Главная ->  Экология 

 

Защита от электрошока. Переработка и вывоз строительного мусора

Александр Клецко, Комитет ЖКХ Правительства Ленинградской области

 

В этом небольшом докладе будут рассмотрены некоторые проблемы, существующие в энергетическом секторе, очерчены пути их решения, дана информация, которая может заинтересовать специалистов и привлечь их к работе в данной области.

 

Энергосбережение – емкое понятие, охватывающее не одну отрасль народного хозяйства. Но, наверное, основным его объектом является теплоснабжение. В Ленинградской области эта отрасль представлена 520 муниципальными и 120 ведомственными котельными мощностью от 1 до 100-150 МВт, 4000 км тепловых сетей (в однотрубном исчислении). Основа инфраструктуры закладывалась в 60-е годы прошлого века. Сейчас, по прошествии 40 с лишним лет, конечно, видно, что она несовершенна. Как маленький пример: 70% систем теплоснабжения городов и населенных пунктов области – открытые, то есть имеют открытый водоразбор. Другой момент связан с кризисным для нашей экономики периодом 90-х годов. Это, в первую очередь, отсутствие в то время финансирования проектов по модернизации, введению новых мощностей и т. д. Все это определяет далеко не блестящее положение дел в области теплоснабжения в наше время.

 

Однако, начиная с 1999-2000 гг., прикладывается масса усилий для исправления ситуации. В первую очередь началась работа с источниками теплоснабжения, доведение их технико-экономических показателей до уровня международных, мировых стандартов. За период от 2000 г. за счет средств областного и местных бюджетов построено и реконструировано около 150 котельных. В основном, происходил их перевод на более экономичные виды топлива (с учетом принятой в 2000 г. программы газификации Ленинградской области). На тех котельных, у которых таких проблем с топливом не было, устанавливалось современное, автоматизированное, энергоэффективное оборудование. Таким образом, работа направлена не только на удовлетворение текущих потребностей, но и закладывает основу для развития отрасли.

 

Далее подробно рассмотрим два примера из возможных проектов.

 

1. Теплоснабжение Соснового Бора. Сейчас теплоснабжение осуществляется, в основном, за счет атомной электростанции путем превращения пара от турбин в горячую воду. Утилизируется таким образом около 30% тепла, остатки сбрасываются в Финский залив. Проект предусматривает строительство теплонасосной станции. Все технические вопросы уже отработаны, стоимость станции составляет $40 млн. Помимо получения прямого экономического эффекта, тепловые насосы позволят улучшить экологическую обстановку в регионе.

 

2. Газотурбинная станция в Тихвине. Будет устроено комбинированное производство тепла и электричества. Стоимость проекта – $20-25 млн. К участию приглашаются все желающие.

 

Потребность сектора теплоснабжения в инвестициях на сегодняшний момент составляет 15 млрд. рублей. В бюджете на эти цели выделено менее 300 млн. рублей. Для привлечения средств область устанавливает контакты с крупными компаниями. Например, была проведена комплексная реконструкция котельных Подпорожья. Из девяти котельных две закрыты за счет закольцовки теплосетей, две реконструированы с установкой нового немецкого оборудования, остальные отстроены заново. Заказчиком и инвестором выступила организация «Леноблгаз», структурное подразделение «Газпрома». Общая стоимость проекта составила более $30 млн. Период окупаемости – 3,5 года, инвестиции будут возвращены за счет тарифов.

 

 

Татьяна Егорова

 

О начале реформы электроэнергетики России было объявлено несколько лет назад. Но на практике она начинается только сейчас. Вектор реформы определен, однако ее детали, в которых, согласно пословице, кроется дьявол, до сих пор неясны участникам рынка. Крупные потребители сами начали вкладываться в покупку и строительство энергогенерирующих активов, чтобы обезопасить собственный бизнес от возможных сюрпризов энергореформы.

 

Строить, чтобы не зависеть.

 

Нынешнюю систему РАО ЕЭС России эффективной назвать нельзя: мощности изношены, система диспетчерского управления ненадежна, - говорит президент Института стратегического развития ТЭК Владимир Милов. - Мы проводили опрос крупных потребителей, и выяснилось, что именно это обстоятельство, а не высокие тарифы вынуждает потребителей защищаться - от неправомерных ограничений, штрафов за перебор мощности и других атрибутов монополизма . По словам Милова, участники рынка до сих пор в полной мере не представляют, что будет с энергоотраслью после ее реформы. Поэтому каждый защищается, как может.

 

Самые недоверчивые предпочитают максимально оградить себя от общения с РАО ЕЭС и его дочками . Например, Магнитогорский металлургический комбинат (Магнитка, входит в тройку крупнейших металлургических предприятий) сделал ставку на собственное производство энергии. По словам представителя компании, за 10 лет Магнитка почти в пять раз сократила потребление покупного электричества, вводя собственные мощности. Сейчас комбинат обеспечен собственной энергией на 80%. А к концу июля - с вводом новой турбины мощностью 40 МВт - этот показатель планируется довести почти до 100%. К этому же стремятся и другие металлурги - Северсталь и Мечел .

 

У металлургов два мотива: застраховать себя от рисков реформирования электроэнергетического сектора и утилизация некоторых собственных возможностей. Например, энергию можно вырабатывать за счет утилизации тепла доменных газов , - говорит аналитик Финанс Аналитик Сергей Аринин. По его словам, новые парогазовые установки эффективнее существующих мощностей РАО, хотя и обходятся дороже (около $600 в пересчете за 1 кВт/ч). Милов называет действия металлургов перестраховкой. По его оценке, явление это немассовое - в ближайшие три года таким образом будет введено не более 1000 МВт, что в масштабах РАО немного. Впрочем, собственные энергогенерирующие мощности строят наиболее платежеспособные потребители РАО ЕЭС России . Вряд ли это может не беспокоить руководство энергохолдинга.

 

Покупать, чтобы не зависеть.

 

А вот владельцы алюминиевых заводов решили вернуть в собственную технологическую цепочку электростанции, ранее составлявшие единое целое с сибирскими алюминиевыми заводами. Причем обошлось им это сравнительно недорого. В свое время около 70% акций Красноярской ГЭС (больше половины ее энергии потребляет Красноярский алюминиевый завод) совладельцы Русского алюминия получили, размыв долю дочки РАО ЕЭС России - Красноярскэнерго . А сейчас на паях с СУАЛом акционеры Русала фактически контролируют третью по мощности энергосистему страны - Иркутскэнерго . Партнеры постоянно наращивают свое присутствие в капитале Иркутскэнерго и КрасГЭС: их дешевая энергия вполне устраивает алюминщиков, а рыночная капитализация двух упомянутых компаний низка.

 

Наши [алюминиевые] заводы строились как единый технологический комплекс с этими электростанциями, поэтому их низкий тариф экономически обоснован , - объясняет представитель компании Евросибэнерго (управляет энергетическими активами владельцев Русала ).

 

У нефтяников сразу две проблемы. Они не только являются крупными потребителями энергии (в нефтедобыче, по словам сотрудника ЛУКОЙЛа , на энергию и тепло приходится пятая часть затрат) и хотят гарантированных поставок электричества, но и хотели бы поставлять энергетикам попутный газ, который из-за регулируемых тарифов не могут сейчас продавать с выгодой для себя.

 

Чтобы решить эти проблемы, нефтяники стали скупать акции региональных АО-энерго. Мы хотели бы влиять на принятие решений теми энергокомпаниями, которые будут созданы [в ходе энергореформы] в регионах нашей деятельности , - говорил в недавнем интервью Ведомостям президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов. По его словам, компания имеет небольшие пакеты в ряде АО-энерго. По сведениям Ведомостей , у ЛУКОЙЛа более блокпакета в Волгоградэнерго и 7 - 8% акций Нижновэнерго . Блокпакеты в пяти АО-энерго имеет ЮКОС (в том числе в энергокомпании Томской области - основного добывающего региона ЮКОСа ).

 

Впрочем, в тактике нефтяников есть и исключения. К примеру, владельцы Сибнефти были собственниками крупного пакета акций Омскэнерго , но затем перепродали его. А вот Сургутнефтегаз изначально лишен возможности использовать энергетическую тактику ЮКОСа и ЛУКОЙЛа . Дело в том, что регион, в котором находятся основные добывающие активы Сургутнефтегаза , обслуживает Тюменьэнерго - 100% -ная дочка РАО ЕЭС России .

 

Поэтому Сургутнефтегаз , подобно гигантам черной металлургии, тоже строит небольшие электростанции в местах добычи, одновременно утилизуя попутный газ и получая тепло и электроэнергию. Первую такую станцию компания построила в 2001 г. А к 2007 г. Сургутнефтегаз , по словам представителя компании, рассчитывает производить 225 МВт в час, что позволит компании на четверть сократить закупки электричества у Тюменьэнерго .

 

Процесс не носит массового характера .

 

Зачастую потребители вынуждены идти на такие меры - строить новые мощности или модернизировать существующие, - говорит член правления РАО ЕЭС Андрей Трапезников. - Главные причины - регулирование тарифов (а в нем присутствует серьезная политическая составляющая) и перекрестное субсидирование .

 

Впрочем, по мнению Трапезникова, этот процесс не носит массового характера и закончится после завершения реформы энергетики. Цены придут в норму, и тогда нефтяники и металлурги будут заниматься своим прямым делом, а энергетику как непрофильный бизнес оставят , - говорит представитель РАО.

 

Сергей Аринин из Финанс Аналитик тоже считает, что в самом оптимистичном случае на малую энергетику придется не более 5 - 10% производимой в России энергии. Пока это слишком дорого с точки зрения капитальных затрат , - резюмирует эксперт.

 

Вывоз мусора контейнерами М35. на сайте производится вывоз мусора.

 

Евроэнергоинтеграция вместо ассо. Мировой опыт повышения эффективности работы пароконденсатных систем. Конфликт государственных и частныхинтересов в электроэнергетике. Интеграция комплексов телемехани. Стратегические вопросы тэк сибири.

 

Главная ->  Экология