Главная -> Экология

Рыночный анализ деятельности эско в украине. Переработка и вывоз строительного мусора

Энергоэффективность и энергетическая безопасность в странах СНГ”

29-30 октября 2002г.,

г.Киев

№ п/п

Ф.И.О. Должность

Предприятие

Контактная информация

Бевз Сергей Николаевич, начальник Управления

Государственный комитет Украины по энергосбережению, Киев, Украина

Тел.38044-456-81-83, факс 380 44-456-81 -83, e-mail: s-bevz@hotmail.com

Богатырь Василий Михайлович, исполнительный директор

Украинская энергосберегающая сервисная компания (“УкрЭско”), Киев, Украина

Тел. 380 44- 455-50-00, факс 380 44- 458-47-63, e-mail: ukresco@ukesco.kiev.ua

Верулава Нелли Акакиевна, начальник отдела

Минтопэнерго Грузии

Тел. 995-32- 93-54-37, тел. дом. 995-32- 22-32-05, факс 995-32- 92-03-64 e-mail: verulava7@hotmail.com

Войтехович Владимир Николаевич, директор

Республиканское унитарное предприятие “Белинвестэнергосбережение”, г. Минск, Республика Беларусь

Тел./факс 8-10 (375-17) 284-26-99, e-mail: vvn@parom.com, ул.П.Бровки, 15/1, комн.219, Минск, Республика Беларусь

Гаврилин Владислав Васильевич, руководитель группы

Группа управления совместного проекта ЕС -Украина - США по социальным проблемам г.Славутича

Тел. 380 279- 24-785, 380 279- 24-780

Гнуни Тигран Сергеевич, заместитель директора по научной работе

ЗАО “НИИ энергетики Ереван, Армения

Тел.374158-11-56, факс 3741 54-24-68, e-mail: pinese@arminco.com enerinst@arminco.com

Гуз Валерий Петрович, заместитель начальника отдела энергетики и энергосбережения

Управление промышленности, энергетики, транспорта и связи Ровненской облгосадминистрации, г. Ровно, Украина

Тел. 380 362- 695 227, факс: 380 362- 695 229, e-mail: prom@rvadmin.net

Дмитриев Геннадий Михайлович, Начальник Минского городского управления

Комитет по энергоэффективности Республики Беларусь

Тел.37517-285-65-19, факс: 3751 7- 285-65-1 9, e-mail: energoeffekt@bc.bv

Зелинский Владимир Федорович начальник отдела

Исполнительный комитет СНГ

Тел.7095-925-21-75, факс 7 095 298-44-31, e-mail: sngh@ntl.ru

10.

Киричок Александр Семенович, начальник, кандидат технических наук, доцент

Территориальное управление Госинспекции по энергосбережению по Донецкой области, г. Донецк, Украина

Тел.38062-382-61-58, факс 380 062- 337-04-89, e-mail: dep@don.tdie.gov.ua

11.

Колинский Андрей Петрович, начальник отдела энергосбережения

Городской исполнительный комитет. Управление энергетики и инженерного обеспечения, г. Харьков, Украина

Тел.380577-71-04-40, факс 380 577-71-04-40, e-mail: eneray@citynet.kharkov.ua

12.

Надеждин Евгений Вячеславович, региональный советник по энергетике

Европейская экономическая комиссия ООН

Тел. 41-22-917-13-90, факс 41 -22-91 7-0227, e-mail: evgeniy.nadezhdin@unece.org

13.

Праховник Артур Вениаминович, директор Института

Институт энергосбережения и энергоменеджмента Национального технического университета “КПИ” Киев, Украина

Тел.38044-241-70-37, 214-77-14, факс 380 44- 241 -70-38, e-mail: avp@tcem.ntu-kpi.kiev.ua

14.

Пугач Александр Сергеевич, Заместитель городского головы г. Днепродзержинска

Городской совет г. Днепродзержинска, Днепропетровская обл., Украина

Тел. 380 569-53-52-00 факс 380 569-23-77-70 e-mail: miskrada@alice.dp.ua

15.

Рапцун Николай Витальевич, президент Агентства

Агентство по рациональному использованию энергии и экологии (АРЕНА-ЭКО), Киев, Украина

Тел.38044-268-80-88, факс 380 44-268-84-51, e-mail: arena@arena-eco.kiev.ua

16.

Рудой Владимир Петрович, заместитель председателя комитета

Государственный комитет Украины по вопросам жилищно-коммунального хозяйства, Киев, Украина

Тел. 380 44-227-75-05, 38044-244-39-72, факс 227-23-35

17.

Саенко Валерий Иванович, заместитель Городского головы

Ровненский городской совет, Украина

Тел.380 44 0362-22-40-87 Факс 380 44 0362 22-69-81

18.

Синявский Анатолий Николаевич, заместитель начальника департамента ТЭР

Исполнительный комитет СНГ

Тел.7095-923-45-21, факс 7 095- 923-45-21

e-mail: sngh@ntl.ru

19. Степаненко Василий Анатольевич, председатель правления Энергосервисная компания “Экологические системы”, г. Запорожье, Украина Тел.38-(0612)-34-35-67, факс 380 (0612) 33-1 5075, e-mail: root@ecosys.zssm.zp.ua

20.

Суходоля Александр Михайлович, заместитель председателя Комитета

Государственный комитет Украины по энергосбережению, Киев, Украина

Тел. 380 44-456-04-09, факс 380 44-456-80-23

21.

Тимофте Илья Семенович, начальник управления, доктор экономики

Министерство энергетики Республики Молдова

Тел. 3732 -253-587, Факс:3732-253-342 e-mail:

ilie_ timofte@hotmail.com

22.

Федосеев Виктор Георгиевич, первый заместитель председателя

Комитет по энергоэффективности при Совете Министров Республики Беларусь

Тел.375(1 7)2298630, 227 65 66, факс 375 (17) 227 19 57, e-mail: energoeffekt@bc.by

23.

Хохлачев Владимир Владимирович, Руководитель Центра

Центр энергосбережения, энергосберегающих и экологически чистых технологий в муниципальном хозяйстве г.Запорожья

Тел. 061 2 33 25 68 Факс: 061 2 33 04 77

24.

Шахин Виктор Петрович, начальник отдела

Министерство энергетики Российской Федерации

тел. 8-1 0-7 (095) 929-1 5-1 6, факс. 8-10-7(095)220-44-17 e-mail: shakhin@mte.qov.ru 25. Шульга Юрий Иванович, Председатель Комитета Государственный комитет Украины по энергосбережению, Киев, Украина Тел.38044-455-57-10, факс 380 44-455-57-10

26.

Щур Юрий Александрович, первый заместитель начальника управления, кандидат технических наук

Управление топливно-энергетического комплекса Харьковской облгосадминистрации, г. Харьков, Украина

Тел.3800572-43-40-21, e-mail: upek@kharkivoda.qov.ua

Николай Рапцун,президент агентства рационального

использования энергии и экологии (АРЕНА-ЭКО),Украина

1. Экономические характеристикиэнергоинтенсивности Украины

Украина является одной из наименееэнергоэффективных стран мира. Подсчитано, что ееэнергопотребление составляет 1.9% от мирового принаселении в 1% от мирового. Основной причинойэтого является предельно неэффективноеиспользование энергии во всех отрасляхэкономики. В 1995 году, затраты на энергоресурсысоставили 25% от валового дохода Украины всравнении с 3% во Франции. Производя в среднем 50%требуемых энергоресурсов, Украина вынужденатратить большое количество валюты на импорттоплива (примерно 5.5 млрд. $ в год). Платежи заэнергию создают хронический дефицит бюджета,вызывая недофинансирование иных бюджетныхстатей и создавая угрозу экономическомувыживанию Украины. Энергопотребление Украиныдиспропорционально (130800 БТЕ на 1 $ валового доходав сравнении с 16700 БТЕ в США , согласно даннымАдминистрации по Энергетической Информации СШАза 1996 год).

Очень высокая энергетическая эффективностьэкономики Украины является причиной длясуществующего значительного потенциалаэнергоэффективности. Этот потенциал, в основном,сосредоточен в реализации средних и малыхпроектов сбережения энергии (стоимостью до 3миллионов $) в промышленности, коммунальномхозяйстве и общественных зданиях. Вот почемусоздание энергосервисных компаний (ЭСКО) дляреализации энергосберегающихперфоманс-контрактов является одним из наиболееэффективных путей улучшения энергетическойэффективности экономики Украины.

2. Рыночный анализ бизнесаэнергосбережения

Промышленность. Промышленность являетсянаибольшим потребителем энергии из всехсекторов экономики Украины. Согласно ОбщейНациональной Программе Энергосбережения,потенциал энергоэффективности промышленностисоставляет 64 миллиона t.c.e. или 58% общегопотенциала энергоэффективности. Требуютсякапитальные инвестиции размером примерно в 6млрд. $ для реализации программы. Основываясь наоценке Глобальной Стратегии Энергосбережениядля Украины, развитой программой EU/TACIS, потенциалэнергоэффективности проектов малого размерасоставляет примерно 19% и среднего размера - 15%.Средний срок окупаемости таких проектовсоставляет примерно 1 год.

Проведен анализ рынка энергосервиса дляследующих секторов промышленности: чернаяметаллургия, цветная металлургия, химическая инефтехимическая промышленность, промышленностьстроительных материалов, машиностроение иметаллообработка, пищевая промышленность и такдалее.

Основываясь на опыте Агентства порациональному использованию энергии и экологии,наиболее типичными проектами эффективностималого и среднего размера являются следующие:
Изоляция системы теплоснабжения, оборотных систем конденсации пара, теплообменников, бойлеров пара и горячей воды, термостатов и так далее
Установка ловушек пара и оборотных систем конденсации пара
Тепловосстановление
Установка систем управления эффективностью сжигания
Установка эффективных горелок; · Установка эффективных бойлеров и термостатов
Установка эффективных компрессоров воздуха
Установка эффективного внешнего и внутреннего освещения
Установка приводов переменной частоты.

Коммунальный сервис. Коммунальный сервисявляется вторым (после промышленности) сектором,обладающим большим потенциалом длярассматриваемых проектов. Коммунальный секторобъединяет 4900 бойлерных станций, оборудованных18000 бойлеров. Небольшие бойлерные станции,предназначенные только для отопления (мощностьюдо 3 МВт), составляют 61% от общего количествастанций. Примерно у половины бойлеров истек срокслужбы и они должны быть заменены. Эффективностьизношенных бойлеров очень низка и ихпродолжающаяся эксплуатация приводит когромному перепотреблению энергии. Реализацияпроекта модернизации одной небольшой бойлернойстанции требует затрат в размере 500000 $. Этипроекты могут рассматриваться как малые. Средниеи большие бойлерные станции (мощностью 3-25 МВт)составляют 39% общего числа станций.Энергоэффективность этих станций выше и ихтехническое обслуживание лучше, чем на малыхбойлерных станциях. К сожалению, 35-40% бойлеровтребуется заменить или существенно обновить.Затраты на модернизацию большинства средних инекоторых больших бойлерных станций сустаревшими бойлерами не превышают 3 миллионов $и входят в разряд проектов среднего размера дляпотенциального финансирования из создаваемыхфондов.

Модернизация сетей теплораспределения сустановкой предварительно изолированных трубявляется основным приоритетом проектов среднегоразмера для всех 25 областных (региональных)центров. Средние затраты таких проектов иногдапревышает 1 млн. $. Проекты улучшенийэнергоэффективности систем подачи воды и стоковотносятся к малым проектам и также имеютосновной приоритет для коммунального сервиса.

Собственниками проектов коммунального сектораявляются городские администрации, для которыхреализация этих проектов является прямымсбережением муниципальных бюджетных ресурсов.Финансовая надежность потенциалаэнергоэффективности оценивается на основанииконсервативных предположений, но, учитываясостояние локальных бюджетов, только 20% такихпроектов может теперь поддерживатьсямуниципалитетами.

Общественные здания. Энергосбережение взданиях является привлекательной областьюфинансирования создаваемыми инвестиционнымифондами. Причинами являются: краткий срококупаемости инвестиций, надежность техническихрешений и заинтересованность потенциальныхпартнеров Украины в таких проектах. Для проектов,срок окупаемости которых не превышает 5 лет,первоначальные затраты на ЭСМ лежат в диапазонеот нескольких тысяч до нескольких десятков тысяч$.

Общественные здания (школы, детские сады,поликлиники, больницы, учреждения высшегообразования и общежития) являются одними изсамых привлекательных субъектов по следующимпричинам:
один собственник, которому достаточно установить 1 набор измерительной и управляющей аппаратуры в 1 здании;
расписание занятости, которое позволяет уменьшать потребление энергии во время незанятости;
относительно простые контрактные отношения и схема расчетов;
возможность работать с собственниками большого количества аналогичных зданий, что позволяет увеличить размер проекта без значительного увеличения в издержках на подготовку проекта.

До настоящего времени, из-за дефицитагосударственного бюджета, более многообещающеработать с зданиями, финансируемыми локальнымибюджетами. Это пример, указывающий на хорошиеперспективы проектов энергоэффективности влокально финансируемых зданиях. Используятехническое сопровождение МинистерстваЭнергетики США, АРЕНА-ЭКО и U S. Pacific Northwest NationalLaboratory (PNNL) развили большую программуэнергоэффективности для Киевских общественныхзданий (здравоохранение, образование и культура).Общие затраты на программу, составляющие около 30млн. $ совместно финансируются по ссуде МировогоБанка и из муниципального бюджета. Муниципалитетне только подтверждает свой вклад, но ифинансировал первоначальные затраты доформального одобрения ссуды Мировым Банком вноябре 1999 года.

Так что основным объектом финансирования изфонда могут быть общественные здания (школы,детские сады, больницы и др.), являющиесясобственностью муниципалитетов.

Города, предпочтительные для таких проектов,имеют население 100 тысяч человек и больше, взависимости от количества подходящих зданий для1 проекта.

Технически привлекательны такие проекты длябольших зданий (например, набор зданий высшегоучебного института), финансируемых изгосударственного бюджета. Однако в настоящиймомент имеются финансовые затруднения, непозволяющие оценить финансовую возможностьпотенциала таких проектов более чем для 10% оттехнически возможных.

Эта оценка базируется на предположении, чтопроекты эффективности могут быть техническиреализованы только для половины общегооцениваемого количества каждого типа зданий(из-за технического состояния зданий и так далее).И, если учесть затруднительное экономическоеположение, предполагается, что муниципалитетыподдержат проекты эффективности только дляполовины технически реализуемых.

Количество технически возможных проектовсредней величины в общественных зданияхсоставляет 160 (по 1 проекту на город с населением100-300 тысяч человек и более 1 проекта для города сбольшим населением), а количество финансововозможных проектов составляет не более 50. Можноотметить, что разделение проектов зданий намалый размер и средний размер скорее спорное.Проекты среднего размера могут поглощатьпроекты более малой величины, например, всоответствии с строительными категориями,проект квартала поглощает проекты отдельныхзданий квартала и так далее. Суммарная оценкаинвестиционного потенциала проектов малой исредней величины в 3 вышеупомянутых секторах вУкраине приведена в таблице 1. Общая суммаинвестиций с учетом финансового состояниясобственников проекта составляет 670 млн.$ Количество проектов Энергосбережения, миллионов, t.c.e. Капитальные затраты, млн. $ Cреднегодовой экономический эффект, млн.$ Промышленность

1100

315

180 Коммунальный сектор

500

0.6

280

75 Строительный сектор

0.2

20 ВСЕГО

1650

4.8

670

275

Таблица 1. Оценка инвестиционногопотенциала для финансово возможных проектовэнергоэффективности малого и среднего размера вУкраине

3. Перспективы и препятствия реализацииэнергоэффективности в Украине

Энергосбережение является одним изнациональных приоритетов Украины, поэтому и былсоздан Государственный Комитет поЭнергосбережению Украины в июне 1995 года.Потенциальная потребность в энергосервисе дляУкраины все увеличивается, но средасуществования для деятельности ЭСКО все ещеимеет значительное количество препятствий.Основные затруднения развития бизнеса в сфереэнергосбережения можно сгруппировать следующимобразом:
Финансовые (отсутствие собственного финансирования, ограничения в банковском секторе)
Законодательные (в основном, проблемы налогообложения)
Инвестиционные риски (неопределенности в компенсации затрат)
Институционные (динамика тарифов)
Информационные (низкая осведомленность собственников о возможностях энергоэффективности и ЭСКО).

Проблемы и перспективы внедренияперфоманс-контрактов (ЕРС) в Украине описаныболее подробно ниже.

Налогообложение. Основной проблемой в этойобласти является полнейшее отсутствие любыхльгот по налогообложению для действий поулучшению энергоэффективности. Более низкоепотребление энергии уменьшает себестоимость иувеличивает подлежащую налогообложению прибыльпредприятия. Так что сбережения затрат от ЭСМстановятся на 30% ниже, что эффективно разрушаетвыгоды от реализации ЭСМ. Из этого естьединственный выход - введение законодательства,которое считает энергоэффективностьпривилегированной формой бизнеса и обеспечиваетналоговые кредиты на прибыль, появляющуюся врезультате ЭСМ. Соответствующие предложения ужепредставлены Верховной Раде Украины.

Можно отметить, что из-за определенногодефицита в доходной части бюджета,законодательная и исполнительная ветви властисильно настроены против всяких налоговых льгот.Одновременно, Украина просто уже не можетвыдерживать такого непропорциональногопотребления энергии (130800 БТЕ на 1 $ валовогодохода в сравнении с 16700 БТЕ на 1 $ валового доходав США, согласно данным администрацииэнергетической информации США, за 1996 год).Украинские законодатели и КМ начинают понимать,что энергоэффективность - единственный путьрешения энергетических проблем страны. Ужесделаны определенные шаги к тому, чтобы сделатьбизнес энергоэффективности более коммерческипривлекательным, т.е. способным принестисерьезные результаты. Так что как раз время длязаконодательной власти Украины обеспечитьреализацию эффективных экономических инициативв энергосбережении.

Банковое финансирование. Обычно ЭСКОрасполагает своим собственными деньгами(оборотным капиталом) только для подготовкипроектов, в то время как физическая установкафинансируется через банковскую ссуду. Положениев банковском секторе Украины таково, что нормапроцента (18-40% для доллара и 60-120% для гривни)заранее ставит барьер перед проектамиэнергоэффективности. Украинские же коммерческиебанки предпочитают финансировать компании,ориентированные на экспорт и торговлю, оченькраткосрочными ссудами. Обычные же ссуды даютсятолько на несколько месяцев и не превышают 100000 $,при обязательном требуемом имущественномзалоге, стоимостью в 200% от размера ссуды. Ссудыобеспеченные международными финансовымиучреждениями намного более привлекательны. Так,имеется кредитная линия ЕБРР для поддержкималого и среднего бизнеса в Украине, котораяпредоставляет ссуды размером 50000-100000 $ сроком на1.5-2 года при норме процента = 15%. ЕБРР такжепредоставляет ссуду в 30 млн. $ (LIBOR + 1%) для УкрЭСКО,которое будет работать с предприятиями малого исреднего размера и учреждениями общественногосектора в реализации ЭСМ по механизму ЕРС(перфоманс-контракта).

Одобрение этой ссуды ЕБРР также предоставляетУкраинским банкам возможность финансированияэнергоэффективности, что для них является новым,поскольку они более привычны финансироватьприбыле-производящие инвестиции, а неэкономия-производящие инвестиции.

Для иностранных инвесторов вэнергоэффективность есть и хорошее.Потенциальный рынок для энергоэффективныхтехнологий в Украине велик, и многие компании (вчастности с Севера Европы) имеют большой интересв работе здесь. АРЕНА-ЭКО подготовила несколькопроектов для эффективного обновления наУкраинских промышленных предприятиях икомпаниях централизованного теплоснабжения.Обычные затратно-эффективные мероприятия (ЗЭМ)включают установку управления бойлерами илизамену бойлеров, установку паровых ловушек,эффективных систем освещения, обновлениекомпрессорных станций и так далее. Разумнойвозможностью финансирования таких проектовявляется создание совместных ЭСКО синостранными партнерами, которые могут получитьбанковские ссуды из стран партнеров дляфинансирования проектов энергосбережения вУкраине. Но в любом случае, защита иностранныхинвестиций оставляет желать лучшего имеждународные финансовые учрежденияпредпочитают кредитовать частные компании.

Проблемы возврата ссуд. Учитывая имеющееместо экономическое болото , положениемногих Украинских предприятий оченьзатруднительное. Предприятия, в прошлом имеющиехорошую прибыль, теперь просто борются завыживание. Оборотный капитал крайне ограничен ипоэтому ограничена возможность выплат зарабочие издержки. Например, промышленныепредприятия способны выплачивать наличнымименее 20% своих энергетических затрат, аоставшиеся 80% или не платят или покрывают за счетбартера.

Для уменьшения риска не-возврата ссуд УкрЭСКОиспользует различные формы имущественногозалога, предусмотренного существующимзаконодательством. Для ускорения реализации ЭСМ,учитывая трудное финансовое состояниепредприятий, ЭСКО часто идут на бартерныесоглашения с заказчиком и принимают платежи засвой сервис в виде продукции предприятий.Некоторые ЭСКО имеют специальные коммерческиеотделы для выполнения бартерных операций.

Тарифы. Иной компонентой непредсказуемостивозврата является изменяющаяся динамика тарифовза энергию. Тарифы часто не отражают уровнясуществующих цен на топливо и искусственнозанижаются или завышаются в зависимости отполитической ситуации момента. Поэтомуэнергетические сектора стремятся привеститарифы к экономически оправданным значениям, итаким образом, повысить экономический интерес кэнергосбережению.

Проводится работа по исключениюсубсидирования населения при приближениитарифов на энергию к затратам на производствоэнергии и улучшении эффективности работысекторов.

Улучшение системы тарифов, проводимое НКРЭ,продолжается в Украине. Ее основными целямиявляется: содействие конкуренции в сферегенерации и поставки энергии, лицензированиеэтой деятельности, формирование ценовойполитики, одобрение регулирований виспользовании электричества.

Осведомленность. Отсутствиеосведомленности - также является серьезнымпрепятствием перед распространением ЕРСпроектов. Это отсутствие осведомленности имеетместо на всех уровнях - локальные власти,промышленные менеджеры и население вообще.Многие менеджеры на промышленных предприятияхУкраины даже не знают того, что существуюттехнологии энергоэффективности, уменьшающиезатраты. Те же, кому известны такие технологии,считают их излишне дорогими. Однако имеет местонабор доступных режимов и ЕРС исключаетпервоначальные издержки заказчика. В нынешнемположении, большой задачей украинских ЭСКОявляется разрешение ошибочных представлений обэнергоэффективности и способствованиеинформированию о ЕРС.

Рост цен на энергию и преобразование экономикипредоставляют больше свободы для частногосектора, что в свою очередь способствуетпоявлению украинских ЭСКО и развитию рынкаэнергосервиса. В настоящее время имеется рядзаконодательных, финансовых, институционных ииных препятствий, мешающих дальнейшему развитиюэтого бизнеса и распространению механизма ЕРС. Ксчастью, поскольку улучшение эффективностииспользования энергии признано одним изнациональных приоритетов Украины, имеетсябольшая надежда на то, законодательная среда дляЕРС вскоре изменится к лучшему. Другие проблемы,возникающие в процессе перехода экономикиУкраины, также будут разрешены в ходе реформ.Потенциал бизнеса энергоэффективности в Украиневелик и иностранные инвесторы, финансирующиепроекты ЕРС имеют шанс захватить лучшую частьрынка энергоэффективности. Кооперация ссуществующими консалтинговыми фирмами Украины исоздание совместных ЭСКо - вот что будетнаилучшим путем ввода этого рынка.

4. Действия ЭСКО и перспективы в Украине

Первые ЭСКО появились в Украине в 1996 году. Хотятеперь имеется ряд небольших частных ЭСКО,работающих в Украине, их бизнес еще весьма далекот реального влияния на потребление энергии.Кроме этого, эти компании все еще практически неиспользуют ЕРС. Имеется большая необходимость вдальнейшем развитии бизнеса энергосбережения вУкраине и в существенном увеличении количестваЭСКО. Украинские ЭСКО нуждаются в помощи - и вУкраине (со стороны правительственных изаконодательных структур) и от заграницы(иностранные инвестиции, техническоесопровождение и так далее).

Создание УкрЭСКО. Согласно соглашению междуправительством Украины и ЕБРР в 1999 году созданаУкрЭСКО, первая большая ЭСКО Украины сгарантированием ссуды в 30 млн.$ (LIBOR +1%) дляфинансирования ее работы. Одновременно созданоУправление Внедрением Проекта (PIU = УВП). Дляобеспечения технического сопровождения УВПЕвропейское Сообщество предоставило грант попрограмме TACIS размером в 3 миллиона ЭКЮ и еще 3миллиона ЭКЮ - для развития инвестиционныхпроектов. Консорциум компаний Bechtel и Econelerявляется реализатором техническогосопровождения проекта по программе TACIS.Первоначальное предложение по созданию УкрЭСКОбыло осуществлено АРЕНА-ЭКО (Украина) вместе скомпанией International Consulting on Energy (ICE) (Франция) позапросу Государственного Комитета поЭнергоСбережению Украины (ГКЭСУ)

Ассоциация ЭнергоСервисных КОмпаний Украины(АЭСКО) Создание АЭСКО в мае 1999 года явилосьновым шагом развития ЭСКО в Украине. Многиепроблемы функционирования ЭСКО требуютобъединения интересов и возможностей различныхкомпаний. Поддерживающая политика ASE (США) исопровождение USAID открыли возможностьмеждународной поддержки молодого движения ЭСКО.В программе развития АЭСКО по расширению ЭСКО вУкраине планируются следующие действия:
Создание муниципальных ЭСКО (вместе с Ассоциацией Городов Украины): целью является создание ЭСКО, работающих в секторах жилых зданий, государственных и иных специализированных зданий, бюджетных организаций, как партнеров муниципалитетов
Создание финансовых ЭСКО: целью является создание ЭСКО с участием коммерческих банков и страховых компаний
Создание корпоративных ЭСКО: целью является развитие новых направлений бизнеса Украинских и международных корпораций (например, с компаниями TRAN-SEXPO или SCHNEIDER ELECTRIC)

И, конечно, усилия управления АЭСКО направлены,в первую очередь, на поддержку инициатив членовАЭСКО.

АЭСКО считает своей основной задачейлоббирование законодательных изменений дляразвития энергосбережения в регионах Украинывместе с государственными и негосударственнымиорганизациями Украины, включая:
Изменения в Законе Украины Об энергосбережении
Создание эффективных экономических предпосылок для энергосбережения во всех основных сферах управления
Усиление инициатив и повышение регулирования развития энергосбережения на региональном и муниципальном уровнях национальной экономики Украины
Законодательная поддержка инициатив частного бизнеса в энергосбережении, создание привлекательного климата для инвестиций в энергосбережение
Сопровождение в изменении норм экономических отношений властных структур регионов и муниципалитетов, общественных секторов, промышленности и энергетики в целях выгоды развития энергосбережения
Изменение тарифной политики платежей за энергоресурсы на основе мотивации эффективных энергосбережений.

АЭСКО Украины, как и иные аналогичныеассоциации других стран, не может, по объективнымпричинам, объединять все компании, работающие всфере энергоэффективности. Целью АЭСКО являетсясоздание центра притяжения для компаний, ищущихпартнерства в разрешении проблем, лежащих вышелокального уровня.

Одним из ключевых элементов стратегии АЭСКОявляется развитие международной кооперации снеправительственными организациями иассоциациями других стран мира в областиэнергоэффективности и защиты окружающей среды.

Первой стадией такой стратегии явилосьзаключение партнерства с ASE (США) - вице-президентASE, Марк Гопкинс, избран вице-президентом АЭСКО.

Использование опыта международного сообществапомогает Украине, точно так же, как и его быстроесопровождение странам Восточной Европы вповышении энергоэффективности этих стран.Каждый реализованный проект доказывает аксиомутесной связи энергосбережения с уменьшениемэкологической нагрузки на окружающую среду.Особенно сильно эта взаимосвязь доказываетсяпроектами развития возобновляемых источниковэнергии.

АЭСКО вводит уже существующуюмногокоординатную сеть организаций и программтехнического сопровождения Украины поэнергоэффективности и защите окружающей среды.

Приоритетными проектами для АЭСКО являютсяпроекты энергосбережения в промышленности,энергетике и муниципальном сервисе городовУкраины.

Создание схем финансирования проектов в новыхусловиях управления хозяйствованием в Украине,привлечение финансового и страхового бизнесадля реализации проектов, развитие технологии ЕРС- все это является приоритетными направлениямидействий АЭСКО.

Для дальнейшего развития компаний УкрЭСКОочень важным является учет американского опыта вэтой сфере. Вот почему мы надеемся наплодотворное сотрудничество с американскимиколлегами из ЭСКО, NAESCO. Нам нужна помощь впреодолении барьеров внедрения ЕРС в Украине.

Литература

Украина на пути в энергоэффективности. (М.Ковалко, Н.Рапцун, М, Кулик, О.Ерохин,) Киев. АРЕНА-ЭКО. 1997, 229 стр. (язык украинский).
Перспективы и препятствия реализации ЕРС в Украине. (Н.Рапцун, С.Сурнин, П.Шестопал) // СТРОИТЕЛЬСТВО В 21 ВЕКЕ: Энергия и экология, Труды 22-го мирового конгресса инженеров-энергетиков, Атланта, США, 20-22 октября 1999 года, стр 15-19 (язык английский).
Изучение условий создания и развития УкрЭСКО в Украине при участии АРЕНА-ЭКО (Украина) и ICE (Франция) в рамках программы SYNERGY, 1997 (язык английский).
М.Хопкинс. АЭСКО : Украинское решение своих энергетических проблем, выступление на презентации АЭСКО, Киев, май 1999.
В.Степаненко. АЭСКО - программа действий в регионах Украины, выступление на презентации АЭСКО, Киев, май 1999 года.

Вывоз мусора заказ контейнеров, металлолом. Вывоз металлолома, лом clubcontrol.

Турбинные счётчики для измерения. Солнечная энергия. Новая страница 1. Цена на нефть на уровне 100 долларов. Факты.

Главная -> Экология