Главная -> Экология

Эско и информационные технологии для новых рынков. Переработка и вывоз строительного мусора

Состав подгруппы

Подгруппа для разработки раздела“Управление спросом на энергетическиересурсы и энергосбережение” проекта “Основныхположений энергетической стратегии Россиина период до 2020 года”.

Михайлов С.А.

Председатель подгруппы - Руководитель Департамента государственного энергетического надзора, лицензирования и энергоэффективности Минэнерго России

Васильев В.М.

Член подгруппы - Генеральный директор государственного унитарного предприятия “Государственный межрегиональный центр энергосбережения” Минэнерго России

Бушуев В.В.

Член подгруппы - Генеральный директор “Института энергетической стратегии”

Усачев А.Н.

Член подгруппы - Руководитель Департамента Минэкономразвития России

Макаров А.А.

Член подгруппы - Директор ИНЭИ РАН

Реутов Б.Ф.

Член подгруппы - Начальник отдела Минпромнауки России

Шарипов И.Р.

Член подгруппы - Начальник управления энергосбережения Госстроя России

Кобец Б.Б.

Член подгруппы - Директор Центра энергосбережения РАО “ЕЭС России”

Лезнов А.С.

Член подгруппы - Заместитель начальника Управления энергосбережения и экологии ОАО “Газпром”

Троицкий А.А.

Член подгруппы - “Институт энергетической стратегии”

Башмаков И.А.

Член подгруппы - Исполнительный директор “Центра по эффективному использованию энергии”

Чупятов В.П.

Член подгруппы - Старший научный сотрудник ИНЭИ РАН

Приложение № 1

Техническое задание

подгруппы по проблемамэнергоэффективности и энергосбережения

Руководитель – С.А. Михайлов

Этапы работы:

1. Оценка возможностей ТЭК по снабжению ТЭР экономики страны с учетом прогнозного спроса на энергоресурсы и реализации политики энергосбережения:
Анализ динамики энергоемкости ВВП в период 1990-2001 гг., на 2002-2005 гг., 2010 - 2020 гг.;
Анализ сценарных условий ожидаемой структурной перестройки экономики по прогнозу Минэкономразвития России;
Выбор приоритетных направлений экономии энергоресурсов.

2. Уточнение потенциала технологического энергосбережения и его структуры по базовым отраслям российской экономики и видам энергоносителей:
Уточненная оценка технологического энергосбережения и его структуры по базовым отраслям экономики и видам энергоносителей:
Оценка состояния нормативно-правовой базы энергосбережения и энергоэффективности;
Анализ зарубежного опыта реализации энергосберегающего оборудования и технологий.

3. Оценка базовых направлений социально-правовой и финансово-экономической мотивации реализации энергосберегающей политики в стране с учетом ценовой, тарифной и налоговой политики:
Рассмотрение особенностей инвестирования энергосберегающих проектов в условиях перехода к рынку, в том числе включая государственную поддержку;
Проработка механизмов стимулирования внедрения энергосберегающих проектов и штрафных санкций (налоговых платежей) на нерациональное использование ТЭР;
Анализ условий для создания бизнеса в области энергосбережения.

Предложения подгруппы попроблемам энергоэффективности иэнергосбережения в Энергетическуюстратегию России в соответствии сТехническим заданием

I. Оценка возможностей топливно-энергетическогокомплекса по снабжению топливно-энергетическимиресурсами экономики страны с учетомпрогнозного спроса на энергоресурсы иреализации политики энергосбережения

1.Россия обладает одним из самыхбольших в мире потенциалов топливно-энергетическихресурсов.

Ежегодное производствопервичных энергоресурсов составляет около12% от мирового производства или более 1450 млн.т у. т.

За последние годы ТЭК Россииобеспечил не только физическую иэкономическую выживаемость страны, но изаложил необходимую базу для ееустойчивого социально-экономическогоразвития.

В ТЭК России производится околотрети всей промышленной продукции,формируется почти 40% доходной части бюджета,за счет ТЭК обеспечивается почти половинавсех валютных поступлений в страну.

2.Как показывает анализдеятельности ТЭК, уже начиная с 2000 года, ониспытывает определенные трудности собеспечением отраслей промышленности ипотребностей населения топливно-энергетическимиресурсами в необходимом объеме дляподдержания намеченных темповэкономического роста.

При разработке долгосрочнойэнергетической политики особое вниманиеследует обратить на преодоление негативныхтенденций развития российской энергетики,с которыми в последние годы столкнулсяотечественный ТЭК.

Это, в первую очередь, острыйдефицит внутренних и внешних инвестиций,обусловивший не компенсируемое выбытие истарение производственных и генерирующихмощностей, ухудшение состояния сырьевойбазы ТЭК, а также снижение активности всфере создания энерготранспортнойинфраструктуры, имеющие место в последнеевремя перебои в энергообеспечении рядарегионов России, недопустимо высокийуровень энергоемкости ее экономики иэкологической напряженности, вызываемойразвитием энергетики.

3.Повышение эффективностииспользования топливно-энергетическихресурсов и создание необходимых условийдля перевода экономики страны наэнергосберегающий путь развития – одна изприоритетных задач Энергетическойстратегии России.

Решение именно этой задачи вусловиях реформирования основных отраслейТЭК позволит на среднесрочную перспективуподдержать его эффективноефункционирование и гарантироватьустойчивое обеспечение населения иэкономики страны энергоносителями призаданных темпах роста.

Отрасль повышенияэнергоэффективности, которая находится взачаточном состоянии и в которой занято неболее 0,3% трудоспособного населения, должнаобеспечить экономический рост к 2020 г. такимже объемом услуг равным сегодняшнемупотреблению нефти, газа, угля, а такжеядерной и гидроэнергетики вместе взятых.

Это исключительно важная, однакокрайне тяжелая задача, учитывая тосостояние экономики (в частности, ееэнергоемкость), которое имеется в настоящеевремя.

Свыше 1/3 всех энергоресурсов встране безвозвратно теряются илинеэффективно расходуются и лишь 28% доходитдо населения в виде прямых, либо косвенныхэнергетических услуг. В результатеотечественная продукция являетсянеконкурентоспособной на мировом рынке,даже несмотря на самые низкие средиразвитых стран тарифы на энергоносители,бюджетные расходы - непосильными, акоммунальные услуги для населения - весьмаощутимыми.

Энергоемкость ВВП в Россиирекордно высока и не имеет пока объективныхтенденций к снижению. Энергоемкостьотечественного производства в 2,5 раза выше,чем в США, в 3,5 раза – чем в Западной Европе ив 6 раз, чем в Японии. Энергоемкость из-заглубокого экономического кризиса в странеувеличилась в 1990-96 гг. на 18,8 %, и затемстабилизировалась на отмеченном уровне (Рис.1).

Поэтому основой государственнойполитики управления спросом наэнергетические ресурсы должно статьпроведение структурных преобразований иэнергосбережение в первую очередь в ТЭК иэнергоемких отраслях промышленности.

Новой Энергетической стратегиейпредусматривается ростэнергоэффективности экономики,обеспечивающей снижение энергоемкости ВВПв 2005 году к уровню 2000 г. на 11-13 %, в 2010 г. – на24,8 % и к 2020 г.– на 55,5 %. Это позволит в 2005 годувыйти по показателям энергоемкости ВВП науровень 1990 г.

Анализ показателейМинэкономразвития по структурепромышленного производства на перспективупоказывает, что потребность промышленностив энергии на 2002-2020 гг. на 90-95% должна бытьпокрыта за счет энергосбережения.. Вчастности, в случае замедленногоотносительно ВВП развития промышленностипотребность снижается на 12%, за счетизменения структуры промышленногопроизводства – на 27%, за счет ростаконкурентноспособности российскойпромышленности и загрузки ее мощностей –на 31%, за счет внедрения новых технологий –на 30% (Таблица 1).

Таблица 1

Вклад отдельных факторов вснижение энергопотребления впромышленности

Факторы

2001-2005

2006-2010

2011-2015

2016-2020

За счет снижения доли промышленности в ВВП

2,0

6,6

18,4

43,7

За счет изменения структуры промышленности

18,4

42,7

68,5

95,6

За счет роста загрузки мощности

14,8

49,1

81,5

109,2

За счет снижения энергоемкости в отраслях промышленности

12,1

25,2

56,6

106,8

Всего

47,3

123,6

225,0

355,3

100

Исходя из положенных в основуЭнергетической стратегии Россиипараметров долгосрочного социально-экономическогоразвития страны, структурная перестройкаэкономики скомпенсирует около 60%необходимого прироста энергопотребления:около 400 млн. т у.т. к 2010 г. и 1000 млн. т у.т. к 2020г. ( Рис. 2).

По предварительным даннымвеличина энергоемкости к концу 2001 годасоставила 0,122 т у т на 1 тысячу рублей соснижением к уровню 2000 г. на 3-4 %. Каждыйпроцент снижения энергоемкости способенобеспечить рост ВВП на 0,4 процента. При этомпотребность в ТЭР должна обеспечиватьсяуже к концу 2005 года за счет структурнойперестройки российской экономики и решенияцелевых задач в области энергосбереженияна 42,6 %.

II. Уточненный потенциалтехнологического энергосбережения и его структурыпо базовым отраслям российской экономики ивидам энергоносителей.

1.Наряду со структурным факторомнеобходимо предусмотреть интенсивнуюреализацию организационных итехнологических мер экономии топлива иэнергии, т.е. проведения целенаправленнойэнергосберегающей политики. Для этогоРоссия располагает большим потенциаломорганизационного и технологическогоэнергосбережения.

По оценкам специалистов,потенциал энергосбережения составляет 40-45%современного энергопотребления в странеили 360-430 млн. т у.т., причем треть этогопотенциала экономии имеют отрасли ТЭК,другая треть сосредоточена в энергоемкихотраслях промышленности и строительстве,свыше четверти в жилищно-коммунальномхозяйстве, 6-7% - на транспорте и 3% в сельскомхозяйстве (Рис. 3, Таблица 2).

По оценкам экспертов до 20%потенциала энергосбережения, чтоэквивалентно 70-85 млн. т у.т. в год можнореализовать при затратах до 15 долл. за 1 т у.т. Перечень малозатратныхэнергосберегающих мероприятий итехнологий включает установку частотно-регулируемогопривода, приборов контроля и учета расходаТЭР и др. (Таблица 3). На дорогие мероприятиястоимостью свыше 60 долл. за 1 т у.т.приходится лишь около 15% потенциалаэнергосбережения. Реализация же оставшихсядвух третей потенциала потребует хоть идостаточно крупных целевых инвестиций, новсе же на 10-30% уступающих капиталовложениямна соответствующие объемы развитияпроизводственной базы ТЭК.

Необходима постоянная оценка икорректировка величины потенциала с учетомреально складывающейся обстановки вусловиях перехода к рыночной экономике иреформирования как ТЭК, так ЖКХ и основныхотраслей экономики. Величина потенциала взначительной мере будет зависеть также и отстепени внедрения в России современныхэнергосберегающих технологий мировогоуровня.

В среднесрочной перспективенеобходимо быстрейшее освоение частипотенциала за счет малозатратныхмероприятий, в первую очередь, в бюджетнойсфере. Именно здесь имеются большиевозможности со стороны государства вуправлении эффективнымэнергоресурсопотреблением.

Состояние производственной базыотраслей национальной экономики внастоящее время в достаточной мереобеспечивает платежеспособный спрос наэнергосберегающую технику, приборы итехнологии. Рынок необходимой промышленнойпродукции представлен примерно в равныхдолях тремя группами производителей ипоставщиков. Это предприятия бывшегомашиностроительного иприборостроительного комплексов,предприятия ВПК и продукция зарубежныхпоставщиков, которая характеризуетсявысоким качеством и надежностью, но еёценовые показатели превышаютотечественные аналоги в 1,5-3 раза.Российская экономика и особенно сектор ВПКрасполагают большим количествомразработок в области прорывныхэнергоэффективных технологий. Доведение ихдо уровня промышленного производства иширокого внедрения является задачейпервого этапа (2002-2005 гг.) реализацииполитики энергосбережения в стране.

2. Анализ зарубежного опытапоказывает, что энергоэффективностьявляется действенным инструментом решенияэкономических, социальных и экологическихпроблем подавляющего большинствапромышленно развитых стран, одним изприоритетов их энергетической стратегии игосударственной политики.

В Западной Европе бюджетноефинансирование осуществляется в формевыделения соответствующими министерствамифинансовых средств через уполномоченныегосударством агентства, отвечающие зареализацию государственнойэнергосберегающей политики. В частности, вДании такой структурой является Датскоеэнергетическое агентство, во Франции –Агентство по энергоменеджменту и охранеокружающей среды (ADEME), в Нидерландах –Агентствопо энергетике и охране окружающей среды (NOVEM),в Швеции - Шведское национальноеэнергетическое агентство (STEM) и т.д.

Бюджет ADEME составляет около 300 млн.долларов, на программы по энергосбережениюNOVEM расходует более 50 млн. долларов в год,стоимость программ STEM превышает 30 млн.долларов в год.

Государство непосредственноучаствует в формировании значительной,хотя и не 100% - ой части бюджетов этихагентств, которые впоследствиираспределяются по приоритетнымнаправлениям энергосбережения. Так, бюджетADEME помимо прямых государственныхинвестиций формируется также за счетотчислений от ряда экологических налогов,таких как налоги на выбросы загрязняющихвеществ в атмосферу, налог на твердыеотходы, на превышение шумового порога и т.д.

Финансовая поддержкаэнергосбережения осуществляетсягосударством также посредством выделениясубсидий, грантов, предоставленияпотребителям льготных займов и налоговыхльгот.

Во Франции, например, за однутонну сбереженного топлива в нефтяномэквиваленте предоставлялся грант в размере400 французских франков. В Финляндииинвестиционные гранты, предоставляемыеправительством энергопотребителям,проводящим энергосберегающие мероприятия,покрывают до 30% их общих капитальных затрат.Правительство осуществляет такжесубсидирование до 50% стоимость проводимых встране энергоаудитов. В Австрии нареализацию энергосберегающих мероприятийиз бюджета выделяется более 100 млн. долларов,причем более двух третей этой суммы идет наповышение энергоэффективности жилогосектора. В Канаде для стимулированияпритока инвестиций в сферуэнергосбережения применяются такие меры,как ускоренная амортизация ряданаименований энергопотребляющегооборудования, используемого впромышленности. Во Франции правоускоренной амортизации (в течение 12 месяцев)распространяется на инвестиции, сделанныепромышленными предприятиями икоммерческими фирмами, которыеориентированы на внедрениеэнергосберегающего оборудования,материалов и технологий.

Дания, Норвегия, Нидерланды,Финляндия и Швеция помимо чистоэкологических соображений, стремясьповлиять на ускорение процессаэнергосбережения, ввели дополнительныйналог на эмиссию углерода.

К “поощряющим” мерам налоговойполитики относится снижение налоговыхставок или налоговый кредит. В ряде стран,например, для снижения ставки налога,фиксированная сумма инвестиций вэнергосберегающие проекты вычитается изналогооблагаемой базы или определеннаячасть суммы инвестиций вычитаетсянепосредственно из подоходного налога.

В Бельгии, например, инвестиции вэнергосберегающие технологии иоборудование, сделанные промышленными,коммерческими и сельскохозяйственнымипредприятиями, подпадают под действиесниженной налоговой ставки. Во Франции, гдеосновным стимулом для энергосбережениясчитаются высокие налоги, тем ни менеедействует налоговый кредит,предоставляемый при проведениимероприятий по теплоизоляции жилых зданий.В Германии на территории бывшей ГДР, гдеуровень энергоэффективности значительнониже, чем в Западной Германии, владельцычастных домов имеют право в течение 10 летинвестировать 10% суммы подоходного налога вмероприятия по повышению их энергетическойэффективности.

В структуре государственнойфинансовой поддержки энергосбережениястран – участников Международногоэнергетического агентства порядка 60%приходится на гранты. На долю налоговыхльгот в этих странах приходится до 20% отобщего объема государственногоэкономического стимулированияэнергосбережения. Налоговые стимулыпривлекают, как правило, крупные и в меньшейстепени средние компании, как средствоснизить налоговые платежи.

Одним из новых механизмовстимулирования повышения энергетическойэффективности в экономике промышленноразвитых стран стали в последние годыдобровольные действия и соглашения междуправительством и частным бизнесом, а такжес региональными и местными органамиуправления.

Считается, что такие соглашенияпозволяют более гибко добитьсядополнительных результатов в повышенииэнергоэффективности, при более низкихгосударственных затратах и без ущерба дляконкурентоспособности национальнойпромышленности, причем в тех областях, гдеплохо работают обычные методыгосударственного регулирования – налоги,стандарты, обязательное лицензирование ипр.

К настоящему времени наиболееширокое применение добровольныесоглашения получили в Великобритании,Нидерландах, Канаде, Германии, Финляндии,Швейцарии и США, в основном в связи свыполнением обязательств этих стран поснижению выбросов парниковых газов врамках Конвенции ООН по глобальномуклимату. В число секторов экономики, вкоторых используются такие соглашения,входят электроэнергетика,перерабатывающая промышленность, жилищно-коммунальноехозяйство и транспорт.

В электроэнергетикедобровольные соглашения практикуются в 15странах, как в виде формальных соглашений справительством, так и в виде соглашениймежду компаниями и направлены на повышениеэффективности использования топлива иэнергии.

Например, в Канаде одна изкрупнейших производителей электрическойэнергии компания Ontario Hydro в целях снижениявыбросов парниковых газов обязаласьрасширить производство электроэнергии наоснове возобновляемых источников.

В Дании, начиная с 1986 г.,правительство заключило ряд соглашений сэнергоснабжающими организациями иведущими политическими партиями порасширению использования энергии ветра,развитию малых ТЭЦ, замещению угля и нефтиприродным газом и биомассой.

В Германии Ассоциация немецкихэнергоснабжающих компаний, контролирующаяоколо 86% производства электроэнергиизаявила о готовности реализацииширокомасштабных программ поэнергосбережению.

На промышленный секторприходится более 60% добровольных действий,которые осуществляются компаниями в 22странах, в первую очередь в энергоемкихотраслях, и включают улучшениеэнергоэффективности технологическихпроцессов и оборудования, расширениекомбинированного производства тепловой иэлектрической энергии, проведениеэнергетических аудитов и др. Формы, вкоторых реализуются добровольные действияв промышленности, весьма разнообразны – отдолгосрочных соглашений правительства сотраслевыми ассоциациями (Нидерланды,Финляндия), до программ и разовых кампанийна уровне корпораций.

В числе стимулов,предоставляемых правительством, дляучастия промышленных компаний вдобровольных действиях: финансоваяподдержка в форме субсидий и налоговых иинвестиционных льгот, информационная итехническая поддержка при проведенииэнергоаудитов и мониторинга.

В жилищно-бытовом секторе и сфереуслуг реализуется более 100 программ в 11странах. Эти мероприятия направлены восновном на повышения эффективностиэлектробытовой аппаратуры, системотопления и освещения, а также на перевод сугля на природный газ.

В Германии, Японии и Швейцариизаключены добровольные соглашения скомпаниями производителями и импортерамиавтомобилей по повышению качествапроизводимых, а также ввозимых машин. ВКанаде с 1978 г. действует программа по общемуповышению эффективности автомобильногопарка, в Финляндии к 2005 г. намечено снизитьобщее потребление топлива транспортом на3,5-10%.

III. Оценка базовых направленийсоциально-правовой и финансово-экономическоймотивации реализации энергосберегающей политикив стране с учетом ценовой, тарифной иналоговой политики

1.Реализация государственнойполитики управления энергосбережениембудет базироваться на качественно новыхподходах, позволяющих создатьэкономическую заинтересованностьхозяйствующих субъектов в эффективномиспользовании имеющегося потенциалаэнергосбережения, прежде всего, за счетинвестирования энергосберегающих проектов.

В условиях, когда основныепроизводственные фонды большинстваотраслей по своему состоянию устарели иприблизились к критическому уровню, напервый план выходит реализация проблемыширокомасштабного внедрения повышающихэнергоэффективность общепромышленныхинновационных технических решений,разработанных на основе отечественныхперспективных технологий, не уступающихзарубежным образцам и удовлетворяющихспрос производителей и производителейэнергетических ресурсов. При этом главнымрычагом государственного воздействия наинвестиционную активность являетсянормализация расчетно-финансового климатав стране, соответствующая налоговая,таможенная и ценовая политика, повышениеуровня управления этим процессом, а такжефинансовая поддержка на возвратной основеэнергосберегающих проектов на начальнойстадии в течении 2-3 лет в рамках реализациипрограмм энергоэффективности на всехуровнях, в которых определяются бюджетные идругие источники и механизмыфинансирования.

Задача состоит в том, чтобы засчет проведения целенаправленнойгосударственной политики создатьустойчивую и эффективную системуинвестирования в энергосбережение,обеспечив на период действияЭнергетической стратегии болеепривлекательные условия для вложенияотечественного капитала в эту сферудеятельности, исключив возможные финансово-экономическиериски.

Энергетическая стратегияпредопределяет осуществление целостнойсистемы правовых, административных иэкономических мер, стимулирующихэффективное использование энергии.

Мотивация энергосбережениябудет направлена на создание экономическойзаинтересованности потребителей топлива иэнергии в их эффективном использовании засчет реализации целенаправленнойгосударственной тарифной и налоговойполитики, осуществления стандартизации вобласти энергосбережения с обязательнымвведением показателей энергоэффективностина энергетическое оборудование и продукциюи применения системы нормированияэнергетических ресурсов, особенно дляорганизаций бюджетной и муниципальной сфер,с использованием “энергетического налога”,регулирующего энергопотребление.

Потребители, не реализующие вполной мере свой организационный потенциалэнергосбережения, расточительноиспользующие ресурсы сверх обоснованорассчитанных и утвержденных нормативов,должны будут законодательно выплачиватьгосударству соответствующие компенсации.

2.Необходима активнаягосударственная политика

Даже в условиях рыночнойэкономики нельзя недооценивать роль ивозможности государственной политики вобласти энергосбережения. Безгосударственного влияния, как через прямыемеханизмы воздействия, так и черезразличные опосредованные формы вряд лиможно рассчитывать на формирование иуспешное функционирование рынкаэнергосбережения.

Надежда только на рыночные силы иавтоматические структурные сдвиги приотсутствии активной государственнойполитики повышения энергоэффективности непозволит добиться темпов сниженияэнергоемкости больше , чем на 1-1,5% в год. Вэтом случае для покрытия растущейпотребности в энергоносителях будетдополнительно необходимо 450-625 млн. т у. т., т.е.без активной политики энергосбережения к2020 г. Россия может испытывать трудности ввыполнении своих экспортных обязательств ивозможно будет вынуждена дажеимпортировать энергоносители дляобеспечении своих внутренних потребностей.

Основные формы и механизмыпрямого государственного воздействиянеобходимо реализовываться через:

-законодательство,

-нормативы и стандарты,

-целевые программы,

-стимулы и льготы,

-предоставление гарантий длязаемного кредитования,

-санкции,

-налоги, в том числе налог навыбросы парниковых газов, энергетическийналог,

-информационное обеспечение,обучение и подготовку кадров.

Возрастает роль государства вобеспечении финансовой поддержкиэнергосбережения.

Основное предназначениегосударственных органов, ведающихфинансовыми аспектами энергосбережения –не только и не столько его прямаяфинансовая поддержка, сколько разработкана правительственном уровне, внедрение иконтроль за применением комплексаорганизационных, нормативно-правовых,экономических и информационныхмероприятий, направленных на созданиерыночных основ инвестирования вэнергосбережение, повышениезаинтересованности энергопотребителейразличных категорий, производителейтопливно-энергетических ресурсов иэнергопотребляющего оборудования, а такжефинансовых институтов в осуществленииэнергосбережения, в том числе и вфинансировании энергосберегающих проектов.

Государственное финансированиеэнергосбережения будет осуществлятьсячерез федеральные, региональные имуниципальные программы энергосбережения,а также через бюджетное финансированиепрограмм и проектов различных центров,институтов, агентств, работающих от лицагосударства в области эффективногоиспользования энергии.

К эффективным финансовымстимулам в области энергосбереженияотносятся: гранты, налоговые стимулы,льготные займы.

В условиях усиливающихсярыночных отношений возрастает рольгосударства в стимулировании притокачастных инвестиций в сферуэнергосбережения. Прежде всего это должнопроявляться через разработку, введение истрогий государственный контрольсоблюдения нормативов и стандартовэнергоэффективности в строительстве, черезиспользование норм и стандартов удельногоэнергопотребления для различных типовбытовой техники и электроприборов, спомощью сертификации энергопотребляющегооборудования и обязательной маркировкиудельного энергопотребления.

Необходимо безотлагательноиспользовать меры государственноговоздействия на сферу энергосбережения,позволяющие обеспечить экономическуюзаинтересованность предприятий иорганизаций самостоятельно регулировать иконтролировать расход ТЭР и эффективноиспользовать свой потенциалэнергосбережения. Для этого необходимозаконодательно ввести системунормирования расхода ТЭР. Потребители, неиспользующие свой потенциалэнергосбережения, должны будутосуществлять штрафные платежи в местный ифедеральный бюджеты.

Нормы расхода энергетическихресурсов должны устанавливаться:

-для организаций федеральнойбюджетной сферы, бюджетной сферы субъектовРоссийской Федерации и муниципальныхобразований с учетом утверждаемых лимитовпотребления энергетических ресурсов;

-для организаций промышленностии транспорта с годовым потреблениемэнергетических ресурсов в объеме более 3000тонн условного топлива или более 500 тоннмоторного топлива.

Нормы расхода энергетическихресурсов утверждаются органами, ведающимивопросами государственногоэнергетического надзора за эффективнымиспользованием энергетических ресурсов порезультатам проводимых энергетическихобследований. В период до проведенияэнергетических обследований указанныенормы расхода принимаются на уровнесредних значений объемов потреблениятоплива и энергии за последние три года.

Энергетические ресурсы,поставленные потребителю сверх объемов,рассчитанных в соответствии сутвержденными нормами их расхода и с учетомсложившейся структуры потребления топливаи энергии облагаются энергетическимналогом в размере 20 % от их стоимости.Полученные от введения данного налогасредства направляются в федеральный бюджетв размере 20 % и в бюджеты муниципальныхобразований - в размере 80 % для целевогоиспользования при финансированиисоответственно федеральной целевойпрограммы энергоэффективности имуниципальных программ в областиэнергосбережения.

Порядок установления нормрасхода энергетических ресурсов дляуказанных предприятий и организаций, атакже порядок взимания “энергетическогоналога” и использования полученныхсредств определяются ПравительствомРоссийской Федерации

Ужесточая борьбу с “энергорасточительством”,государство предусмотрело введениештрафных санкций за нерациональноеиспользование ТЭР в Кодексе РоссийскойФедерации об административных нарушениях,вступившем в силу с 1 июля 2002 г.Нерациональное использование ТЭР согласноКодексу является правонарушением, афизическое и юридическое лицо, совершившееего, подвергается административномунаказанию.

Бизнес в сфере энергосбереженияв настоящее время развит незначительно инуждается в государственномпротекционизме, что позволит сформироватьэкономических агентов, способных выполнятьпо заданиям потребителей ТЭР эффективныенаучные, проектно-технологические ипроизводственные разработки, направленныена снижение энергоемкости производства.При этом будет обеспечен переход от системыбезвозмездной финансовой поддержкиреализации высокоэффективныхэнергосберегающих проектов со стороныгосударства к схеме их реализации накоммерческой основе с обязательнымстрахованием рисков.

К “поощряющим” мерам налоговойполитики относится снижение налоговыхставок или налоговый кредит. В мировойпрактике в ряде стран, например, дляснижения ставки налога, фиксированнаясумма инвестиций в энергосберегающиепроекты вычитается из налогооблагаемойбазы или определенная часть суммыинвестиций вычитается непосредственно изподоходного налога.

Одним из действенных механизмовстимулирования повышения энергетическойэффективности в экономике могут статьдобровольные действия и соглашения междуправительством и частным бизнесом, а такжес региональными и местными органамиуправления.

Как показала мировая практика,такие соглашения позволяют более гибкодобиться дополнительных результатов вповышении энергоэффективности, при болеенизких государственных затратах и безущерба для конкурентоспособностинациональной промышленности, причем в техобластях, где плохо работают обычные методыгосударственного регулирования – налоги,стандарты, обязательное лицензирование ипр.

В число секторов экономики, вкоторых могли бы эффективно действоватьтакие соглашения, входят электроэнергетика,перерабатывающая промышленность, ЖКХ,транспорт.

В частности, в электроэнергетикедобровольные соглашения будутфункционировать как в виде формальныхсоглашений крупных производителей энергиис правительством, так и в виде соглашениймежду компаниями и направлены не только наповышение эффективности использованиятоплива и энергии, но и на снижения выбросовпарниковых газов и расширение производствоэлектроэнергии на основе возобновляемыхисточников.

Это один из действенных способоввовлечения энергоснабжающих компаний вреализацию широкомасштабных программ поэнергосбережению как у производителей, таки у потребителей энергии.

Более 60% добровольных соглашенийи добровольных действий по их реализациипридется на промышленный сектор, преждевсего, на его энергоемкие отрасли. Они будутнаправлены на улучшениеэнергоэффективности технологическихпроцессов и оборудования, расширениекомбинированного производства тепловой иэлектрической энергии, проведениеэнергетических аудитов и др. Формы, вкоторых могут быть реализованыдобровольные действия в промышленности,весьма разнообразны – от долгосрочныхсоглашений правительства с отраслевымиассоциациями, до программ и разовыхкампаний на уровне корпораций или дажеотдельных предприятий.

2.Ценовая и тарифная политика

Искусственное сохранение низкихцен на газ и электроэнергию невыгодно нетолько соответствующим компаниям ТЭК, но игосударству, и даже потребителю.

Для государства это приведет кдальнейшему энергорасточительству,ускоренному истощению ТЭР и разбазариванию,в том числе и на условиях СРП, национальногодостояния – запасов собственных недр. Дляпотребителя, где доля затрат на энергиюмала (для машиностроения – 3,8%, для легкойпромышленности – 5,3% и даже для энергоемкойцветной металлургии – менее 10%) посравнению с другими затратами, в том числена приобретение нового энергоэффективногооборудования, низкие цены фактическиконсервируют отсталую технологическуюбазу производства инеконкурентноспособность отечественнойпромышленности.

Необходима сбалансированная иразумная тарифная политика. Как показываетпрактика, сегодня не высокие тарифыявляются причиной высокой эффективности, анизкая энергоэффективность являетсяпричиной высоких тарифов.

3.Необходимо проведениесбалансированной политики

Помимо достижения повышения энергоэффективности определенным организованным порядком, обеспечивающим экономию энергии при фактическом или прогнозируемом использовании энергоресурсов, стратегия должна быть нацелена на достижение другой не менее важной цели - создание равных условий для всех участников, что позволит контрагентам с потребительской стороны конкурировать на равных с контрагентами, обеспечивающими снабжение.

Иными словами речь идет об устранении неравенства условий, благоприятствующих повышению производства энергоресурсов в качестве единственного варианта энергоснабжения. Вопрос этот крайне важен, поскольку на протяжении долгого времени в энергетических системах повышению производства энергоресурсов отдавалось необъективное предпочтение.

Для значительного прогресса в сфере повышения энергоэффективности и с тем, чтобы она рассматривалась в общей энергетической политике как минимум на равных с вариантами повышения производства энергоресурсов, необходимо предпринять такие политические меры, которые изменили бы существующее положение, сложившееся под влиянием следующим факторов:

-дисбаланс между инвестициями вэнергоэффективность и производствоэнергоресурсов. Инвестиции в повышениеэнергоэффективности, как правило, меньше ичасто более экономически эффективны,однако варианты, связанные с производством,как правило, имели лучший доступ к капиталуна более благоприятных условиях.

-ценообразование наэнергоресурсы традиционно способствовалоросту потребления, причем социальныеиздержки более общего плана, такие какэкологические издержки не учитывались.

4.Особенности энергосбережения вразличных секторах конечного потребления.

Анализ показывает, что имеютсязначительные различия в различных секторахконечного потребления топлива и энергии вплане существующих проблем и барьеров:

-энергоемкие отраслипромышленности как правило, достаточноохотно идут на осуществлениеэнергоэффективных инвестиций, посколькуэто снижает издержки и повышаетконкурентоспособность продукции. Можноутверждать, что в этих секторах рыночныйпотенциал энергосбережения, как правило,реализуется достаточно легко,

-на малых и средних промышленныхпредприятиях существует много барьеров,особенно там, где затраты на энергоресурсысоставляют небольшую долю общих издержекили фирмы имеют слишком мало техническогоперсонала и опыта для управленияэнергопотреблением,

-много барьеров есть в сектореуслуг, что частично объясняется тем, чтозначительная часть площадей арендуется икак у арендаторов, так и у арендодателеймало стимулов для инвестирования денег вэнергоэффективность,

-в жилищном секторе существуетряд барьеров, связанных с мотивацией инедостатком технической квалификации иинформации. Во многих случаях отсутствуютнеобходимые системы учета и регулирования,в первую очередь тепловой энергии и воды,велика доля старого жилого фонда, которыйнуждается в повышении уровнятеплоэффективности,

-в бюджетной сфере, отсутствуютсредства учета и контроля, нет налаженнойсхемы оплаты счетов за потребляемыеэнергоресурсы, потребители не имеютникакой мотивации в энергосбережении,

-на транспорте существуетмножество барьеров, что частично связано ссуществующим устаревшим парком, а частично- с отсутствием заинтересованности вэнергоэффективности. Здеськонцентрируется большой потенциал дляповышения энергоэффективности, а такжепотенциал для существенного снижениявыбросов парниковых газов.

Перевод выполнен энергосервисной компанией "Экологические системы"

ЭСКО и информационные технологии для новых рынков

Майкл Бобкер

ESCOs and Information Technology for NewMarkets.

Michael Bobker

В обозримом будущем рост потребления энергиибудет больше в развивающихся стран, а не назрелых рынках развитых стран. Рост потреблениясвязан с неадекватными капитальными ресурсамина этих рынках, ведущими к нехваткеэлектроэнергии. По мере исключения субсидий влиберализуемых экономиках цены на энергию будутвозрастать. Эти исключения уже породили волнумеждународных энергетических процессов,включающую независимых энергопроизводителей, иглобальные секторы энергетики, местныепредприятия, а также финансовых партнеров иправительства - приватизаторов. Такой аномальныйрост бизнеса определяет создание и развитиеновых рынков.

Новые отрасли энергетики закончили разделениерынка на основе, как услуг, так и цен. Вдерегулируемой среде прямой маркетинг основныхпотребителей и сегментов рынка являетсянеотъемлемой частью большой игры.Энергоэффективные ресурсы (со стороныпотребителя) в силу того, что они намного менеезатратны, чем новые ресурсы со стороныпроизводителя, предоставляют большую прибыль засчет производительности (но требуютизменяющихся и новых условий для своегодецентрализованного развития). Финансовые итехнические услуги могут обеспечить разделениепо цене для конкретных потребителей.Энергетическое законодательство и управлениенагрузкой начинают играть все возрастающую рольпосле дерегулирования.

Энергосервисные компании (ЭСКО) обеспечиваютсредства для определения нужд потребителя,внедрения проектов, и энергетических решенийпредприятий. Они предоставляют услуги ифинансирование для продуктов энергосервиса. Они служат интеграторами наотносительно сложном рынке и в структуреразвития услуг. Их роль приближается к ролирыночных филиалов с более тесной связью спотребителями.

Новые рынки во всем мире развиваютсяпоследовательно и не жестко. Поэтому глобальная ЭСКО должна имеет облегченнуювозможность входа на рынок.

Отсюда ясно, что Информационная Технология (ИТ)может способствовать корпоративному прорыву к новым нишам рынка благодарясистематизации информации, созданиюпоследовательного подхода, проектированиюпостоянного отображения и обеспечениюпредоставлению баз знаний (БЗ) для лучшегопонимания изменяющихся рыночных условий (рис.2).

На стадии стратегии, доступная и сравнимаярыночная информация помогает оценить цели ипоследовательный план входа на рынок. Такаяинформация включает описаниемакроэкономических критериев, политическойсреды и законодательных реформ, данные позатратам на энергию, данные по отраслямэнергетики и потенциальные восприимчивостипотребителей, связанные с рыночными обзорами.

На стадии входа на рынок, такое корпоративноезнание благодаря ИТ, помогает в переговорах ипозволяет откусить куски пирога в формеобъединений, альянсов и соглашений. Средства ИТусиливают эффективность разработки и внедренияпроектов и новых продуктов. Улучшение знанийЭСКО улучшают ее возможности входа на рынок.Хранилища знаний являются местами изучения исовместного использования уроковобучения .

Ключевой характеристикой энергосервиса какпромышленности является относительная легкостьвхода на рынок. Появление на рынке может бытьосуществлено быстро и с небольшими инвестициями.Совместные предприятия, рыночные отношения,договоренности о представлении станутпроцветать, как только рынок станет горячим . В присутствии многих фирмконкуренция усилится. Когда она станетчрезмерной, прибыль станет незначительной.Частый уход с рынка поставщиков энергетическихуслуг колеблет доверие потребителя.Устойчивость на рынке же повышает рейтингнадежности.

Непрерывная устойчивость положения (согласноПортер 1985) может быть достигнута ценовымлидерством или дифференциацией . Посколькуценовая конкуренция является систематическойпроблемой, порождаемой легкостью входа на рынок,дифференциация является стратегическимоткликом. Дифференциация подразумеваеткачество, которое увеличивает ценность дляпотребителя таким способом, которого нет уконкурентов и который может быть распространенна рыночном пространстве (см. Портер). Параметрыдля дифференциации , собранные в таблице 1,основаны на показателях производства ЭСКО, и ихуспех зависит от положения и рынка ЭСКО. Таблица 1. Источники рыночного положения ЭСКО Производственный показатель Показатель репутации Рыночное лидерство и защита позиции посредством

Техническое знание

Эксперт
Стандартов;
Ресурсов и распознавания

Знание заказчика

Понимание нужд заказчика
Непрерывных поисков заказчика
Предложения нового продукта

Капитал и намерения реализации проекта

Источник финансирования
Мультилатеральных (многосторонних) соглашений;
Блокировки локального капитала
Срочной обработки

Способности внедрения и эксплуатации

Качество и надежность

Обеспечение долгосрочных услуг

Процедур TQM

Импульса оборота для построения локальных операций
Поставки энергии

Специалист по обеспечению

Ценовой лидер

Знания рынка

Соглашений о поставках энергии

Такая дифференциация, в принципе, должнасоздавать барьеры для входа на рынок (Портер 1985стр158). ИТ может быть центральным элементом ввыполнении такой стратегии. Возможности ЭСКОсильно зависят от их знаний и опыта. Этинеосязаемые активы могут бытьпродемонстрированы и совместно используемычерез ИТ. Опираясь на печать и телевидение, налокальный рынок могут быть привлечены ресурсывсего мира. Необходимое знание оценивается ипроверяется по всем производственнымпоказателям. Потребители ищут наличие своих нуждв имеющемся перечне ресурсов и опыта, который невсегда доступен. Закладываются основы длядолгосрочного партнерства в области энергии.

Любая ЭСКО имеет технические и коммерческиепоказатели своей работы, которые формируютоснову информационных систем. Ясно, что вносятсянаилучшие, наиболее эффективные и рентабельныепоказатели. Развитие ИТ начинается с них учета.Можно сказать, что рыночное содержащееся в ИТзнание передается мировой практике,предоставляемой локально . Используя средстваИТ можно повысить эффективность своей работы(таблица 2).

Создание барьеров для входов не требуетсохранения ВСЕХ остальных игроков нарынке. Скорее ЭСКО нуждается в рассмотрениисвоей рыночной позиции и определении своегозащищенного положения. Например, ЭСКО с сильнымфинансовым положением или особым доступом кпоставщикам энергии может желать способствовать цепи обратной связи технических фирм. Вэтом примере, ПО специального назначения можетбыть доступно ограниченно во всей системе.Информационная система может использоваться какфильтр, для подключения к рынку на определенныхуровнях и с особыми целями.

Успех в создании информационной технологиизнаний мирового класса является предпосылкойдля ведения торговли средствами, которые другиерыночные участники должны довести доэтого уровня, чтобы войти в игру. Как только рынокожидает определенных демонстрационныхвозможностей и услуг, и инвестиций в технологию,организация знаний потребует участников.Наличие входных барьеров повышает конкуренцию.Из-за времени, усилий, и вложенных денег,участники имеют общие интересы в рыночнойустойчивости и, говоря словами Майкла Портера,будут хорошими конкурентами . Среди другихстратегических польз (Портер, 1985, стр. 201 и далее),конкуренция придает стабильность рынку иудовлетворяют заказчиков, которым отвечаютреальной, надежной и честной ценовой политикой.

Создание инфраструктуры

Примеры инфраструктуры информационнойтехнологии лежат вне этой статьи. Более того,задача создания инфраструктуры ИТ вероятнеевсего лучше всего осуществляется при наличиивнешних ресурсов и стратегических партнеров.Разработчики БД и телекоммуникационныепровайдеры лучше всего способны найти промышленные решения для информационныхсистем .

Но имеется и небольшая кучка консультантовпо менеджменту знаний . При попытках детальнорассмотреть инфраструктуру ИТ, управление ЭСКОнеминуемо окажется в центре стратегическихцелей, критического содержания и рассмотрениятого, как система выглядит и что она делает. Такчто, построение инфраструктуры используетсянедостаточно. Связь между стратегическимзначением и техническими средством должна бытьучтена организационной культурой, котораяпозволяет и поддерживает интерактивность исовместное использование знаний. Посколькунельзя предположить существование такойорганизационной культуры, особенно приинтеграции новых международных партнеров, то ееследует последовательно и тщательно воспитывать(Дейвенпорт и Прасек 1998). Учитывая это, можнопредложить схематический обзор такойинфраструктуры.

Инфраструктура ИТ может быть разбита на 4 общиеобласти, обсуждаемые ниже.
Система обработки данных.
Инструментальные средства и программные продукты.
Менеджмент знаниями
Телекоммуникационный базис Таблица 2. Стандартные расширения ИТ во время рыночного цикла ЭСКО

Вход

Развитие проекта

Внедрение

Эксплуатация Формулировка стратегии поддержки через доступ и индикацию данных Стандартизация и ускорение аналитических процедур Привлечение способностей международной команды разработчиков Автоматический мониторинг, отчетность, фиксация сбоев Установление позиции устанавливающими правила Демонстрация практики мирового класса для заказчиков Распределение автономного перечня оборудования Связь с порождающим, системы заказчика, сектором Усиление переговоров с потенциальными партнерами, каналы Ослабление стремлений к просмотру и изменениям комитетом финансирования Международные координационные источники финансирования и материально - технического снабжения Обеспечение расчетов за энергию, обеспечение учетности затрат клиента Улучшение обучения и диаграммный учет производительности труда Централизованный контроль проекта Управление эксплуатацией и обслуживанием

Обработка данных

В центре работ по энергоэффективностинаходится огромное количество данных,относящихся как к проекту, так и к конкретномуобъекту работ. Сбор и анализ данных начинается спервыми усилиями по пониманию положениязаказчика и объекта работ, продолжается в ходеразвития и разработки проекта, и, что самоеважное, происходит во время эксплуатации.Аналитические методы и методы сбора данныхдолжны порождать выводы, которые связаны с ядромобработки данных. Формы и шаблоны развиваются входе обработки и для нужд обзора. Стандартныепроцедуры программируются функционально. Ониформируют явно структурированную базу знаний(БЗ) центральных организационныхтехнологических процессов.

Записи проекта структурируются в БД. Отдельныезаписи проекта являются основанием для обзора,переговоров и соглашений в ходе фазы развития. Вовремя разработки и конструирования добавляютсяподробности. После внедрения, записи БД проектастановятся хранилищем для телекоммуникационныхизмерительных и управляющих данных. Аппаратныетребования вносятся в систему эксплуатационногоуправления и возвращаются записи услуг. БД имеетособенности генерации, которые могутавтоматически или на основе требованийзаказчика оценивать эффективность,компоноваться на различных уровнях,сортироваться по отдельным измерениям, дляразнообразных отчетов, анализов портфелязаказов, и учетов платежных счетов заказчика. Ееосновной функцией является оценка и фиксацияэксплуатационных данных, благодаря которыммогут быть инициированы отладочные икорректирующие действия.

Телекоммуникации для системы обработки данныхобсуждаются ниже как Сеть Широкого Применения(WAN, Wide Area Network).

Инструментальные средства и программныепродукты

ЭСКО располагает их разнообразием, отражающимее рабочие процессы и опыт. ЭСКО часто используютпрограммные пакеты, формально развитыевнутренне или коммерчески для особых примененийоборудования, моделирования системы,энергетических аудитов, анализазатратовыгодности, энергетического учета иотчетности. Если ЭСКО используетлицензированные продукты, становятся важнымипереговоры о правах их более широкогоиспользования. Инженерные группы располагаютоснованными на САПР (CAD) библиотеками схемныхрешений и деталей. Энергокомпании и ихконсультанты располагают шаблонными данными( складскими ) и моделями, такими какрыночные проекты, сегментация, проникновениетехнологии DSM (управление со стороныпотребителя). Рабочие подразделенияэнергокомпаний располагают опытом SCADA, ПО исистемами, адаптируемыми для обслуживаниясистем заказчиков. Такие системы,интегрированный сбор данных, рыночнаяинформация, модули искусственного интеллекта, иконтроль оборудования, могут управлять иоптимизировать менеджмент нагрузки заказчикапри комплексных установках дерегулирования сосмешением контрактов с фиксированными ценами иналичных рыночных цен, изменяющихся ежечасно(Пол Центоллела, Paul Centolella, 1998)

Существующие инструментальные средства,возможности и программные продукты собираются иколичественно возрастают для соответствияспецифическим нуждам. Такое развитие не следуеткаким-то закономерностям. Но сам этот процессочень важен для ЭСКО, позволяя ей изучитьпредоставляемые возможности, понять путисистематизации БЗ, увидеть новые каналы. Общийвзгляд необходим, но интегрированные разработки,вероятно, будут слишком ограничены.

ЭСКО может найти в этом процессе возможностидля развития инструментальных средств совместнос партнерами и компаньонами. Производителиоборудования могут легче обеспечить материалдля каталогов при интерактивном доступе.Введение финансового партнерства имногосторонности на этом уровне может внестивклад в построение взаимоотношений и пониманиецелей и намерений ЭСКО, в то время как раннеесоздание методов воплотится в инструментальныесредства и программное обеспечение. Интеграторыпроцесса и продавцы компьютеризованных системконтроля могут образовать совместныепредприятия, которые открывают ворота ктаким инструментальным средствам, какуправление нагрузкой, энергетический учет иприобретение (обеспечение) энергией.

При установлении локальных отношений иисточников, инструментальные средства ЭСКОдолжны относиться и к техническим, и ккоммерческим частям работ. Они обеспечиваютсредства для локального партнера для усвоенияпроцедур и опыта (умений) в его новой отраслиработы. Поскольку развитие продвигается отисточников к заказчикам, инструментальныесредства ИТ придают особое значение переходу кпрограммным продуктам, которые соответствуютфункциям заказчика. Предоставлениеспециализированного ПО и расширенныхинструментальных средств расширяет функцииэнергоменеджмента. Нахождение путей пониманиянужд заказчика и производства инструментальныхсредств и программных продуктов, отвечающих этимнуждам, является средством для увеличенияобеспечения уровня спроса заказчика.

Менеджмент(управление) знаниями

При компиляции своих знаний в систему, ЭСКОоказывается перед необходимостью ихорганизации. На мета-уровне управления знаниями,категоризация и перекрестные ссылки становятсяпервостепенными. Структура необходима длянахождения и доступа к информации в корпоративном хранилище знаний , так же каки для облегчения поступления новой информации.Что же касается функций каталогизации, то онивходят в сферу управления БД. Интерактивнаябиблиотека является наиболее значимым ресурсомдля дистанционного технического партнера.

Вне организации записи и компиляции находитсязадача создания доступного общего знания,которое свойственно отдельным лицам. Так чтодобавляется еще одна функция - обеспечитьсредства для отдельных лиц при описаниеопределенных тем (предметов). Располагающие БДотдельные лица со своими областями опыта берутсяв качестве основы. Затем среди них можетпроводиться поиск и прямо задаваться вопросы.

Другим средством является интерактивный обменвопросами и просьбами о помощи по широкомурадиовещанию. Этот более широкий подход имеетдостоинство в том, чтобы другие видели то, чтоищется и кто ищет. Различные темы гарантируютинтерес со стороны в интерактивныхдискуссионных групп и вообще тех, кого можноназвать практическими обществами . Командапроекта может найти и пригласить независимогоэксперта для совместной работы. Умный коммерсантнайдет возможность видеоконференции для показазаказчикам известных в мире баз и ресурсов. Новыеформы коммуникации и участия посредствомэлектронных средств массовой информациизначительно расширят географические границыобмена опытом.

Знание участников является другой ключевойобластью, где активный менеджмент может улучшитьпроизводительность в создании и развертыванииновых услуг и продуктов. Созданиесистематической БЗ является интерактивнойрыночной поисковой функцией, ведущей к развитиюпродукта. Можно представить отдельные случайныестатистические средства, в которых ищутхарактеристики заказчики и рыночные ситуациидля согласования их со специфическимипродуктами. Активное управление такойинформацией в пределах рынка способствуетсовместному использованию идей, а не появлениюситуации беличьего колеса .

Телекоммуникационный базис

При постоянно увеличивающейся компьютеризации , критические решения поинфраструктуре делаются так, как будто они всеиспользуются вместе. Значения добавляются науровне сети. Мы можем рассмотреть отдельныетребуемые уровни сетевых услуг:
Сети Локального Охвата (LAN) в региональном/локальном партнерском офисе;
Сети Широкого Охвата (WAN) между заказчиками, узлами, локальными штаб-квартирами и локальными провайдерами услуг;
Глобальная Сеть (GN) между международными офисами

Сети локального охвата (LAN) на уровнерегионального офиса, в общем, типичны для сетевыхофисов США. Но, поскольку, они должны бытьзначительно выше стандартов на рынках,находящихся на стадии становления, то можетожидаться обновление инфраструктуры локальногопартнера (проводная часть, механизмыпереключения). Как терминалы глобальной сети, LANдолжны иметь способность управлять групповымиприменениями, графикой, видео и сильноувеличивающимся трафиком (потокоминформационного обмена). Без адекватнойинфраструктуры управления трафиком, попыткииспользовать ИТ расстроят пользователей иинструментальные средства глобальной сети будутне использованными. Аппаратное и программноеобеспечение также должны быть обновлены. То, какэта инвестиция управляется, имеетстратегическое значение для установленияотношений входа.

На следующем уровне, локальные ЭСКО подключенык своим узлам для мониторинга и измерения данных.Эта функция требует сильно структурированного иавтоматизированного протокола для подключения изагрузки. Разработка требует координациивозможностей и интерфейсов с локальнымисистемами, которые могут включать оборудование,управляемое другими сторонами, такими какуправление внедрением или управлениеавтоматизации процесса. Должен быть обеспеченбаланс между локальной памятью и частотойзапроса. Поскольку объем данных велик, такаясистема может быть лучше всего выделена издругих функций как региональный центрданных . Извлеченные и обработанные данныепереносятся в Запись Проекта и другие рабочиеподсистемы.

Периодически, данные должны прямо передаватьсяв архивную память. Структура и организация такихархивов важна также - нахождение и повторныйвызов данных из таких складов могут бытьжизненно важными для исследований и развития.

Телекоммуникационная инфраструктура для WANзависит от распределения узлов и локальныхтелекоммуникационных систем, сервиса и курсавалюты. В некоторых развивающихся странахсотовые и спутниковые системы болеепредпочтительны, чем проводная инфраструктура.Требования WAN и наилучшие формы услуг изменяютсясо временем по мере выполнения работы. ЭСКО,вероятно через своего телекоммуникационногопартнера, должна быть способна к переговорам,которые изменяют и улучшают услуги во всехрыночных нишах.

В сравнении с региональной,локальной/ориентированной на данные СШО,глобальная сеть требует большей открытости инадежности. Сеансы коммуникации офис-офис ичеловек-человек проводятся интернационально.Хотя (Lotus Notes) пытается установить подходящий,лицензированный формат для этого видакоммуникации, Internet (т.е. формат HTML) обеспечиваетформат, который, вероятно, станет стандартом. Привоздвижении барьеров в стратегических точкахвеб-узла, области становятся открытыми дляобщественности (т.е. потенциальных заказчиков) вто время как ограниченный доступ в другихобластях создает корпоративную внутреннюю сеть.В терминах аппаратного обеспечения, ширинаполосы телекоммуникации и скорость передачидолжны быть адекватны поддержке примененияммультимедиа, таким как видеоконференция и САПР.

Выводы

Энергосервисные компании изучаютиспользование информационной технологии дляполучения преимуществ при глобальнойконкуренции. ИТ облегчает систематизацию знаний,получение нового сервиса и расширение ЕРСпосредством совместного использования знаний.Создание инфраструктуры ИТ требует особоговнимания и обязательств для информатики именеджмента знаниями. Оно является хорошейпричиной и возможностью для объединения стелекоммуникационным провайдером и/илисистемным интегратором. Эффект особенно значимдля возникающих рынков, где введение практикимирового класса через ИТ может бытьстратегически использовано для созданиясущественных рыночных позиций.

Примечания:

Текущие дефляция и углубление (рецессия) на многих возникающих рынках порождают успокоение в росте потребления энергии. Такие циклические эффекты отличаются от трендов, измеряемых десятилетиями. Общий шаблон остается ясным, в то время как краткосрочные события, составляющие суть финансового планирования, производят помехи.
Если, однако, развитие остается ограниченным при улучшении существующих рабочих процессов, они могут стать более строгими , как описано Дороти Леонард-Бартон (1995), блокирующими творчество, новшества и отклик на новые рыночные условия.
Центоллела (1998) обеспечил точку зрения широко-секторной перспективы консультанта системной интеграции. Обработка подразумевает применения ИТ для различных игроков на дерегулируемом рынке с ценами и решениями о закупке реального времени.
по своему инженерному опыту автор больше внимания уделил скорее проектам энергоэффективности, а не продуктам. Имеется более широкий спектр продуктов , чем финансовых услуг. Финансовые продукты обычно относятся к таким вопросам, как хеджирование, управление рисками, рентные платежи и так далее. Все это может быть учтено в контрактах на поставку энергии и гарантии затрат. Такие продукты должны располагать подробными знаниями об энергетических системах заказчика и нуждаться в понимании и моделировании рыночных механизмов и макроэкономических проектов.

Литература

Butler Cox. Globalization : The IT Challenge . Amdahl Executive Institute, 1991
Centolella Paul. Energy Services in the Information Age , SAIC, Paper presented at ACEE Summer Seminar 1998
Davenport T., Prusak L., Working Knowledge - How Organizations Manage What They Know , Harvard Business School Press 1998
Hagstrom Peter, The Wired MNC - The Role of Information Systems for Structural Change in Complex Organizations , Stockholm School of Economics, 1991
Leonard-Barton Dorothy, Wellsprings of Knowledge , Harvard Business School Press, 1995
Porter Michael, Competitive Advantage , The Free Press, N.Y., 1985
Roche Edward, Managing Information Technology in Multinational Corporations , Macmillan, 1992
Stewart Thomas, Intellectual Capital , Harper, 1997.Вывоз строительного мусора фактически напрямую. ознакомьтесь - выгодный вывоз строительного мусора.

Расширенная технологическая стратегия для энергии и экологии. Турбинные счётчики для измерения. Солнечная энергия. Новая страница 1. Цена на нефть на уровне 100 долларов.

Главная -> Экология