|
| |
|
Главная -> Экология
Интернет. Переработка и вывоз строительного мусораОткаты в особо крупных размерах Ярослав Романчук Беларусь начала активно бороться за энергетическую безопасность. Мало кто верит, что Россия продолжит газовые и нефтяные дотаций. Пришло время платить по счетам, и лучше, чтобы эти счета были как можно меньше. Какой бы правильной не была тема энергосбережения и роста энергоэффективности, отдельные белорусские чиновники собираются заработать на ней под 300% прибыли. Схемы по выкачиванию денег из госпредприятий придуманы и начали реализовываться. Энергоменеджмент приобретает национальные черты и грозит похоронить энергоемкую промышленность. Когда частная компания предлагает крупному государственному промышленному предприятию электроэнергию на 15% дешевле, чем от облэнерго, есть соблазн заявить о триумфе частной собственности и конкуренции. Если такая ситуация сложилась в Германии, США или Австралии, так оно и было бы. Беларусь же остается вотчиной социалистических практик. В такой среде за подобными схемами скрываются своеобразные механизмы. Большинство из них направлено на зарабатывании больших денег на государственных активах в практически безрисковом и бесконкурентном поле. На это раз речь идет о политически чувствительной тебе энергоэффективности и снижения потребления российского газа. Проверенные схемы в Беларуси не работают Пользу от инвестирования денег в технологии по эффективной генерации дешевой электроэнергии поняли давно. Ушли в прошлое старые, экологические вредные моторы, турбины и двигатели. Появился динамичный рынок производителей и продавцов электрической энергии и тепла. Популярными стали схемы внедрения нового энергоэффективного оборудования. Оно помогло существенно снизить затраты на покупку газа или другого топлива. В создании полноценного рынка электроэнергии и модернизации оборудования сыграли энергосервисные компании или эско. Они начали работать в США еще 1960-х годах. Эско сокращает издержки промышленных предприятий за счет внедрения нового оборудования и проведения целого ряда мероприятий по энергосбережению. Если, условно, завод тратит на покупку электроэнергии $1000 за месяц, а после внедрения нового оборудования затраты сокращаются до $500, то оставшиеся деньги завод и эско делят по договоренности. О существовании такой схемы в Беларуси вспомнили лишь тогда, когда начала материализовываться российская угроза повысить цены на газ до мирового уровня. В свое время ПРООН попыталась узнать, возможно ли реализовать такую схему в Беларуси. После проведения эксперимента оказалось, что нельзя. У нас используется затратный принцип формирования цены на товар или услугу. Если в этой схеме мы сокращаем энергозатраты, мы должны сократить цену. Таким образом, в белорусском варианте той самой ценовой дельты, которая создает мотивацию руководителям промышленных предприятий и энергетических сервисных компания идти на взаимовыгодное сотрудничество нет. Если нельзя, но очень хочется… Тема энергосбережения и энергобезопасности стала настолько актуальной, популярной и политически поддерживаемой, что белорусские чиновники, подумав, быстро нашли способ адаптировать западный опыт к нашей плановой экономике. Рынок этот богатый, доходы могут быть стабильными, вот и пошла номенклатура творить схемы. Бывшие и нынешние чиновники из разных структур госрегулирования энергетики решили предложить свой путь сокращения энергозатрат для промышленных предприятий. Департамент по энергоэффективности Государственного комитета по стандартизации стал мозгом и движущей силой этого процесса. Место западной заняла белэско, т. е. белорусская энергетическая сервисная компания. В ней тесно переплетены интересы чиновников, частных компаний (бывших госслужащих) и даже руководителей государственных промышленных предприятий. Белэско предлагает закупать у иностранных производителей и устанавливать на промышленных предприятиях оборудование, которое производит тепло и электроэнергию. Гродненское «Химволокно», ОАО «Белоруснефть», витебский «Витязь», например, уже получают электроэнергию из такого источника. Тепловая энергия продается по такой же цене, как и из общей системы, из котельни, а цена электроэнергии была в прошлом году 42 рубля за 1квЧ, а в этом году выросла до 60 рублей. В эту цену входят затраты на газ, техническое обслуживание, административные издержки, а также зарплата. Для сравнения тариф у энергетиков из облэнерго в начале 2007г. был 220 рублей, с 1 июля 2007г. он составил 250 рублей. В этом тарифе не учитывается стоимость самого оборудования, которое устанавливается на заводе. С учетом издержек на обслуживание кредитов, стоимость производимой электроэнергии самим предприятием могла бы варьировать в пределах 80 -100 рублей. Белэско предлагает такую схему работы. Она устанавливает на предприятии энергогегенирующее оборудование и продает ему электричество и тепло. Причем тепло продается по такой же цене, как от государственной котельни, а электричество продается по тарифу на 15% дешевле. Сегодня это 210 рублей. В результате получается супердоходная схема для «присосавшейся» к промышленному предприятию коммерческой структуре. При себестоимости 60 рублей они продают электроэнергию предприятиям по 210 рублей. Где вы сегодня видели рентабельность 350%? Именно такие «подъемы» интересуют чиновников и их партнеров с частных компаний. Используя административный ресурс, они «убеждают» солидные, прибыльные предприятия работать по предложенной схеме. Речь идет о секторе строительных материалов, химического сектора, машиностроительных заводах, которые в себестоимости имеют большую долю энергозатрат. Связываться с убыточными заводами они не хотят. Энергоманипуляторы Когда завод крепко стоит на ногах, у него вообще нет проблем с привлечением кредитов, в том числе под льготные проценты. Если бы ему разрешили самостоятельно решать проблему энергосбережения, то ему бы ничего не мешало напрямую закупить у специализированных компаний оборудование или взять его в лизинг, сократив стоимость получаемой электроэнергии не на 15%, а, как минимум, в три раза. Например, европейские изготовители на срок изготовления оборудования под заказ, предоставляют валютный кредит на льготных условиях. Потом, на этапе лизинговых платежей, под 8% годовых. В таком раскладе стоимость оборудования окупается за два года. Например, зачем вполне современному предприятию «Березастройматериалы» было пользоваться услугами «Белинвестэско», которая будет продавать ему электроэнергию? Зачем этому предприятию брать кредит в белорусском банке под очень высокие проценты, если есть гораздо более выгодные схемы? Тот же лизинг можно использовать для приобретения оборудования под 8% годовых. На белорусском рынке есть компании, которые предлагают прямые схемы поставки от предприятий-производителей. Причем в этих схемах предприятия сами будут владеть оборудованием и сократят издержки на покупку электроэнергии, как минимум, в 2,5 раза. Срок окупаемости такого проекта 2 – 3 года. После этого срока, когда оборудование выкупается полностью, цену можно еще больше снизить. Однако правительству Беларуси, департаменту по энергоэффективности не нужны схемы, в которых смотрящие за энергетическим бизнесом могут оказаться лишними. Активным сторонником формата белэско является непотопляемый «энергорегулятор» Л. Дубовик. Он проинформировал Совмин о мировом опыте работы энергосервисных компаний и предложил адаптировать его с целым рядом национальных особенностей. Премьер и вице-премьеры слишком загружены, чтобы вникать в нюансы данной темы. Поскольку национальные особенности в нашей стране приветствуются во всем, за цивилизованным миром мы идти упорно не хотим, то Совмин зажег зеленый свет схемам белэско. Получив добро, Л. Дубовик сотоварищи начинают обхаживать разные министерства и ведомства, требуя начала того самого внедренческого процесса. Благодетели на марже 15% или на рентабельности 300%? Сегодня в Беларуси зарегистрированы три белэско. «Белинвестэско» создано некой польской фирмой, которое с согласия Совмина втягивает в предлагаемые схемы Белинвестбанк. Польский инвестор с непонятными родовыми корнями и связями в белорусских органах власти поступает весьма своеобразно. Он практически не привлекает своих ресурсов, а работает в излюбленном для номенклатурного бизнеса режиме, т. е. на чужих ресурсах. Схема проста, как грабли: иностранная компания, в котором скрыты интересы всех заинтересованных лиц, договариваются с руководством некого предприятия. Поскольку у них уже есть добро от правительства, они идут в Белинвестбанк, который распоряжается государственными ресурсами и берет там кредит на покупку оборудования для своего промышленного клиента. Если банк морщит лоб и сомневается в выдаче кредита, то частная иностранная компания при активной помощи бывших и нынешних чиновников обеспечивает залог в виде имущества предприятия, на котором и будет установлено то самое оборудование. Т. е. белэско не несет имущественных вообще никаких рисков. Если возникает проблема у предприятия с оплатой электроэнергии, а у белэско – с погашением кредита, то банк останется с оборудованием, а предприятие возвращается к традиционному продавцу электроэнергии. Представители белэско заинтересованы не в том, чтобы сэкономить ресурсы предприятий, например, на поставках оборудования по низким ценам, а наоборот, чтобы закупить его по завышенным ценам. На протяжении всего срока действия договора о поставке электроэнергии энергогенерирующее оборудование находится на балансе белэско. После 5 - 7 лет эксплуатации, когда оно с лихвой заработает на нем, оно еще получит деньги от продажи оборудования. В такой схеме переплата $100 – 200 тысяч за оборудование вполне возможна. Можно прилично заработать и на продаже промышленному предприятию поработавшего на частные интересы 4 – 6 лет оборудование. Белэско, особо себя не утруждая, берет на себя только функцию закупки оборудования. Проведение проектных и строительно-монтажных работ, равно как и их оплата, осуществляется самим предприятием. Когда все готово, и ленточка перерезана, белэско, потирая руки, начинает продавать предприятию электроэнергию со скидной 15% от цены традиционных поставщиков. На вопрос, почему скидка такая малая при рентабельности, зашкаливающей за 300%, ответственные лица с важным видом говорят: «Пятнадцать процентов лучше, чем ничего». Сегодня, когда рентабельность торговли и промышленности даже 10% считается хорошей, такие возможности заработка чиновниками и их коммерческими партнерами тщательно маскируются и скрываются. Ниша электроэнергии, как вы понимаете, чрезвычайно прибыльная. Одной, даже очень доверенной иностранной компании с ней не справиться. Тем более что среди чиновничества кланы и кланчики тоже дерутся за право отщипнуть кусок государственного пирога. Появилась на рынке фирма «Внешэнергосервис». В Департаменте по энергосбережению поняли, что финансировать все проекты через Белинвестбанк тоже было бы слишком вызывающим. «Внешэнергосервис», случайно или нет, тоже оказался польской компанией. Она нацелена на работу с Белвнешэкономбанком. Эта никому не известная структура выигрывает тендер на поставку оборудования на хорошо работающее предприятие «Красносельскстройматериалы». В ситуации огромного спроса на цемент данное предприятие спокойно могло бы самостоятельно взять кредит в 3 – 4 млн. евро и купить энергогененирующую установку, окупить ее через два года и существенно сократить затраты на электроэнергию. Могло бы то оно, могло, да кто ему даст? Лоббисты энергетических необаронов Структуры типа белорусского «Белинвестэнергосбережение» активно продвигает схемы по продаже белорусским предприятиям электроэнергии с 15-процентных дисконтом. Бывший чиновник госструктур, работавший в энергетическом секторе господин Саванович, выступая на телеэкране, уверяет на всю страну, что все промышленные предприятия рады воспользоваться предлагаемыми белэско схемами. Конечно, получать электроэнергию на 15% дешевле, приятно. Однако в ситуации, когда необходимо реально экономить деньги предприятий, бюджета и всей энергосистемы, надо бы рассмотреть все возможные опции экономии, в том числе снижение цены для предприятий, как минимум, в 2,5 раза. Таких схем энергорегуляторы не рассматривают. Белэско очень похожа на известные еще по 1990-м годам частные структуры-пылесосы. Они вымывали оборотку и активы, оставляя предприятия с долгами и старыми технологиями. Нечто похожее происходит и сейчас под видом борьбы за энергетическую безопасность. В эту схему встроилось и Минэкономики. Оно узаконило 15-процентную скидку постановлением № 91 от 31.05.2007 «О тарифах на электрическую энергию, производимую в Республике Беларусь юридическими лицами, не входящими в состав Белорусского государственного энергетического концерна, и индивидуальными предпринимателями и отпускаемую энергоснабжающим организациям данного концерна». Никто толком не может объяснить, почему скидка составляет именно 15%, а не 10% или 50%. Бизнес на энергорасхлябанности В контексте грозной директивы № 3 об энергобезопасности ситуация складывается достаточно тревожно. Мало того, что правительство и разные государственные ведомства блокируют реструктуризацию промышленных предприятий, так они же еще через зарубежные компании «канализируют» деньги в неизвестном направлении. Сегодня дело с реализацией подобных схем набирает обороты. Все больше и больше предприятий объявляют тендеры на покупку тепловой и электрической энергии. Имитация реализации концепции энергобезопасности и выполнение директивы № 3 идет полным ходом. Наш гигант металлургии БМЗ тоже хочет покупать пар и электроэнергию по новым схемам. Это предприятие вообще может самостоятельно брать кредиты на Западе. Однако белэско плотно взяло его в оборот. В структуре производства единицы электроэнергии стоимость газа составляет около 30%. Облэнерго являются крупнейшими налогоплательщикам страны. В тарифе более трети составляют налоги. В энергетике работают тысячи людей с высокими зарплатами. Каждый заказчик хочет, чтобы новое оборудование работало параллельно с энергосистемой. Т. е. если случится некая авария с энергооборудованием на заводе, он может моментально подключиться к общей сети. Энергетики также должны иметь так называемый «горячий резерв». В схемах, предлагаемых белэско, нет участия частных компаний в оплатах на поддержание резервных мощностей. Сегодняшний тариф 250 рублей позволяет энергосистеме с лихвой компенсировать эти затраты, как и другие технические вещи. Если от этой системы «отщипывать» большие куски и мешать ее реформировать, ясно, что она ответит еще большим ростом тарифов. Или перебоями в поставках электроэнергии. Расчеты убедительно доказывают следующее. Во-первых, существующая система генерации электроэнергии в Беларуси чрезвычайно затрата. Мы переплачиваем огромные деньги за производимую в стране электроэнергию. Если бы западный опыт структур эско был внедрен хотя бы на 40% рынка Беларуси, то с 2003 по 2007г. мы бы сэкономили $1,83 млрд. Это не много, ни мало 36,6% акций «Белтрансгаза». Этих денег хватило бы, чтобы купить 87,1% необходимого в 2007г. для Беларуси газа по цене $100 за 1000м3. Понятно, почему так стараются лоббисты схем белэско. Они тоже предлагают скидку для промышленников, но себе хотят оставить маржу, как минимум $300 – 400млн. в год. Так что правительству надо определяться, что оно хочет, шашечки или везти. Если шашечки и болтологию, чтобы позволить узкой группе чиновников и их коммерческих партнеров стать энергобаранами, тогда мы увидим деленный свет белэско. Если везти, т. е. заниматься реальным энергосбережением, энергоэффективностью, тогда надо кардинально изменить формат работы промышленных предприятий с настоящими, белорусским и западными энергосервисными компаниями. Сколько теряет Беларуси от монополии государства и от реализации белэско на белорусском рынке электроэнергии № 2003 2004 2005 2006 2007* 1. Произведено электроэнергетикой, в млрд. $ 1,16 1,55 1,76 2,1 2,6 2. Производство электроэнергии, млрд. кВт. ч 26,6 31,2 30,9 31,8 31 3. Экономия денег в случае покупки 40% электроэнергии со скидкой 15%(схема белэско) 69,6 93 105,8 125,5 156 4. Экономия денег в случае покупки 40% электроэнергии в 2 раза дешевле(рыночная схема эско), млн $ 231,9 310 352 419,8 520,2 5. Разница между схемами эско и белэско, сумма, которая потенциально вымывается из государства в пользу владельцев и партнеров белэско, млн. $ 162,3 217 246,2 294,3 364,2 *прогноз расчет автора на основании данных Минстата.
Андрей Фаткуллин Один из отцов современных средствпроектирования чипов Санджованни - Винчентеллиутверждает, что компьютер, каким его мызнали, уже умер и дальнейшая IT-революциясвязана со встроенной электроникой.Многослотовый десктоп будет вытеснятьсямобильными и встроеннымиспециализированными сородичами. Некоторыепризнаки уже указывают на перемены в этомнаправлении. Компании Microsoft и Intelпробиваются в автомобильнуюпромышленность со своим AutoPC на базепроцессора Pentium и операционной системы WindowsCE. В 1999 году Microsoft обещает сделать из Windows CE 3.0настоящую ОСРВ (операционную системуреального времени), пригодную длявстроенных применений. Фирм, желающихподдержать Microsoft на этом рынке, ужепредостаточно. Встроенные системы и сейчас успешнорешают многие задачи. Микроконтроллерыможно обнаружить в автомобиле, дома, в офисе,на ферме, в цеху и т. д. Монопольное использование Интернета толстыми серверами подходит к концу. В Сеть выходятте, кто будет работать без отдыха, тощие серверы, в число которых будут входить имикроконтроллерные системы на одной плате (одномчипе). По сравнению с поиском необходимой информации в Сети каждодневные бытовыепроблемы (например, недружественность окружающей техники) отнимают у человекабольше сил. И если подключенные к Web-контроллерыуспешно возьмут на себя часть забот, торазвитие Интернета может стимулироватьсяновыми рынками услуг. Что Web добавил встроенным системам Качественный интерфейс важен для системы.Когда отсутствовали доступные мониторы, нонеобходимо было отображать многоинформации, в качестве дисплеяиспользовали ЭЛТ осциллографа илиспециальную пультовую конструкцию смножеством разнообразных индикаторов. PC-революцияпринесла свежие решения. Web повелэлектронику дальше. Интернет сделал браузер едва ли не самымпопулярным приложением для компьютера. Этипрограммы быстро совершенствуютсянесколькими фирмами. Если учесть и всехсоздателей plug-ins, то наберется несколькодесятков компаний. Браузер привлекателенкак клиентская платформа интерфейсавстроенной системы. Самую тяжелую частьпрограммистской работы сделали участникивойны браузеров. Пользуясь средствами HTML и Java, системныйразработчик сконструирует необходимуюприборную панель. То есть клиентскую частьсвоей системы поставщик встроеннойэлектроники может теперь делатьпрограммной. Данный прием не будетвосприниматься как очередная проделка тех,которые на выдумки хитры. Скорее наоборот,это изящное решение выглядитпривлекательно благодаря идущейинтернетизации. Апгрейд программногообеспечения по Сети, автоматическаядиагностика - эти возможности потребительвстретит благосклонно. Что еще остается? -Приобрести программный код сервера,умеющего обмениваться информацией склиентом по HTTP. Производители Уже выпущены Web-серверы для встроенныхсистем на базе самых разных процессоров иоперационных систем ). Некоторые ОСРВ, используемые вовстроенных системах, уже содержат модулиподдержки PPP, TCP/IP, SLIP, HTPP. Перечень,приведенный на ,показывает, что первыми потребителямивстраиваемых Web-серверов сталиизготовители подключаемой к сетиаппаратуры (переключателей Ethernet, принт-серверов,сетевых UPS, маршрутизаторов и т. д.). С ростом популярности Web числозаинтересованных фирм увеличится. Трудноназвать встроенную систему тощимсервером , если в ней используетсяпроцессор SPARC, Pentium Pro или PowerPC. Ноиспользование одного процессора и скромныересурсы памяти у встраиваемых систем посравнению с толстыми родственникамиделают определение тощий -оправданным. Микросервер emWeb Компания emWare Inc. )представила технологию Web-сервера даже для8-разрядных микроконтроллеров. Онареализовала рекордный по компактности кодаHTTP-сервер в составе разработанной Embedded MicroInternet Technology (EMIT). Используемые объемы ПЗУ - 750байт, ОЗУ - 30 байт. Такой размер для Web-серверакажется излишним изыском, потому что найтилишних пару долларов для 100-200 Кбайт ROM можнонесложно. Но потребительский рыноквстроенных серверов расширяется, и через Webуже можно открывать замки и включатьбытовую аппаратуру. Чем дешевле объект - темдешевле ему нужна и электронная начинка.Для желающих попробовать новую технологиювнедренных Web-серверов психологическилегче начинать с доступных по цене решений.EmWare резервирует более выгодные позиции нарынке поставщиков встроенных Web-серверов. Для систем на одночиповыхмикроконтроллерах популярных семейств 80с51(Atmel и Philips), 68hc (Motorola), PIC (Microchip) фирма emWareвыпустила наборы emWare Software Development Kit,включающие средства Symantec Visual Cafe. С ихпомощью можно создавать законченныеприложения: от сервера до интерфейсаклиента. Применения Что конкретно дает подключение кглобальной сети миллионовмикроконтроллеров кроме роста трафика?Можно предположить, что работы прибавитсяне только у связистов. Возникают новыевозможности в автоматике, образовании,медицинском обслуживании, торговле,сельском хозяйстве, научных исследованиях.Приведу лишь некоторые примеры из реальнойжизни. Установки искусственного орошения. Вмартовском выпуске Dr. Dobbs Journal инженеры Том Миллиган (Tom Milligan) и Стив Кофин (SteveCoffin) поделились своим опытом применениятехнологии EMIT. Живя в засушливой местности (штатЮта), они обратили внимание, как иногдабестолково работают установки орошения.Миллиган и Кофин спроектировали новуюсистему управления, свободную отнедостатков прежних конструкций. Теперьруководить поливом можно с любогокомпьютера, подключенного к WWW. В частности, разработанная Миллиганом иКофином система может считывать показаниядатчиков влажности и температуры ипланировать свою активность на несколькодней вперед по сведениям сайта National WeatherService (американский гидрометцентр). Если повсем признакам днем должен быть дождь, тообычный утренний полив проводиться небудет. Если прогноз погоды оказался неверен,то можно исправить программу полива черезWeb. На электронные компоненты контроллерабыло затрачено около 15 долларов. В качествеосновы взят микроконтроллер AT89C2051, 20-выводнойчип семейства 8051 фирмы Atmel. Для храненияпрограммы, определяющей интерфейсуправления системы (документ HTML) иинтервалов программирования полива,использована EEPROM с последовательнымдоступом. Чтобы застраховаться от случаевостановки системных часов, предусмотренабатарея резервного питания. Триконтроллерных порта зарезервированы дляуправления восемью клапанами дождевальнойустановки (был применен дешифратор 74hc138). Всистему входят драйверные схемы клапанов,работающих от сети переменного напряжения24 В. В статье говорится о простотеиспользования программного обеспеченияemWare. Этому можно поверить, а можно ипосомневаться, так как сами авторыпубликации Том Миллиган и Стив Кофинработают в emWare программистами. Торговые автоматы. Осенью прошлого годакомпании Digital и SAP AG продемонстрировали вАтланте торговый автомат c Web-сервером. Позамыслам создателей сервер лотка-роботадолжен сообщать через WWW клиентскойскладской программе о том, что запасыпродукции подходят к концу. В качествеуправляющего процессора торгового роботаиспользовался StrongARM. Программа учетарасхода ресурсов для склада была написанапрограммистами SAP. Предполагается, чтоосновным потребителем этих автоматовстанет компания Coca-Cola, хотя интереспроявляют и другие компании. Задумка, еслиничего не помешает ее внедрению внациональных масштабах, позволит сократитьиздержки на содержание торговых точек,улучшить качество планирования закупочныхи производственных операций. Похожие торговые автоматы, использующиемодемы, были и раньше. Но строились они сиспользованием дорогих частных сетей испециального программного обеспечения идля клиента, и для сервера. Кроме SAP на рынокавтоматов-коробейников, подключенных к Web,вышла компания Pacific Softworks, стремящаясяприменить свой продукт Fusionweb дляобслуживания автостоянок. Проблемы Для Web-сервера, который становится частьювстроенной системы, надежность приобретаетисключительное значение. Особенно еслиречь идет об управлении медицинской иливоенной техникой. В апрельском номережурнала Byte приводятся отрадные ипечальные факты по этому поводу. В 1996 годуракета Arian 5 взорвалась, после того какуправляющая программа попыталасьпреобразовать 64-битовую переменную в 16-битовуювеличину. В 1991 году иракской ракетой Скад было убито 28 американцев. Ракету не смоглисбить из-за того, что изменилась частотазадающего тактового генератора процессорав компьютере, управляющем батареей ракетPatriot, и сбилась система наведения. В 1986 и 1987годах трое больных раком скончались из-запередозировки, допущенной по винеавтоматики в установке лучевой терапииTherac-25. В прошлом году космический корабльPathfinder едва не разбился по винепрограммисткой ошибки в операционнойсистеме VxWorks, которая стояла на компьютере,рассчитывающем посадку аппарата. Есть и радующие известия. Судя позаявлениям QNX Software Systems, микроядрооперационной системы QNX не подвергаетсямодификации с 1991 года. Эта ОС используется всистемах мониторинга на атомныхэлектростанциях, в медицине, химическихустановках, космическом корабле Шаттл .Некоторые системы с установленной QNXработают без перезагрузки операционнойсистемы три года! Сдерживающими факторами для розовогобудущего встроенной электроники,управляемой через Web, могут бытьнедостаточная для некоторых приложений почтиреального времени скорость обменаданными по TCP/IP, активность хакеров и другое.Эти проблемы - общие для Интернет. И онибольше мобилизуют, чем пугают. Информация в Сети Браузеры становятся GUI: Сравнение RTOS: в разделе Links О новых чипах для встроенных систем:
Законодательство и стандартизация европейского союза по энергоэффективности зданий. Белорусская ассоциация промышленныхэнергетиков. Экономика и энергетика в россии. Энергобезопасность иэнергоэффективность. Нефтегаз посоветовал продану пом. Главная -> Экология 
|