трубопроводу, так же как и издержки любойместной распределительной компании. Третье -возникают издержки, связанные с потерями внутрикаждого трубопровода. К тому же, большинствопоставщиков и компаний транспортировки требуютнемедленную оплату (в течении 30-60 дней) и вытеряете «плавучесть» платежей.

 

Важным, но спорным вопросом является баланс. Вобычных отношениях «газовая компания –пользователь», газовая компания отвечает заобеспечение закупок природного газа по еетребованиям. При транспортировке толькопользователь заинтересован в получениитребуемого объема природного газа на основанииежедневного потребления. Так, что очень частыштрафы пользователя, который неверно подсчиталбаланс своего потребления и поставок.

 

Хотя транспортировка природного газа можетсберегать деньги пользователя, он долженполностью понимать преимущества и недостаткиполучения «дешевых» тарифов на газ. Пользовательдолжен или нанять дополнительный персонал, илинайти удобного энергопартнера, который мог быпонимать систему и работать в пределах этойсистемы. Это та функция, которую может выполнятьЭСКО.

 

Услуги по дерегулированию электроэнергетики

 

Через несколько лет каждый потребительэлектричества будет способен покупатьэлектроэнергию на открытом рынке, вместо того,чтобы покупать от местных энергокомпаний. Когдаэто случится, пользователь встретит те жепроблемы, что и при транспортировке природногогаза. Он должен разбираться в ценах и условияхпоставок от электростанции, договариваться отранспортировке электроэнергии до своего «узла»и знать, соответствует ли его нуждам количествопоставляемой электроэнергии и время ее поставки.

 

Как и при транспортировке природного газа,пользователь должен иметь обученный персоналдля разумного решения возникающих вопросов, или,что еще лучше, найти энергопартнера. ЭСКО вбудущем может стать единственными, кто сможетстать энергопартнером для пользователя.

 

Важным спорным вопросом транспортировкиприродного газа и дерегулированияэлектроэнергетики является вопрос резервныхисточников энергии. Пока местный поставщикпринимает обязательство служить всем своимпотребителям. Это подразумевает, чтопользователь закупает природный газ и/илиэлектроэнергию от местного поставщика,пользователь ожидает и получает услуги,независимо от необходимости в них. Этотребование не соблюдается в дерегулированнойсреде. Оно теперь зависит от обеспеченияэнергонужд пользователя, у которого теперь нетместного поставщика. Оно подразумевает, что вовсех случаях транспортировки природного газаили дерегулирования электричества, пользовательдолжен обеспечить эффективный резерв в случае,когда энергоносители не поступают на егооборудование. Резерв может быть в виде пропанаили жидкого топлива. Резерв начинает работатьпри отключении оборудования, хотя это и неслишком удобно. Более удобно в качествеэнергопартнера иметь ЭСКО, способноегарантировать не только газ и электроэнергию, нои резервный источник питания.

 

Энергоинженерные услуги

 

Новые ЭСКО должны иметь инженерный опыт дляобеспечения необходимых услуг пользователя.Кроме сохранения денег пользователя при покупкеи транспортировке природного газа иэлектроэнергии, должны производиться операцииулучшения работы оборудования, котороепотребляют энергию. Наилучшим путем длясбережения затрат за энергию являетсяуменьшение потребления энергии за счетэффективности энергопотребляющего оборудованияпользователя. Новые энерготехнологиисовершенствуются каждый день. Поставщикиэнергопотребляющего оборудования, такого, каккотлы или системы кондиционирования воздуха,постоянно улучшают эффективность своегооборудования. «Энергоинженер» должен быть вкурсе этих улучшений и о том, как применять ихпользователю. Он также должен быть способенвнедрить любую сберегающую средства идею иобеспечить достижение сбережений. Энергоинженердолжен иметь способности внедрять инженерныепроекты, которые сберегают деньги в:
освещении;
котлах;
компрессорах воздуха;
тепловом и вентиляционном оборудовании, оборудовании кондиционирования воздуха;
холодильниках;
двигателях;
приводных системах;
системах энергоменедмента;
когенерации.

 

Дополнительно, имеются и другие проекты,которые энергоинженер должен внедрять, которые,хоть и не сохраняют потребление энергии, носохраняют энергодоллары;
электрические подстанции;
основные топливные системы;
самогенерация электроэнергии.

 

ЭСКО с широким диапазоном инженерного опытаможет обеспечить необходимое сопровождение длясвоих энергопартнеров.

 

Экономика и прогноз (предсказание)

 

Каждый из нас использует некоторую формурациональной экономики и прогноза в своейежедневной деятельности при принятии решений.Простейшие вопросы - продать старый автомобиль,купить новый и более сложные - купить болееэффективный холодильник или более дешевыйисточник питания - все это требует от васиспользования некоторого вида экономическогопрогноза. Энергоменеджмент также требуетиспользования экономического прогноза. Приопределении того, устанавливать ли новый модульHVAC, закупать ли транспортируемый природный газ,рассматривать ли альтернативные топлива илидругие энергопроекты, мы должны установить,достигает ли внедрение проекта необходимыхфинансовых целей организации конечногопользователя. Дополнительно, для оценки проектаважен прогноз поставок энергии, политики и/илизатрат.

 

Пользователь должен осуществлятьэкономический прогноз на будущее, или долженнайти компетентного энергопартнера. Это еще однаобласть, где новая ЭСКО может обеспечитьдополнительные услуги.

 

Финансирование проекта

 

Еще одна область, где ЭСКО может приноситьзначительную пользу, это финансированиепроектов. Много раз случалось так, чтопользователи хотели внедрить проект, но не моглито ли из-за того, что затраты на проект превышалиих возможности, то ли из-за того, что в ходе еговыполнения появлялся недостаток наличных. Этотребует того, чтобы проект перед выполнением былполностью завершен или чтобы пользовательиспользовал своего энергопартнера дляфинансирования проекта.

 

Финансирование может иметь много форм.Простейшей является арендный договор/торговоесоглашение, когда пользователь выплачиваетфинансирующему ежемесячно, установивфиксированную оплату за услуги, пока не пройдетсрок аренды. Другим режимом финансированияявляется паевое (акционерное) сбережение. В этомрежиме, пользователь выплачивает из сбережений,вызванных проектом. Многие пользователи считаютэтот метод неприемлемым, поскольку якобы нельзяоценить сбережения. При нынешних методахизмерений и оценок, любой проект может бытьизмерен и сбережения оценены. Но неприятныммоментом, однако, является вопрос затрат наустановку, эксплуатацию и обслуживание системымониторинга. Увеличивающиеся затраты наизмерения и оценку должны прямо включаться варенду/закупку.

 

Новые ЭСКО должны не только внедрять проект,если требуется, они также должны обеспечитьнеобходимый инжиниринг измерений и оценок. Иснова, конечный пользователь должен иметьперсонал и финансовые ресурсы для выполненияфункции измерения и оценок, но пока этого нет.Выбор соответствующего энергопартнера в этомслучае будет ясен - ЭСКО.

 

Выводы

 

«Традиционные» энергосервисные компании(ЭСКО), работали только на уменьшении расходаэнергии и в проектах освещения. Уменьшениерасхода энергии ушли в прошлое и теперь ЭСКОнуждается в работе.

 

Имеется рынок для новых ЭСКО, которые могутобеспечивать широкий диапазон услуг дляпотребителей. Такие услуги могут включать (но необязательно ограничиваться) следующие:
корпоративные услуги энергоменеджмента;
услуги по транспортировке природного газа;
услуги дерегулирования электроэнергетики;
энергоинженерные услуги;
экономика и прогноз;
финансирование проектов.

 

Новые ЭСКО становятся важнымиэнергопартнерами для своих - потребителейэнергии. Они должны быть готовы предоставить всеменю услуг, описанных выше. Пользовательнуждается в одном энергопартнере, а не внескольких. Я надеюсь, что ЭСКО в будущем займутположение, обеспечивая все указанные выше услугидля своих потребителей и адаптируются к изменениям в энергомире.

 

Аренда самосвалов MAN: ознакомьтесь - выгодный вывоз строительного мусора. Аренда самосвалов 8х4 25м3 40тонн.

 

Государственная политика украины вобласти энергосбережения. Применение парогенераторов серии. Плюс электрификация всей земли. Калифорния ограничивает выбросы. Бестопливные технологии производ.

 

Главная ->  Экология 


Хостинг от uCoz