|
| |
|
Главная -> Экология
Национальный биоэнергетический с. Переработка и вывоз строительного мусораН. Левченко, Е. Райк В Москве 15 лет успешно работает технопарк Московского энергетического института (МЭИ), особенностью которого является то, что создавался он на площадях опытного завода института, в непосредственной близости от материнской организации. Это дало возможность тесного сотрудничества компаний, входящих в состав технопарка, с кафедрами и лабораториями университета. Как объяснил президент ассоциации Технопарк МЭИ профессор Валентин Шукшунов, основным принципом деятельности институтского научного парка стало привлечение молодежи к различным внедренческимпрограммам и проектам всех без исключения направлений . Участие и одновременное обучение будущих профессионалов в процессе реальной работы делают проекты выполнимыми, что очень важно для первой пробы сил молодых талантливых людей. Одной из фирм- дочек , созданной при Технопарке, является ИнТЭСКо - инновационно-технологическая энергосервисная компания. Возглавляет ее Сергей Строганов - сам недавний выпускник МЭИ. Наша компания возникла как предприятие малого бизнеса, работающее в области энергосбережения, - рассказывает молодой предприниматель. - Конкуренция в этой сфере большая, но мы смогли удержаться на рынке благодаря внедрению собственных научно-технических разработок. Так, мы создали прибор и разработали для него программу, позволяющую контролировать сразу несколько видов счетчиков. Это экономит и время, и деньги. Большую поддержку нашей работе оказывает Технопарк МЭИ - нам предоставляются льготные условия аренды помещения, оказывается помощь в проведении выставок. Научный парк присылает студентов и выпускников, готовых работать по нашему направлению . ИнТЭСКо пытается выйти на рынок ЖКХ. В отличие от основных игроков на этом рынке, оказывающих полный спектр услуг в области энерго- и водосбережения, компания предлагает лишь небольшой перечень услуг. Например, компания занимается только обслуживанием оборудования - дорогостоящий монтаж пока не ведет. В конкуренции рассчитывает не проиграть крупным компаниям за счет быстроты реакции на запросы заказчика, а также качества обслуживания. Технопарк готовит молодых специалистов из числа студентов старших курсов и выпускников МЭИ, причем не только для себя, но и для других организаций. Из 5-6 человек, приходящих на фирму в течение года на практику, остаются один-два. Мы приветствуем в молодых людях разумные амбиции, пытаемся помогать, - говорит С.Строганов. - Но все-таки нехватка молодых инициативных специалистов остается одной из серьезных проблем в развитии таких компаний, как наша . Молодые выпускники технопарка проявили себя неплохо в инновационной сфере. Свидетельством тому - диплом конкурса Лучший предпринимательский проект молодежи г.Москвы , а также диплом в номинации Высокотехнологичный проект . И может, недалек тот день, когда талантливому молодому человеку не надо будет покидать насиженных мест в поисках лучшей жизни - и работу и заработок может обеспечить родной институт.
Теплая зима 2006-2007 гг. привела к снижению цен на рынке топливных гранул в Европе. Это произошло впервые за последние несколько лет. Российские производители гранул начали искать новых покупателей. Европейские компании, имевшие большие склады для готовой продукции – придерживали свою продукцию до лучших времен. Национальный Биоэнергетический Союз и Биотопливный Портал WOOD-PELLETS.COM разъясняют ситуацию на рынке топливных гранул, которая сложилась в 2006-2007 году. «Весной 2007 года после пятилетнего роста, рынок пережил первый серьезный провал. Экспортная цена топливной гранулы в Порту Санкт-Петербурга за несколько недель снизилась со 125 до 95 евро за тонну, продажи практически остановились. У российских производителей биотоплива это вызвало реакцию, близкую к шоку. Впервые они столкнулись со столь серьезным падением конъюнктуры рынка, который еще полгода назад многим казался абсолютно стабильным и манил радужными перспективами сверхприбылей», -- рассказывает генеральный директор Биотопливного Портала WOOD-PELLETS.COM Антон Овсянко. В течение пяти лет подряд – вне зависимости от конъюнктуры зарубежного рынка – закупочная цена топливных гранул, отправлявшихся на экспорт из России росла с темпами от 5 до 20 процентов в год. В результате зарождающаяся биотопливная отрасль оказалась в фантастически благоприятных условиях для развития, получив своего рода «льготный билет» на мировой рынок. Насколько российским производителям удалось воспользоваться ситуацией? Долго ли еще рынок будет благоволить нам? «В течение 2006 года спрос на топливные гранулы и брикеты увеличивался невиданными темпами. Ажиотаж подогревали неопытные «венчурные» предприниматели, которые выходили на рынок фактически случайно, без серьезного предварительного анализа ситуации. Особенно бурно рос розничный рынок в Германии, Австрии, Италии. Одновременно в России, Украине, Беларуси было введено в эксплуатацию несколько десятков новых производств топливных гранул, а построенные заводы стали работать стабильнее – в силу накопления технологического опыта», -- говорит Антон Овсянко. К осени 2006 года общий объем поставок топливных гранул западноевропейским покупателям из наших стран достиг 50 – 60 тысяч тонн в месяц. Причем значительная часть этого объема предназначалась частным потребителям. Розничные торговцы и небольшие оптовики в Северной Италии предлагали российским поставщикам цены свыше 220 евро за тонну, часто закрывая глаза на качество самого биотоплива. Одновременно закупка биотоплива осуществлялась у местных производителей, а также в Канаде, Бразилии, ЮАР. В результате запасы биотоплива у западноевропейских трейдеров к началу отопительного сезона достигли невиданных масштабов. И… природа распорядилась так, что зима в большинстве европейских стран выдалась удивительно теплой. Температура воздуха в Северной Италии до середины января держалась на уровне 15-20 С. За февраль и март торговцы уже не успели распродать накопленный товар и для большинства из них сезон 2006-07 гг. обернулся серьезными убытками. Весной 2007 года волна беспокойства, начавшаяся на западноевропейском рынке докатилась и до России. В марте – апреле цены по заключенным в 2006 году долгосрочным контрактам были пересмотрены, а новые контракты практически не заключались. Отопительный сезон завершился, а прогнозировать уровень цен на осень 2007 года в тот момент никто не взялся бы. Поэтому трейдеры прошедшей весной вели себя осторожно. Наиболее крупные и финансово мощные из них пытались «сыграть на понижение» и заключить с производителями долгосрочные контракты по заниженным ценам. Лишь к началу лета ситуация начала стабилизироваться: на рынке вновь появились запросы за закупку топливных гранул. К маю 2007 года цена спроса на базисе FCA Санкт-Петербургский порт остановила свое падение на уровне 85-90 евро за тонну. Цена любого товара на свободном рынке формируется, как результат сложившегося соотношения спроса и предложения. Факторы, воздействующие на спрос и предложение на рынке биотоплива, можно разделить на две группы: краткосрочные и долгосрочные. Краткосрочные действуют в перспективе одного года, поскольку потребление топливных гранул, как любого другого топлива имеет сезонный характер. Долгосрочные – определяют тенденции, связанные с изменением емкости рынка (общего объема потребления гранул) в более длительной перспективе. О том, какие факторы влияют на рынок гранул и подробные разъяснения о том, что произошло и что будет, читайте в полной версии статьи «Сколько стоит топливная гранула» в ближайшем номере The Bioenergy International.Россия, который выйдет в августе 2007 года. Таблица 1. Примерная динамика цены на топливную гранулу промышленного назначения на базисе FCA и FOB порт Санкт-Петербург 2003 2004 2005 2006 2007 FOB СПб 85-90 90-95 95-105 110-125 90-120 CPT СПб 70-80 75-80 75-90 80-105 80-105
Высотные здания - водоснабжение, вентиляция и холодоснабжение. Виз. Закон. Распределённая генерация. Ночь. Главная -> Экология 
|