|
| |
|
Главная -> Экология
Экономика, экология и энергосбережение для доступного жилья. Переработка и вывоз строительного мусораСергей ЗолотовТогда же осуществлялисьэнергосберегающие мероприятия на другихобъектах Минска. На фото: тепловая санацияжилого дома по проспекту Пушкина, 54 - Две недели назад в РБпроводилась акция Все обэнергоэффективности , - напомнилзаместитель председателяГоскомэнергосбережения РБ А. А. Саванович. -В рамках акции рассматривался и такойобъект, как типовой 70-квартирный панельный5-этажный жилой дом по ул. Матусевича, 11.Реализация разработанного ГП НИПТИСпроекта тепловой модернизации дома должнабыла осуществляться в соответствии с однимиз проектов программы Евросоюза TACIS (с 1991 г.программа обеспечивает грантовуюподдержку процесса передачи know howдвенадцати странам бывшего СССР, а такжеМонголии). Проект, о котором идет речь, EBEL 9502,называется Демонстрацияэнергоэффективных технологий в жилищномсекторе РБ . Участники проектаопределялись на тендерной основе. Всегозаявки на участие были поданы 10западноевропейскими фирмами. Тендервыиграла вышеупомянутая компания ConsultTeam . В рамках проекта быливыбраны 2 рядом стоящие дома по улицеМатусевича (второй - контрольный объект).Мониторинг обоих объектов после выполненияна одном из них полного комплексаэнергосберегающих мероприятий должен былпродемонстрировать результаты, которыхможно добиться, осуществив все этимероприятия. Впервые в рамках TACISоказывалась конкретная материальнаяподдержка в виде предоставленияоборудования, могущего быть смонтированнымна модернизируемых объектах в ходевнедрения энергоэффективных технологий.Важно и то, что все финансовые вложенияподразумевали изготовление всегооборудования и выполнение всех работбелорусскими производителями. Теплоизоляцию стен должнобыло выполнить ООО Сармат , ремонт иутепление кровли - ООО Сакрамент ,изготовление и поставку окон и балконныхдверей - ОАО Барановичидрев , заменуокон в квартирах - ООО Карис ,установку окон в подъездах и подвале - СМП Радиострой , установку балконныхдверей и окон, балконных ограждений,остекления балконов - СП Одес сервис ,реконструкцию системы отопления (установкацентрального теплового счетчика системыотопления, газовых счетчиков, средстваавтоматического регулирования расходатепла) - НИГП БелТЭИ , реконструкциюсистем холодного и горячего водоснабжения (установкацентрального счетчика горячеговодоснабжения, счетчиков расхода горячей ихолодной воды, замена труб) - НПК Элон ,поставку термостатических регуляторов длясистемы отопления - ИП Raab Karher ,поставку оборудования для учебного центра -ООО Ксорекс . Модернизированный такимобразом дом, как уже было сказано, - 70-квартирный,однако проектом было предусмотренопереоборудование еще одной квартиры, тоесть создание в Минске демонстрационного,пропагандистского и обучающего центра приподдержке Госкомэнергосбережения РБ иМингорисполкома. Такой центр, при посещениикоторого можно будет ознакомиться спредпринимаемыми в РБ шагами в областиэнергосбережения, обязательно будет создан.На его создание было направлено около $50 000. (Поэтому в названии проекта ифигурирует 71-квартирный дом.) Всего же навыполнение работ по реконструкции домабыло затрачено около $283 000. В соответствии с имеющимисяданными мониторинга сегодня на этом домеэкономится половина энергии, затрачиваемойпри эксплуатации аналогичных домов.Поэтому мы выражаем глубокуюпризнательность Евросоюзу за то, что данныйпроект был осуществлен в РБ. К большому сожалению, данныйпроект исключительно по вине генподрядчика,компании Consult Team , не может бытьположительным примером сотрудничества РБ сЕвросоюзом. На сегодняшний день всеработы по проекту закончены. Однако из-запозиции генподрядчика сроки презентациипостоянно переносятся и пока остаютсяоткрытыми. Происходит это по таким причинам,как полная потеря генподрядчиком интересак завершению проекта, а также невыплата имдолгов (более $164 000) названным белорусскимподрядчикам на протяжении более чем года (притом, что еще в мае текущего года компания Consult Team получила из Брюсселя вседеньги для расчетов с белорусскимиподрядчиками). В результате испорченыотношения с белорусскими субподрядчиками (главнымобразом с частными фирмами), которыеполностью исполнили все обязательства поконтрактам с Consult Team . Кроме того,велика возможность того, чтоГоскомэнергосбережения РБ придетсявернуть оборудование, предназначенное дляоснащения учебного центра, фирме, котораяосуществила его закупку и поставку, а этоозначает невыполнение того из этаповпроекта EBEL 9502, который нацелен напропаганду энергосбережения в РБ. Дело втом, что правила игры таковы, что оплатадолжна осуществляться не позже, чем через 60дней после выполнения работ. Далее АлександрАлександрович предоставил словопредставителю НИГП БелТЭИ В. Н.Войтеховичу, который и осуществляетмониторинг модернизированного дома по ул.Матусевича, 11 в Минске. - Вероятно, город не случайнопорекомендовал для теплотехническойреконструкции именно этот дом, - уверенВладимир Николаевич. - Вследствиепостоянной течи стыков панелей сырость вквартирах была, как в погребе. Жильцы менялиобои, которые быстро чернели, каждыеполгода. Зимой отсыревшие стены промерзали.После реконструкции все названные проблемыисчезли к удовольствию всех жильцов дома. Ксожалению, в связи с задержками платежейбелорусским подрядчикам выполнение работна определенном этапе стало затягиваться. (Этоотносится, в частности, к внутреннимработам, связанным с вынужденнымиконтактами исполнителей с жильцами.)Восприятие жильцами ситуации становитсявсе менее позитивным. Они невольно начинаютзабывать обо всем хорошем, что уже сделано. - Этот дом серии 1-555существует с 1969 г., - пояснил главный инженеруправления жилищного хозяйстваМингорисполкома В. Г. Воробьев. - Дома этойсерии, которые сегодня показывают себя внекоторых отношениях не с лучшей стороны,строились до 1970 г. Требования к возведениютаких панельных домов с совмещеннойкровлей были упрощенными, что и являетсяпричиной избыточного потребления ими тепла.По истечении 20 лет эксплуатации все этидома, коих в Минске около 800, стали требоватьпристального внимания. Нельзя сказать, чтовсе они ведут себя одинаково как с точкизрения энергопотребления, так и с точкизрения комфорта проживания. Но каждыйтребует проведения теплореабилитационныхмероприятий. Данный дом был выбран из 7наихудших в Минске домов. Нормальноесодержание торцевых квартир дома непредставлялось возможным из-за постоянногоих промерзания. Однако удачнымобстоятельством оказалась постановка домана капремонт в плановом порядке. Поэтомублагодаря вкладыванию средств в рамкахреализации проекта EBEL 9502 программы TACISудалось добиться экономии бюджетныхсредств. На основании меморандума,подписанного мною со стороны УЖХМингорисполкома и представителем фирмы ConsaltTeam , была осуществлена замена в порядкекапремонта входных дверей и дверей вподвалы на металлические (входные - сустройством кодово-домофонной системы),которую мы оплатили как владельцы объекта.Кроме того, была смонтированаэнергосберегающая система освещениялестничных клеток. Были замененывнутренние трубопроводы горячего ихолодного водоснабжения, внутренняягазопроводная система. Был осуществленвнутренний ремонт лестничных клеток. Всеэто было оплачено за счет бюджетных средств(то есть за счет средств капремонта). Все жеостальные работы были выполнены за счетпривлеченных, то есть внебюджетных средств.Следует сказать, что в определенной степенижильцы дома сразу почувствовали эффект отпроведенных мероприятий. В целом ониудовлетворены. Разумеется, допущенные впроцессе ремонтно-строительных работнедостатки поправимы. На наш взгляд, налицонеплохой пример комплексного подхода кэнергосбережению в жилых домах. Данный домдемонстрировался на республиканскомсеминаре, который был организован ипроведен 12-13 августа текущего годаМинжилкомхозом РБ совместно сГоскомэнергосбережения РБ. Сегодняархитектурная часть ремонта дома (ограждениебалконов и остекление лоджий) завершена,поэтому дом приобрел вполне современныйвид. - Проект, о котором идет речь,реализуется в рамках программы действий 1995г. (имеется в виду, что используемыесредства являются частью бюджета программыTACIS 1995 г.) и является предпоследним проектомпрограммы, - напомнил исполнительныйдиректор координационного бюро программыTACIS в РБ Л. П. Орлов. - После завершенияданного проекта останется еще один - проектразработки учебных планов для вузовсельскохозяйственного профиля Белорусскойсельскохозяйственной академии в Горках.Программа TACIS работает в РБ с 1992 г., в общейсложности реализовано уже 120 проектов.Оценочная стоимость техническогосодействия составляет около 80 млн. евро.Данный проект реализовывался по просьбеГоскомэнергосбережения РБ. В ходевыполнения проекта были реализованыпрактически все классические компонентытехнического содействия. Участникампроекта были предоставлены и консалтинг, иобучение. Были осуществлены учебныепоездки, проведены семинары. Было закупленооборудование. Реализован плотный проект, тоесть осуществлена передача западного know howбелорусским партнерам. В результатереализации проекта появилась возможностьмультипликации этого know how в других городахи регионах страны. То, что не удалосьизбежать ошибок, связанных с платежамиместным субподрядчикам, говорит о том, чтопрограмма TACIS все еще развивается и незастрахована от наличия в ее составенеточных процедур. Можно надеяться, что вследующем цикле программирования, которыйначинается с 2000 г. и продлится 7 лет, мы нестолкнемся с подобными явлениями. Разумеется, велико быложелание участников пресс-конференцииуслышать сообщение руководителяпредставительства фирмы Consult Team в РБС. Н. Пармона. - Начиная с 1993 г., мы работалии с Минжилкомхозом РБ, и сМинстройархитектуры РБ, - сообщил СергейНиколаевич. - Все проекты носятреспубликанский характер. И все предыдущиепроекты родились как попытка ответа навопросы: что делать с жильем, стоит ли егоэксплуатировать, создавать удобства вжилищном секторе, какова может и должнабыть помощь, оказываемая строительнымфирмам. Реализация последнего проектаначалась в 1997 г., и работа на объекте Матусевича,11 явилась лишь его частью. Был сделанрасчет потерь всех энергоресурсов, которыемогли бы быть сбережены на всех объектахстраны (это не только жилые дома, но иучебные, медицинские и многие другиеучреждения и предприятия) в течение годапри условии выполнения всех необходимыхэнергосберегающих мероприятий. В денежномвыражении это составляет около $400 млн.Осуществленный мониторингреконструированного и нетронутого жилыхдомов позволил сравнить теоретическиерасчеты с практическими. Хотелось бызаметить, что для того, чтобы заработать этиуходящие через щели, ограждения, вентиляцию,теплотрассы $400 млн., нужно вложить не одиндесяток миллиардов долларов США. Что жекасается тепловой модернизации дома по ул.Матусевича, 11, то заключение в 1997 г. всехконтрактов с белорусскими субподрядчикамиосуществлялось в рамках правил TACIS. В одномиз пунктов говорится, что с моментавыставления счета контрактов не получаетникаких гарантий. Тем не менеесубподрядчики приступили к работам. Ужечерез 3 месяца возникла напряженность вотношениях с генподрядчиком вследствие непоступления платежей за выполненные работы.Трудно сказать, кто был виноват (либоплатить должна была немецкая сторона,впоследствии получая соответствующуюкомпенсацию из Брюсселя, либо средствадолжны были сразу поступить из Брюсселя насчет Consalt Team . То есть проблемавозникла еще 2 года назад. Некоторые фирмы,принимая во внимание нужды жильцов,продолжали работать, некоторыеприостановили свою деятельность на данномобъекте. Первый серьезный транш поступиллишь летом 1998 г. Естественно, поступившихсредств оказалось недостаточно дляпокрытия всех расходов всех фирм. С тех порбыло еще 2 выплаты, последняя - в мае этогогода. Был произведен расчет с фирмами Сакрамент и Сармат . 23 августа фирмой Consalt Team были направлены письма и в Брюссель, и вминское координационное бюро TACIS, и А. А.Савановичу, и мне. В этих письмах фирмаизлагала свою позицию по данному вопросу ипредлагала профинансировать остаток всехработ в сентябре. В итоге былипрофинансированы лишь те, кто устанавливалокна. Что же касается закупленногооборудования, то руководство Consult Team до сих пор не получило соответствующейкомпенсации из Брюсселя. В связи с этим онообратилось в Брюссель с просьбой направитьсредства непосредственно субподрядчику,что позволило бы избежать двойноготрансфера - из Бельгии в Германию и изГермании в РБ. Эксперт киевскойгруппы мониторинга программы TACIS КириакосАргирудис заметил: - Брюссельские правила ясны иточны. В данном случае 100% ответственностиза задержку платежей лежит на немецкомгенподрядчике. Наконец в разговорвступил глава офиса TACIS делегацииЕвропейской комиссии в РБ Рауль деЛюзенбергер: - Бюджет проекта, о котором мыговорим, составляет примерно 1,3 млн. евро.Каждый подрядчик, с самого началаизъявивший желание участвовать в проекте,должен был представить соответствующийсчет Еврокомиссии, а также отчет опроделанной работе. Счета включают нетолько все понесенные подрядчиками затраты,но и гонорары экспертов. Правила TACISпредусматривают оплату всех этих счетовгенподрядчиком. Только после производстваим всех компенсаций он должен выставлятьсчет Еврокомиссии. Сегодня Еврокомиссияуже перевела все деньги, запрошенныенемецкой стороной в соответствии спредставленными ею счетами. Не былпроизведен только один платеж (как правило,на него резервируется 20% бюджета), который,как правило, осуществляется послепредставления подрядчиком заключительногоотчета. Согласно информации, которую я имею,таковой отчет еще не был представлен. - Черновик окончательногоотчета был представлен уже в июне, -проинформировал присутствующих КириакосАргирудис. - С точки зрения группымониторинга, это нечто, составленное наскорую руку. Слишком много позицийпропущено в данном предварительномдокументе. Например, технико-экономическоеобоснование по учебному центру. Вот мы ипопросили руководство данного проекта вБрюсселе приостановить все дальнейшиеплатежи Consult Team вплоть до полученияисчерпывающей информации. Немецкиепредставители Consult Team должны прибытьв РБ, где они не были с мая, для выполнениясвоих обязательств.
А. Я. Шарипов, генеральный директор ОАО «СантехНИИпроект» В нашей стране сейчас проводится реформирование жилищно-коммунального хозяйства, для чего разрабатывается национальная программа. К сожалению, есть опасность этой национальной программы реформирования жилищно-коммунального хозяйства перерасти в программу, в которой все огрехи, существующие в жилищно-коммунальном хозяйстве, переложат на плечи потребителей, потому что до сих пор, к сожалению, каких-то кардинальных мер по снижению затрат, существующих в ЖКХ, особенно в вопросах теплоснабжения, не принимается. Более того, закон о техническом регулировании все вопросы энергосбережения перевел в ряд добровольного применения, а любая энергоэффективная технология, технология энергосбережения, требует дополнительных затрат, в которых инвесторы совершенно не заинтересованы. Речь идет о жилищном строительстве, и здесь инвестор не несет никакой ответственности за конечный результат своего продукта в плане энергоэффективности. Заинтересованность инвестора ограничивается стремлением подешевле построить и подороже продать. Тарифы на коммунальные услуги по всем регионам страны выросли на 30–60 %. Износ оборудования ежегодно увеличивается, и за годы реформы потери в тепловых сетях из-за их технического состояния выросли до 44 %. Уровень этих потерь на сегодняшний день в системах коммунального теплоснабжения в 4–5 раз выше, чем в развитых странах мира. Масштабное увеличение жилищного строительства до 150 млн. м2 жилья в год, как предполагается в стратегии жилищного строительства, практически не реализуемо при нынешних уровнях потребления энергоресурсов, тепла и электроэнергии в условиях России без кардинальных мер по энергосбережению. Поэтому необходимо говорить об экономике, экологии и энергоэффективности в нынешнем строительстве. Эти меры должны быть максимально использованы и в существующем жилом фонде. В 21 веке отсутствие регулярного горячего водоснабжения (перебои даже в крупных мегаполисах по 3–4 мес.) не может отвечать критерию комфортного жилья, тем более недопустима ненадежность теплоснабжения в отопительный период. А тарифы все равно растут. Это не только технико-экономический вопрос, но и социально-политический. Необходимо разработать государственную программу энергосбережения, которая должна начинаться снизу. Эта программа будет реализуема только в том случае, если в ней будут участвовать как заинтересованные субъекты хозяйственного ведения – поставщики, транспортники, – так и потребители энергоресурсов. Отметим, что сегодня, к сожалению, складывается такая ситуация, что главные поставщики энергоресурсов, как электроэнергии, так и газа, абсолютно не заинтересованы в повышении энергоэффективности использования этих ресурсов. Например, за счет использования энергоэффективных технологий в системе потребления снижается потребление энергоресурсов, и поставщики моментально повышают тарифы, для того чтобы сохранить величину существующего денежного потока. То есть прибыль получается не за счет расширения сферы услуг и снижения потерь в своих системах, а за счет повышения тарифов. Опыт показывает, что внедрение таких мероприятий, как, например, внутридомовые, внутриквартирные инженерные системы, обеспечивающие заданное потребление тепла, автоматизированные индивидуальные тепловые пункты, поквартирная разводка отопления, регулируемая вентиляция, снижает энергопотребление на отопление и вентиляцию в 3–4 раза. К сожалению, этот потенциал не используется: cегодня тиражируются, проектируются и строятся энегрозатратные здания. В таких, например, 17-этажных жилых домах, как показали исследования ОАО «СантехНИИпроект» в г. Железнодорожный, не работают ни система вентиляции, ни система отопления. Энергосбережение является альтернативой существенного снижения потребления энергоресурсов и влияет и на экономику, и на экологию, и на все другие составляющие в этом направлении коммунальные услуги. В крупных мегаполисах и вообще сегодня в цивилизованных странах основным энергоресурсом, который должен доходить до населения, является природный газ как наиболее чистый, относительно легко доставляемый до потребителя вид энергоносителя. Этот энергоноситель должен использоваться в установках наиболее приближенных к потребителю, что позволяет поднять энергоэффективность использования газа с 0,8 до 0,95, вместо существующих сейчас 0,5–0,6. Добиться повышения энергоэффективности позволяет использование систем поквартирного теплоснабжения, пристроенных и встроенных крышных источников тепла, котельных, работающих без тепловых сетей. Как показывает опыт района Куркино, высокий КПД использования – вполне достижимый результат. Но и для энергоэффективных домов в Куркино устанавливаются те же тарифы, как и для Москвы, поэтому, получая даже удачный эксперимент, невозможно полностью проанализировать, насколько эффективна новая система. Тепловые сети являются основной причиной потерь в системе теплоснабжения, изношенность их на сегодняшний день составляет порядка 60 %. Сегодня реформирование ЖКХ, рассматривая программу и по Московскому региону, заключается в том, что старые котельные, износ у которых уже превысил норму, меняют на новое оборудование. Тепловые сети и системы потребления остаются теми же самыми. И через 1–2 года получается тот же результат. А нужно кардинально, комплексно пересмотреть все системы теплоснабжения: от источника тепла до потребителя, до абонентских вводов. Может, не нужно эту котельную восстанавливать, а учесть, например, опыт Татарстана, где пошли по пути развития поквартирного теплоснабжения для таких населенных пунктов, которые были построены для переселения жителей деревень. Там вместо восстановления старых котельных в каждой квартире был установлен теплогенератор с реконструкцией всей системы отопления с горячей водой. Сегодня в Татарстане достигнута 97 % фактическая газификация республики. Но не такая газификация, которая измеряется в километрах протяженности газопроводов до населенного пункта: газопровод довели до населенного пункта, поставили задвижку, а дальше, как хотите, так и делайте – такая газификация только для декларации, что мы газифицируем страну. Такая система представляет собой «черную дыру», в которую утекают средства бюджетов всех уровней и в том числе средства потребителей. Использование технологии автономного поквартирного теплоснабжения в новом жилищном строительстве именно с РТС, а не с тепловыми электрическими станциями на комбинированной выработке тепловой энергии, позволит сократить потребление газа до 30 % при существенном снижении оплаты услуг. Сегодня развитие малой энергетики с комбинированной выработкой электрической энергии на мини-ТЭЦ сдерживается в основном несовершенством организационно-правового, юридического характера. До сих пор не принят закон безусловного подключения и передачи излишней выработанной электроэнергии в систему электроснабжения, что, естественно, снижает темпы развития малой энергетики. Ведь срок окупаемости из-за невозможности продавать излишнюю электроэнергию растягивается на много лет вместо достижимых 3–4 лет. Такая система должна быть упразднена, как и в других развитых странах мира, где любой поставщик электроэнергии имеет право подсоединяться, передавать и продавать в единую энергетическую систему свою излишнюю выработанную электроэнергию. Это тоже позволило снизить потребление газа на крупных станциях. Весь цивилизованный мир сегодня для приготовления пищи использует газ, независимо от высоты размещения жилья. В России почему-то ограничили использование газа для приготовления пищи 10 этажами. А выше используется электроэнергия. В Москве и Московской области практически не строится жилье меньше 10 этажей, т. к. земля дорогая, ведется высотное строительство, выше 15 этажей. И в этих домах для приготовления пищи используют электроэнергию, вырабатываемую на электростанциях Московского региона, которые работают на газе. В этом случае КПД потенциального газа составляет порядка 16 %: вырабатываем электрическую энергию на газе с КПД 40 %, подаем ее для использования на газовой плите – 60 %, и если умножить 0,6 на 0,4, получается 24 % максимального использования потенциального газа для приготовления пищи. Если в Московском регионе будет продолжаться использование электроплит в домах выше 10 этажей, то для выполнения поставленного плана в 10 млн. м2 нового жилья, в котором 80 % составляют высотные здания выше 10 этажей, ежегодно нужно будет наращивать электрические мощности в размере 350–400 МВт. И это только в Московском регионе для обеспечения нагрузок по электрическим плитам. Сможет ли сегодня Московский регион такие задачи выполнить? Скорее всего, нет. Вопросы ввода нового жилья и создания комфортных условий ставятся в Московском регионе на первое место. Если перевести на газовое обеспечение новые строящиеся микрорайоны, не трогая существующие дома, которые также можно перевести на газ, то можно было бы экономить только в Московском регионе 1 200 000 000 м3 газа в год. Это решение позволит выполнить предписания Киотского протокола и решить некоторые экологические вопросы, поскольку экология оценивается не только расчетом высоты трубы и обеспечением нормального рассеивания выхлопных газов от источников газопотребления. Что касается обеспечения безопасности использования газа в быту, то сегодня предусмотрены все технические моменты, существуют современные средства и созданы необходимые условия, например, принудительная вентиляция, мониторинг загазованности помещения, отключающие устройства. Перевод технических станций во многих регионах страны на другой вид топлива в ближайшие 10–15 лет вряд ли достижим, поэтому национальная программа газификации должна быть дополнена региональными программами газоснабжения, и завершаться эти программы должны доведением газопроводов до конечных потребителей. Как показывает опыт Татарстана, это может сократить потребление газа на 30–35 %. Для повышения эффективности экономики ЖКХ необходимо в полной мере включить административный ресурс через разработку и контроль соблюдения выполнения нормативов внедрения и освоения энергосберегающих технологий. Поэтапная реализация стратегии энергосбережения в жилищном строительстве и реализация использования газа помогут пережить без особого кризиса метановый голод до развития атомной и водородной энергетики и внедрения других альтернативных источников энергии.
Концепция развития работ поэнергосбережению путем привлечения к учетуэнергоресурсов специализированныхрасчетно. Научные основы проектированияэнергоэффективных зданий. 2. Глава 17. Web-энергоцентр - абсорбционные тепловые насосы - пруп "белэнергосбережение". Главная -> Экология 
|