|
| |
|
Главная -> Экология
Российский газ дотечет до шанхая. Переработка и вывоз строительного мусораПопередні технічні пропозиції щодо підвищення енергоефективності та енергозбереження на комунальнім підприємстві “Хмельницьктеплокомуненерго” Виконано на замовлення Регіональної місії Агентства США з міжнародного розвитку (USAID), Місія в Україні, Білорусі та Молдові Виконано: PA Consulting Group по контракту з компанією PADCO США Київ - 2002 Зміст ПАДКО / Агентство США з міжнародного розвитку, Київ, Україна Ці пропозиції розроблено завдяки фінансової підтримки Агентства США з міжнародного розвитку. Повне або часткове відтворення або розмноження будь-яким чином матеріалів, вміщених у цьому виданні, допускається лише за письмовим дозволом. Цитування дозволяється виключно з посиланням на першоджерело. . Звіт містить результати попереднього аналізу пропозицій з підвищення енергоефективності та енергозбереження, що запропоновані до першочергового впровадження комунальним підприємством “Хмельницьктеплокомуненерго”. В умовах дефіциту вільних коштів і часу, з урахуванням незадовільного технічного стану існуючого обладнання з одного боку і наявності суттєвого потенціалу енергозбереження з другого боку, рекомендовано до подальшого розвитку проекти з впровадження електроприводів змінної швидкості на котельні та центральному тепловому пункті, які є типовими, для міста Хмельницький і для інших міст Україні. стосується двох інвестиційних проектів: Впровадження електроприводів змінної швидкості на котельні ЗМР-1,3,4; Впровадження електроприводів змінної швидкості на ЦТП-1. Вибір проектів базується на гострій потребі в автоматизації існуючих вкрай застарілих технологій регулювання режимів роботи котельних та центральних теплових пунктів. Мета: Підвищення ефективності використання енергетичних ресурсів на цих об’єктах. Пропонується: Встановити електропривод змінної швидкості (ПЗШ), який дає змогу відповідно до зміни продуктивності робочого обладнання змінювати швидкість обертання вала електродвигунів, а отже і кількість спожитої електроенергії; Автоматизувати процес управління ПЗШ в залежності від продуктивності робочого обладнання; Замінити технічно застарілу пуско-регулюючу апаратуру на сучасне обладнання; Встановити енерго-діагностичне обладнання для належного вимірювання та обліку досягнутої економії спожитих енергоресурсів Супутні результати: Виключається необхідність компенсації реактивної енергії, усуваються причини виникнення гідравлічних ударів, збільшується строк експлуатації пуско-регулюючої апаратури та запірної арматури, скорочуються витрати на обслуговування. :Ця робота була виконана завдяки активної підтримки проекту керівництвом міста на чолі з міським головою Михайлом Чекманом, директором підприємства “Хмельницьктеплокомуненерго” Володимиром Леоновим і його головним інженером Василем Тараном. Місто Хмельницький є обласним центром Хмельницької області, яка знаходиться в західній частині України в середині Волино-Подільської височини. Через місто протікає одна з найбільших річок України – Південний Буг. Хмельницька область багата на родовища нерудних корисних копалин, зокрема, будівельних матеріалів: вапняку, гіпсу, крейди, трепелу, кристалічних порід (гранітів, гнейсів), пісків і пісковиків, а також графітів, сапонітів, каолінів, фосфоритів, літографського каменю, дахового сланцю тощо. Є поклади торфу та бітумінозних горючих сланців. Біля м. Славути виявлено невеликі залежи бурого вугілля, в районі міст Полонного, Шепетівки і Сатанова – мінеральні води. Географічне розташування міста показано на мапі праворуч. Населення міста Хмельницького – понад 260 тисяч мешканців. Площа міста – 8,6 тис. га. Різниця відміток землі – 84 м. Кількість опадів за рік - 654 мм. Місто має аеропорт із бетонною злітно-посадочною смугою у 2200 метрів, в аеропорту діє пункт митного пропуску . Через місто проходять автомагістралі: Київ-Львів, Одеса-Львів, Чернівці-Київ. Місто має зручні залізничні зв'язки з Москвою, Прагою, Братиславою, Варшавою, Будапештом, Белградом та з усіма найбільшими містами України. За 2001 рік платниками податків міста до бюджетів всіх рівнів внесено 186,3 млн. грн. податків і платежів, темп росту до минулого року складає 110,4%, в тому числі до міського бюджету – 61,2 млн. грн., до попереднього року 102,3%. Недоїмка до бюджету по місту станом на 1.01.2002 року складає 8,8 млн. грн. і зменшилась порівняно з початком 2001 року на 3,6 млн. грн.; до пенсійного фонду зменшилась на 2,1 млн. грн. і склала 1,1 млн. грн.; зменшилась заборгованість до початку року по виплаті заробітної плати на 4,4 млн. грн. і становить 7,1 млн. грн. Як у попередні роки найбільш питому вагу у видатковій частині бюджету займають видатки на утримання соціально-культурних закладів та соціальний захист населення – 78,4 % (Дів. Діаграму 1.1). Загальна структура промислового виробництва в м. Хмельницькому показана на Діаграмі 1.2. Видно, що харчова промисловість та машинобудування складають понад 75% загального промислового виробництва міста. Ці підприємства за 2001 рік виробили промислової продукції в діючих цінах на суму 634,5 млн. грн., в порівняних цінах на суму 595,8 млн. грн., темп росту склав 114,2%, (дивись Діаграму 1.3). Зовнішньоторговельний оборот товарів в 2000 році склав 71,0 млн. дол. США, в тому числі, експорт - 44,8, імпорт – 26,2. Обсяг обороту послуг становив 1,5 млн. дол. США. Місто підтримує ділові та дружні стосунки з партнерами з 15 країн світу. На 1.10.2001 року прямі іноземні інвестиції у місто склали понад 11,2 млн. дол. США. Тільки за два останні роки обсяг прямих іноземних інвестицій зріс в 1,6 рази. Місто співпрацює з партнерами 15 країн світу. Найбільші вкладення зроблені Німеччиною (49,7%), Віргінськими островами (19,4%), Ліхтенштейном (13,2%), та Сполученими Штатами Америки (6,4%). Зацікавленість інвесторів викликали 17 підприємств обробної галузі, в які залучено 72% загального обсягу коштів (8,1 млн. доларів), в тому числі на підприємства машинобудування - 3,6 млн. доларів. З 41 країни світу, з якими співпрацюють підприємства міста, більше половини (62,8%) приходиться на Індію, США (8,1%), Швейцарію (6,1%), Німеччину (5,5%), Болгарію (5,0%). На решту країн – 12,5%. Адреса підприємства: Україна, 29000, м. Хмельницький, вул. Пересипкіна, 5. Директор підприємства – Леонов Володимир Миколайович, тел.: (03822) 6 92 52, Головний інженер – Таран Василь Васильович: тел.: (03822) 6 92 74, Головний бухгалтер – Ткачук Євгенія Афанасіївна, тел.: (03822) 6 91 94. Діяльність: Виробництво теплової енергії на опалення та підігрів води, транспортування її до населення; технічне обслуговування, ремонт та будівництво теплових мереж; видання технічних умов на підключення споживачів до мереж теплопостачання і гарячої води та контроль за їх виконанням; а також забезпечення нарахування та збирання платежів. Форма власності: Міське комунальне підприємство, яке діє на підставі статуту, затвердженого міською адміністрацією. Підзвітність: Теплокомуненерго юридично незалежне від обласної адміністрації та національного уряду. Воно підпорядковане міськвиконкому через Управління житлово-комунального господарства. Чисельність працюючих на підприємстві складає 1027 чоловіків, в т.ч. інженерно-технічного персоналу – 146 чоловіка. Міське комунальне підприємство “Хмельницьктеплокомуненерго” складається з шести теплових районів та характеризується наступними технічними показниками: Кількість котельних – 40 шт., з них 5 дахових; Загальна встановлена потужність – 682 Гкал/год; Підключене навантаження - 312 Гкал/год; Кількість центральних теплових пунктів (ЦТП) – 67 шт.; Довжина теплових мереж в двотрубному вимірі – 236 км. “Хмельницьктеплокомуненерго” не є єдиним постачальником тепла та гарячої води у м. Хмельницький, проте його частка у загальних послугах теплопостачання у місті складає 75%. Решту тепла виробляє і постачає споживачам орендне підприємство “Західна котельня” та відомчі котельні міста. Середню розрахункову помісячну температуру зовнішнього повітря в 0С по місту Хмельницькому наведено в Таблиці 2.1. Середня розрахункова температура зовнішнього повітря за опалювальний період складає -0,6 0С. Таблиця 2.1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Температура, 0С -5,6 -4,6 0 7,0 13,6 16,8 18,6 17,6 13,0 7,0 1,6 -3,0 Основна кількість теплоенергії (57%) виробляється районними (12 шт.) та квартальними (28 шт.) котельними. Централізоване гаряче водопостачання здійснюється через водоводяні швидкісні підігрівачі, в основному кожухотрубного типу. В кінці 80-х років почали використовувати підігрівачі пластинчатого типу. Підключення підігрівачів виконано, в основному, по двохступінчатій паралельній схемі, що дає змогу проводити ремонт та обслуговування підігрівачів без припинення подачі гарячій води споживачам. Трубопроводи теплових мереж виконані в непрохідних каналах - 96%, повітряна прокладка – 3,5%, прокладка в тунелях – 0,2%, та безканальна прокладка – 0,3%. Попередньо-ізольовані трубопроводи почали використовувати з 1997 року. Зараз їх прокладено близько 1,2 км в двотрубному обчисленні. Таблиця 2.2 тис. Гкал % Населення 412 75 Бюджетні організації 99 18 Комерційні підприємства 36 7 З 01.05.99р. населення сплачує повну вартість послуг. Обсяг наданих послуг опалення та гарячої води за 2000 рік по групах споживачів показано в Таблиці 2.2. Діючі тарифи в гривнях на послуги населенню по теплопостачанню (тариф затверджений з 01.01.2000 р.) наведено в Таблиці 2.3. Структуру собівартості 1 Гкал показано в Таблиці 2.4. При розрахунку тарифів втрати на власні потреби в котельних та втрати в теплових мережах прийняти до 22,2%. Таблиця 2.3 1 2 Теплоенергія (з ПДВ), грн. 59,41 73,55 Опалення м2: цілорічний опалюв.період 0,75 1,43 1,26 2,41 Група 1 – Населення; Група 2 – Бюджетні установи та інші споживачі. Таблиця 2.4 Грн. Гкал % Природний газ 32,49 68,9 Електроенергія 5,33 11,3 Вода 0,57 1,2 Зарплата та нарахування 4,43 9,4 Амортизація 2,4 5,1 Матеріали 0,28 0,6 Інші витрати 1,65 3,5 Всього 47,15 100 Річні обсяги виробленої та реалізованої теплоенергії за 1998-2000 роки показано в Таблиці 2.5, де також наведено дані по витратах на це природного газу, води та електроенергії. Таблиця 2.5 1998 1999 2000 Виробіток теплової енергії, тис.Гкал 773 802 652 Реалізація теплової енергії, тис.Гкал 612 614 574 Кількість газу, млн. м3 106 110 90 Кількість води, тис. м3 1428 861 492 Кількість електроенергії, тис. кВт-год 21215 22543 17784 Щомісячний виробіток тепла по підприємству в 2000-2001 роках показано на Рис. 2.1. Щомісячне споживання газу за той же період наведено на Рис. 2.2. Проблема вартості газу для підприємства дуже важлива тому, що питома вага газу в собівартості послуги складає більше 64%. Тарифи на газ (без ПДВ) в грн./1000 м3 по місяцях 2000-2001 років наведено в Таблиці 2.6. Таблиця 2.6 Тариф, грн.. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2000 231 231 231 231 231 231 216 221 314 231 231 231 2001 231 231 231 193 193 193 242 242 242 201 Витрати електроенергії на теплопостачання по місяцях 2000-2001 років показано на Рис.2.3. Питома вага електроенергії в собівартості послуг складає 11,6% (у тарифі на послуги для населення – 8,0%). Тарифи на електроенергію (без ПДВ) в грн./кВт-год. по місяцях 2000 року наведено в Таблиці 2.7. Таблиця 2.7 Тариф, грн 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2000 0,1707 0,1671 0,1671 0,1661 0,1575 0,1545 0,149 0,1598 0,1579 0,1622 0,1726 0,1801 2001 0,1852 0,1948 0,1816 0,167 0,1404 0,1621 0,2052 0,1992 0,1995 0,2087 Для поліпшення ефективності та забезпечення стабільного теплопостачання підприємством в 2000 році за рахунок власних коштів виконано робіт на суму – 1,8 млн. грн., а саме: замінено котел на котельні по вул. Тернопільській, 3 – 36,7 тис. грн.. ; замінено котел та насос на котельні по вул. Гречко, 10 – 90 тис. грн.; проведено капітальний ремонт котла на котельні по вул. Трудовій,11 – 22,6 тис. грн.; переведено котел ДКВР-10/13, та ДКВР-6,5 /13 з парового на водогрійний режим, замінено димосос Д-10 на котельній по вул. Майборського, 5 – 67,8 тис. грн.; встановлено прилади обліку витрат природного газу з високим класом точності на 6 котельнях – 306,7 тис. грн. і це дало економію газу 1120 тис. м3, або 258,7 тис. грн.; замінено аварійних теплових мереж і мереж гарячого водопостачання в непрохідних каналах, довжиною – 2, 9 км., (з них 228 м.п. попередньо ізольованих трубопроводів); проведено режимно-екологічну наладку 25 котлів на котельних – 122,7 тис. грн.; змонтовано насос Д 320-50 на котельні по вул. Рибалко, 32; проведено капітальний ремонт насоса СЕ-800/100 – 87, 1 тис. грн. На підприємстві виконуються заходи по економії паливно-енергетичних ресурсів – проведено режимно-екологічну наладку 23 котлів власними силами на суму 122,7 тис. грн., а також режимну наладку теплових мереж – налагодження систем опалення житлових будинків на розрахункову температуру. Проведено комплекс заходів по усуненню витоків в теплових мережах. Встановлено автоматизований облік споживання природного газу в кількості 7 одиниць на базі вимірювального комплексу типу “IPTM SUPER FLOW” з класом точності – 0,075. Внаслідок проведення вище перерахованих робіт та заходів по підприємству за 2000 рік втрати теплової енергії в мережах знизились з 136,2 тис. Гкал планових до 98,8 тис. Гкал фактичних. Зниження втрат досягнуто за рахунок проведення режимно-налагоджувальних робіт по котлах. Загальний аналіз ситуації з підвищення енергоефективності та енергозбереження, що склалася на комунальних підприємствах теплопостачання в Україні, з урахуванням досвіду вже виконаних проектів технічної допомоги показав, що: Основним резервом енергозбереження у теплопостачанні є зменшення теплових витрат трубопроводами, які повинні старанно теплоізолюватися, а зношені трубопроводи замінюватися на попередньо ізольовані; Зменшення протяжності існуючих теплових мереж можливе за рахунок обладнання споживачів теплової енергії автоматизованими блочними індивідуальними тепловими пунктами та когенераційними установками для комбінованого вироблення теплової та електричної енергії; Суттєвої поваги потребує проблема регулювання теплоносія, особливо у період осінньої та весняної “зрізки” температурного графіка, коли мають місце “перетопи”; Важливим кроком є вдосконалення теплових пунктів. Замість елеватора можливе використання безшумного циркуляційного насосу невеликої потужності та центрального автоматичного терморегулятора, який буде підтримувати потрібну температуру теплоносія в залежності від температури зовнішнього повітря; Важливим є коригування схем теплопостачання міст на базі помірно-децентралізованого та автономного теплопостачання. Інколи є доцільним відмовитися від централізованого опалення та гарячого водопостачання, замінюючи їх пристроями локальних газових чи електричних водонагрівачів; Значними є резерви підвищення ефективності роботи котелень за рахунок використання вторинних енергоресурсів, обладнання котлоагрегатів утилізаторами тепла та сучасною автоматикою регулювання режимів спалювання газу, скорочення нераціональних витрат теплової енергії, підвищення технічного рівня, заміна морально застарілих котлоагрегатів на високоефективні; Вкрай необхідним є встановлення лічильників спожитої енергії та організація автоматизованих систем збору інформації. Вибір стратегії та напрямів реалізації двох запропонованих пілотних проектів з підвищення енергоефективності та енергозбереження визначався: умовами виконання проекту – “під ключ”; терміном виконання – до 1 серпня 2002 року; розміром фінансування – не більше 50 100 тис. доларів США умовами фінансування: гарантування самоокупності проекту за рахунок досягнутого енергозбереження; спільне фінансування - місто, підприємство та АМР США; залучення Енерго-сервісної компанії (ЕСКО) до фінансування та виконання проекту “під ключ” з гарантованим рівнем енергозбереження. На підприємстві експлуатується понад 320 одиниць обладнання з електродвигунами потужністю від 4 до 75 кВт. Потужність насосів, димососів, вентиляторів розраховується на максимально необхідну продуктивність котла та мережі, що на практиці складає до 10% робочого часу. Решта часу продуктивність змінюється від 0 до 100%. Існуюче обладнання котельні дає можливість регулювати продуктивність дроселюванням, або відключенням-включенням подачі потоку, але така стратегія регулювання є марнотратною та неефективною. Електропривод змінної швидкості (ПЗШ) дає змогу відповідно до зміни продуктивності робочого обладнання змінювати швидкість обертання вала електродвигунів, а отже і кількість спожитої електроенергії. При цьому виключається необхідність установки конденсаторних батарей для компенсації реактивної енергії, усуваються причини виникнення гідравлічних ударів, збільшується строк експлуатації пуско-регулюючої апаратури та запірної арматури, скорочуються витрати на обслуговування. Як приклад, в котельні ЗМР-1,3,4 встановлено 23 одиниці обладнання загальної потужності - 1467 кВт. Якщо все обладнання оснастити регуляторами зміни частоти обертів електродвигунів, це потребує інвестування близько 750 тис грн. Економічний ефект від впровадження пропозиції з модернізації можна оцінити в межах 150-180 тис. грн. на рік, враховуючи час роботи обладнання та зміни режимів його роботи. Економічно більш привабливими є варіанти впровадження, коли в першу чергу частотно-регульований електропривод встановлюється на обладнанні з різко змінними режимами роботи. В цих випадках простий строк окупності капіталовкладень не перевищує 2-3 років. Проект модернізації та автоматизації центрального теплового пункту є достатньо типовим і може бути застосованим на більшості з 67 існуючих в місті ЦТП. Модернізація та автоматизація ЦТП повинна забезпечити: встановлену температуру води в системі гарячого водопостачання; встановлений тиск води в системі гарячого водопостачання під час пікового навантаження, в денний та нічний час; включення, відключення та регулювання системи рециркуляції гарячого водопостачання; включення резервного насосу при відключенні робочого; регулювання температури води в системі опалення; потрібний перепад тиску води в подаючому та зворотному трубопроводах мережевої води ЦТП, що забезпечується регулятором витоку та регулюванням подачі підживлячого насосу; захист системи опалення та гарячого водопостачання від перевищення тиску вище граничного; регулювання температури води в лінії подачі системи опалення в залежності від температури зовнішнього повітря та можливість її підтримки згідно добової програми , яка може бути заданою по каналу зв’язку, або прямо на місці; пріоритети навантаження гарячого водопостачання в пікові години розбору гарячої води. Проект модернізації та автоматизації застарілих ЦТП може дати до 30 % економії витрачаємих на ЦТП енергетичних ресурсів за рахунок підвищення гідравлічної сталості системи опалення, заміни кожухотрубних теплообмінників на сучасні пластинчаті, підвищення перепаду тиску в трубопроводах, за рахунок роботи підмішуючих насосів та більш рівномірного розподілу теплоносія серед споживачів. Підтримка заданої температури гарячої води та автоматизація роботи системи рециркуляції дозволяють скоротити споживання теплової енергії на потреби гарячого водопостачання. Загальна вартість робот з комплексної автоматизації ЦТП знаходиться в межах 200-500 тис. грн. Строк окупності – 1,5 3,0 роки. Крім того, в районах нових забудов існують ЦТП, обладнання яких ще виробило й частини свого терміну експлуатації і потребує лише встановлення сучасних систем автоматизації. До таких систем відносяться електроприводи змінної швидкості (ПЗШ) для управління продуктивністю насосів. Загальна вартість робіт по встановленню ПЗШ на таких ЦТП знаходиться в межах 30-50 тис. грн. Строк окупності – від 2,5 років. впровадження квартальних котелень На сьогодні теплопостачання Північного житлового мікрорайону здійснюється від котельні Північна , яка розташована на відстані 1,7 км від самого мікрорайону. Житловий район не має іншого джерела теплопостачання. Підключення груп будинків здійснено по незалежній схемі від 6-ти ЦТП і підвищувальної насосної станції. Пропонується в приміщеннях ЦТП змонтувати квартальні котельні, або встановити блочні когенераційні установки, ліквідувавши магістральний трубопровід від Північної котельні до ЦТП-2. Здійснення децентралізації теплопостачання Північного району дозволить: - зменшити витрати тепла по котлам на власні потреби на 5% від річного виробництва тепла; - зменшити витрати тепла в теплових мережах на 25% від річної реалізації тепла; - зменшити витрати електроенергії на транспорт теплоносія; - зменшити кількість шкідливих викидів в навколишнє середовище; - досягти економії палива за рахунок більш високого ККД котлів (на 2-3%). Таблиця 3.1 Опалення Гаряча вода Всього ЦТП №1 5,6 3,0 8,6 ЦТП №2 6,9 4,3 11,2 ЦТП №3 3,6 2,4 6,2 ЦТП №4 5,6 4,0 9,7 ЦТП №5 4,4 3,6 8,1 ЦТП №6 26,1 17,3 43,8 Теплове навантаження на ЦТП Північного мікрорайону показано в Таблиці 3.1. Враховуючи наявність більшості необхідних мереж та будівель, можна грубо оцінити потребу в інвестуванні цього проекту в 4–5 млн. грн. Загальна економія ресурсів при децентралізації теплопостачання Північного району міста оцінюється в 1,2–1,5 млн. грн. на рік, тобто строк окупності капіталовкладень дорівнює 3–4 роки. Не виключається і поетапне впровадження децентралізації теплопостачання з різними варіаціями обладнання ЦТП, наприклад, переобладнання ЦТП північного району по черзі, розраховуючись за кредити з коштів, отриманих від економії. Або - переобладнання ЦТП-2 може бути здійснено не на квартальну котельню, а на блочну когенераційну установку, що дасть можливість економити щорічно до 4 млн. кВт-год електроенергії та 1 млн. м3 газу із строком окупності проекту близько 5–ти років при інвестиціях до 3,5 млн. грн. На даний час “Хмельницьктеплокомуненерго” обслуговує 236 км теплових мереж, прокладених із сталевих труб з низькою ефективною теплоізоляцією, тобто ізоляцією мінеральними ватами. В зв’язку з великим терміном експлуатації, фізичним зносом, відсутністю коштів для своєчасної заміни труб та ізоляції, значна частина тепломереж потребує повної заміни. Доцільною є заміна тепломережі, прокладеної безканальним методом із труб з пінополіуретановою ізоляцією в порівнянні із традиційною прокладкою в каналах. При безканальній прокладці: зменшуються втрати тепла в тепломережі, а значить економиться кількість газу та електроенергії на виробництво тепла; продовжується термін експлуатації труб до 30 років проти 7,5 років експлуатації (практичний термін експлуатації труб при канальній прокладці); зменшуються втрати тепла у тепломережі на 25…30% у порівнянні із звичайною ізоляцією, що приводить до значної економії газу та електроенергії на виробництво тієї ж кількості тепла; збільшується термін експлуатації попередньо ізольованих труб із поліуретановим покриттям до 30 років у порівнянні із трубами, виконаними при канальній прокладці, термін служби яких не перевищує 10…12 років для опалення та 7,5…10 років для потреб гарячого водопостачання. Обґрунтовано, що при заміні 3,2 км внутрішньо квартальних теплових мереж на попередньоізольовані труби зменшаться втрати теплової енергії в теплових мережах при транспортуванні (за рахунок зменшення тепла від 8% до 3%) в кількості 1200 Гкал. Виробництво цього тепла потребує 170-180 тис. м3 газу. При вартості газу 231 грн. за 1000 м3 величина зекономлених коштів становитиме біля 40 тис. грн. щорічно. Котельня ЗМР-1,3,4 розташована в Зарічанському мікрорайоні (ЗМР) по вулиці Зарічанська, 30. В котельні встановлені три котли ПТВМ-30м (№1 з максимально допустимою робочою потужністю до 30,1 Гкал/год, №2 – до 27,5 Гкал/год та №3 – до 32,0 Гкал/год). Таблиця 4.1 Тип обладнання Штук Загальна потужність Оберти об/хв Вентилятори ВД-13,5 6 330 кВТ 950 Димосос Д-13,5х2 2 110 кВт 600 Димосос Д-15,0 3 135 кВт 500 Мережні насоси 2СЕ-800/100 2 640 кВт 1480 Мережні насоси ЦН 400-105 2 400 кВт 1480 Рециркуляційні насоси НКУ 250 1 40 кВт 1475 Рециркуляційні насоси НКУ 140 1 40 кВт 1475 Підмішувальні насоси 3К6 2 34 кВт 3000 Насоси вхідної та робочої води 4 68 кВт 3000 Існуюче обладнання котельні дає можливість регулювати продуктивність дроселюванням, або відключенням-включенням подачі потоку, що практично не впливає на обсяг споживання електричним приводом електроенергії. Використання приводів змінної швидкості (ПЗШ) дає можливість отримання суттєвої економії електроенергії, забезпечуючи плавне регулювання подачі. Перелік електротехнічного обладнання, яке потенційно потребує встановлення ПЗШ, приведено в Таблиці 4.1. Потужність цього електротехнічного обладнання розрахована на максимальну продуктивність котлів. На практиці в такому режимі воно працює до 10 % робочого часу. Решту часу необхідно здійснювати регулювання в досить широких границях, що найбільш ефективно і реалізується ПЗШ. Границі регулювання можна бачити з Таблиці 4.2, де наведено режими роботи котельні в 2000-2001 роках: щомісячне завантаження котлів коливається від 8 до 86 % від своєї проектної потужності. Місяці року Споживання газу в 2000 році, 1000 м3 Виробіток в 2000 році Час роботи, год. % завантаж. котла Виробіток в 2001 році % завантаж. котла Гкал/ місяць Гкал/ год. Гкал/ місяць Гкал/ год. 1 2804 20445 27.5 744 85.9 13593 18.3 744 66.5 2 2099 15308 22.8 672 71.3 11144 16.6 672 60.4 3 1825 13307 17.9 744 56.0 12376 16.6 744 60.4 4 1057 7724 14.2 543 51.6 7279 12.1 603 44.0 5 - - - - - 454 2.2 204 8.0 6 267 1949 7.3 267 26.6 30039 13.6 221 49.5 7 313 2285 9.6 237 34.9 2207 18.9 117 68.7 8 494 3625 16.8 216 61.1 9 205 1504 15.4 98 56.0 10 266 1952 6.8 288 24.7 11 1185 8668 20 720 72.7 12 1722 12554 16.9 744 61.5 Примітка: на практиці усі котли використаються на потужність до 25 Гкал/год. Тому, в 1-му місяці 2000 року працювали котли №2 та №3, в 2-3 місяцях – котел №3, в 4-12 місяцях – котел №2; у 2001 році – котел №2. Для наочності, фактичне завантаження котлів показано на Рис.4.1, а щомісячне споживання електроенергії по котельні – на Рис.4.2. Можна бачити різні характери залежності споживання тепла і електроенергії по місяцях року, однак, що важливо, при практично однакових усереднених змінах. Останнє дозволяє використовувати наявні дані по середньомісячнім тепловим завантаженням котлів при визначенні середньомісячних об’ємів споживання електроенергії окремими споживачами. Зрозуміло, що у першу чергу частотно-регульований електропривод доцільно встановлювати на обладнанні з різко змінними режимами роботи. Тому у даному проекті заплановано впровадження такого електроприводу для управління продуктивністю тяго-дутєвого обладнання, а саме двох з шості вентиляторів ВД-13,5 та двох димососів Д-13,5х2. За основу подальших розрахунків прийняти показники роботи котельні за 2000 рік. З урахуванням щомісячного навантаження котлів, розрахуємо потрібну для забезпечення їх роботи сумарну середньо-місячну потужність двох вентиляторів та двох димососів, яки сьогодні мають встановлену потужність 4 55 = 220 кВт (і практично споживають у часі еквівалентну енергію). Дані розрахунку наведено в Таблиці 4.3. Там же показано розрахункову економію від впровадження ПЗШ при тарифі за електроенергію 0,20 грн./кВт-год. Загальна вартість впровадження проекту складе 200 250 тис. грн. Простий термін окупності біля 3 років. Таблиця 4.3 Місяці 2000 р. Потрібна потужність, кВт Економія 1000 кВт-год Економія 1000 грн. 1 220 - - 2 201 12,7 2,5 3 158 46,1 9,2 4 125 51,5 10,3 5 - - 6 64 41,6 8,3 7 85 31,9 6,4 8 148 15,5 3,1 9 136 8,2 1,6 10 60 46,0 9,2 11 176 31,6 6,3 12 149 52,8 10,6 Всього 337,9 67,6 Центральний тепловий пункт ЦТП-1 розташований в Північному мікрорайоні, по вул. Панаса Мирного, 21а, його призначення для забезпечення опалення та гарячого водопостачання житлового масиву. Таблиця 5.1 Призначення та тип насосу Кількість Потужн. кВт Продукт. м3/год. Напір м Насос мережі К-160-30 1 – роб. 1 – рез. 22,0 160 30 Підвищуючій насос К-45-30 1 – роб. 1 – рез. 7,5 45 32 Підвищуючій насос АКО-50-66 1 – роб. 15,0 50 66 Рециркуляційній насос К-80-65-160 1 – роб. 2 – рез. 4,0 7,5 80 65 Підживлювальний насос К-20-30 1 – роб. 4,0 20 30 Теплоносій подається магістральними тепловими мережами від котельні по вул. Маршала Рибалко, 32. В ЦТП-1 встановлено три водоводяні швидкісні підігрівачі: 14 ОСТ-34-588-68, 12 секцій d-273 по 4 м. на опалення; 12 ОСТ-34-588-68, 16 секцій d-219 по 4 м. на ГВП; 12 ОСТ-34-588-68, 16 секцій d-219 по 4 м. на ГВП. Перелік насосного обладнання на ЦТП-1 та його характеристики наведено в Таблиці 5.1. Пропонується оцінити доцільність встановлення електроприводу змінної швидкості (ПЗШ) на насосне обладнання, що дасть змогу відповідно до зміни продуктивності насосів змінювати швидкість обертання вала електродвигунів, а отже і кількість спожитої електроенергії. При цьому виключається необхідність установки конденсаторних батарей для компенсації реактивної енергії, усуваються причини виникнення гідравлічних ударів, збільшується строк експлуатації пуско-регулюючої апаратури та запірної арматури, скорочуються витрати на обслуговування. Щомісячні витрати електроенергії на ЦТП-1 в 1999-2000 роках наведено в Таблиці 5.2. Гаряче водопостачання ці роки (та й на найближчу перспективу також) здійснювалось три дні на тиждень. Для цього найгіршого варіанту і розрахуємо економічну ефективність встановлення ПЗШ для регулювання рециркуляційного та підвищувального насосів. Час роботи рециркуляційного насосу на протязі доби, відсоток прогнозованого навантаження та оцінка споживання електроенергії за добу і рік при встановленні ПЗШ наведено в Таблиці 5.3. Загальна вартість впровадження проекту складе 12000-15000 грн. Простий строк окупності 4,0 роки. Таблиця 5.2 Місяці року Фактичні витрати, кВт-год 1999 2000 1 9360 16700 2 10040 17840 3 10080 17200 4 3000 11960 5 360 3120 6 200 720 7 160 840 8 280 760 9 800 1120 10 2800 1080 11 10360 10000 12 13640 16160 Всього: 61080 97500 Таблиця 5.3 Час роботи % кВт.год 600 – 800 90 13,5 600 – 1200 10 15 1200 – 1400 10 1,5 1400 – 1900 50 18,75 1900 – 2100 10 1,5 2100 – 2300 25 3,75 2300 – 600 - - Всього за добу 54 Всього за рік 8700 Таблиця 5.4 Час роботи % кВт-год 600 – 1200 50 30,0 1200 – 1400 90 27,0 1400 – 1900 50 37,5 1900 – 2100 90 27,0 2100 – 2300 75 22,5 2300 – 600 - - Всого за добу 147 Всьго за рік 23700 Рекомендований план-графік виконання робіт по проекту наведено в Таблиці 6.1. Таблиця 6.1 № Найменування етапу Залучені сторони Термін виконання 1 Затвердження попередніх технічних пропозицій по пілотнім проектам та умов їх фінансування ПАДКО, Комунальне підприємство, Місто Січень - Лютий, 2002 2 Проведення тендеру з залученням Енерго-Сервісній Компанії (ЕСКО) до виконання пілотних проектів Комунальне підприємство, ПАДКО Лютий - Березень, 2002 3 Розробка та затвердження технічних пропозицій по відібраним пілотнім проектам та підтвердження ЕСКО умов їх фінансування. Підписання угод о намірах з заінтересованими сторонами ЕСКО, ПАДКО, Комунальне підприємство та Постачальники обладнання та послуг Березень - Квітень, 2002 4 Обґрунтування, вибір та закупівля вимірювального та діагностичного обладнання. Навчання персоналу комунальних підприємств ЕСКО, ПАДКО, Комунальне підприємство Березень – Травень, 2002 5 Проведення інвестиційного енергетичного аудиту щодо відібраних пілотних проектів. Розробка технічного завдання на проектування технічних пропозицій ЕСКО, Комунальне підприємство, ПАДКО Березень – Квітень, 2002 6 Підписання енергосервісних контрактів між ЕСКО, Комунальними підприємствами та Підрядчиками. ЕСКО, Комунальне підприємство, ПАДКО Квітень, 2002 7 Виконання проектних робіт, включаючи розробку та узгодження проектно-конструкторській документації ЕСКО, Комунальне підприємство, Підрядчики Квітень - Травень, 2002 8 Проведення підготовчих робіт на об’єктах, що підлягають модернізації Комунальне підприємство, ЕСКО Квітень - Травень, 2002 9 Закупівля та поставка необхідного обладнання, комплектуючих виробів, матеріалів та послуг відповідно до проектно-технічної документації ЕСКО, Комунальне підприємство, Підрядчики Травень - Червень, 2002 10 Установка, монтаж та зборка комплектуючих виробів і обладнання ЕСКО, Комунальне підприємство, Підрядчики Червень - Липень, 2002 11 Випробування та здача до експлуатації пілотних об’єктів з оформленням виконавчої документації в установленому порядку. Навчання персоналу комунальних підприємств ЕСКО, Комунальне підприємство, Підрядчики, ПАДКО Липень - Серпень, 2002 12 Підписання угод з моніторингу та сервісного обслуговування Комунальне підприємство, ЕСКО, ПАДКО Серпень, 2002
Ирина Розенбранд Взрыв информационной бомбы нагазовую тему Вчера Владимир Путин продал сибирскийгаз в Китай, - сообщают Ведомости . -Этого соглашения с Китаем в России ждали неменьше 10 лет . Пока не до конца ясно, где Газпром найдет обещанные 80 млрд. куб. м газа в год,кто заплатит 10 млрд. долларов за две трубыиз Сибири до Шанхая, но даже скептикиназывают соглашение с Китаем прорывом и революцией . Ведь с 2011 года отроссийского газа будет зависеть не толькоЕвропа, но и Азия , - объясняет значимостьпекинских договоренностей газета. Наличие Пекина в качествеальтернативного рынка сбыта должно сделатьевропейских партнеров более сговорчивыми Сообщение о подписании во вторник вПекине протокола о параметрах поставокгаза между Газпромом и CNPC Времяновостей называет взрывоминформационной бомбы на газовую тему . Владимир Путин в очередной разподдержал дипломатическую игру Газпрома ,на этот раз даже более глобальную, чемобычно, - пишет газета. - С одной стороны,концерн пытается добиться от Китаямаксимально приемлемых условий закупкигаза, с другой - дает понять Европе, что ей,несмотря на давние партнерские отношения вэтой сфере, придется участвовать вглобальной конкуренции за российскиересурсы не только с США, но и с КНР . Появление Китая в претендентах назападносибирский газ может быть и сложныммаркетинговым ходом Москвы, - считает ВН .- Наличие Пекина в качестве альтернативногорынка сбыта должно сделать европейскихпартнеров более сговорчивыми . Независимая газета тожерассматривает газовые соглашения с Китаемв свете уменьшения зависимости России отпоставок газа в Европу. Газета приводит мнение на эту темуаналитика по нефти и газу ИК Тройка-Диалог Валерия Нестерова. По его словам, Россиявсерьез заинтересована в выходе на рынкистран Южной и Юго-Восточной Азии, так как вближайшее время Еврокомиссия будетрассматривать вопрос о диверсификациипутей импорта голубого топлива дляснижения зависимости от России. Нужно время, которое есть у России, нокоторого уже нет у Китая, где развитиеэкономики идет семимильными шагами Возможность перенаправить экспортныепотоки, считает Нестеров, важна для России,которая пока зависит в своих поставках отЕвропы. Обозначение новых проектовможет и остудить пыл европейцев, которыепока готовы ориентироваться на болеедорогой газ, лишь бы он не был российским ,- отмечает Нестеров. Газета настроена более скептически.В материале Китайцев опять накормили завтраками газета пишет: Подписанныесоглашения вовсе не обязательно начнутисполняться в скором будущем. Практическивсе они носят рамочный характер и несодержат конкретики . Ссылаясь на вице-президента Транснефти Сергея Григорьева, газета уточняет, чтопротокол о сотрудничестве с CNPC дает лишьстарт разработке российской компаниейобоснования инвестиций в ответвление наКитай. Аналогично обстоит дело и ссоглашениями, которые предусматриваютсоздание СП Роснефти и CNPC построительству НПЗ и сети АЗС в Китае, -продолжает газета. - Реальных путей ихреализации не видно, даже несмотря наозвученные цифры . Такое поведение российских властейсвязано в первую очередь с тем, что позицииминистерств во взглядах на внешнююполитику расходятся, - пишет газета. - И длятого чтобы прийти к общему решению по томуили иному вопросу, нужно время. Время,которое есть у России, но которого уже нет уКитая, где развитие экономики идетсемимильными шагами . Газпром теряет на Лукашенкомиллиард Джинсовая революция в Минске,возможно, была бы разумной (конечно, если еене афишировать) инвестицией для Газпрома В продолжение газовой темы - на этот раз набелорусском направлении - Ведомости опубликовали материал под заголовком Батьказа миллиард . В то время как от пекинскихсоглашений Газпром явно выигрывает,победа Лукашенко в Белоруссии не принесет Газпрому ничего, кроме убытков,считает газета. За поддержку Кремлем режима Лукашенко платити будет платить прежде всего Газпром ,- пишет газета. И в доказательство приводитцифры: При сегодняшних ценах на газ,которые для Белоруссии установлены науровне 2005 года в размере 46,8 доллара за 1000куб. м, Газпром недополучает более 1млрд. долларов . Там, где на выборах выигрываютнеприемлемые для Кремля политические силы,например в Грузии и на Украине, Газпром немедленно поднимает цены и,соответственно, выигрывает, - делает выводгазета. - Выигрывает в этом случае ироссийское государство . А там, где политические партнерыРоссии, которых никто, кроме нас, не любит,сохраняют свои позиции, страдаетроссийский газовый монополист, а вслед заним и российская экономика. Так что джинсоваяреволюция в Минске, возможно, была быразумной (конечно, если ее не афишировать)инвестицией для Газпрома , - пишет взаключение газета. На Киев это совсем не похоже То, что сейчас происходит на Октябрьскойплощади Минска, можно назвать затянувшейсяагонией джинсовой революции Газеты полны репортажей с Октябрьскойплощади Минска, где противники Лукашенкосоорудили палаточный городок, в которомнамерены сидеть по крайней мере до 25 марта,годовщины объявления в 1918 году независимойбелорусской республики. Представители демократических силБелоруссии, отказывающиеся признать победуАлександра Лукашенко на президентскихвыборах, начали действовать по украинскомуварианту , - пишут Новые Известия вматериале Минский майданчик ,подчеркивая при этом, что на Киев этосовсем не похоже . Оранжевый майдан тоже начинался спалаток. Правда, на улицах Киева народу былораз в десять больше. Если не в двадцать, -замечает газета. - Видимо, многие былинастолько разочарованы воскреснымисобытиями, что решили на площадь больше невыходить . То, что сейчас происходит наОктябрьской площади Минска, можно назватьзатянувшейся агонией джинсовой революции. Можно - ее неторопливым началом, -пишет Комсомольская правда . -Последняя ночь показала, что с выводамилучше не торопиться, а чуть подождать. Так,на всякий случай . Лукашенко продолжает играть соппозицией в непривычную для него игру кошки-мышки ,позволяя революционерам митинговать вцентре города, - считает газета. - По-видимому,Лукашенко решил чуть рискнуть. Не пойти ва-банк(в возможность революции в стабильнойБелоруссии не верят и сами революционеры), авзять как можно больше очков . Ему нужна безусловная победа. Триумф.Не просто 82 процента непризнанных Западомголосов, а полная дискредитация оппозициикак таковой , - делает вывод Комсомолка . Расчет оппозиции на массовый выходбелорусов на площадь в день голосованияпровалился... Народ безмолвствовал , -констатирует Московский комсомолец . Газета считает, что подвели белорусскихоппозиционеров и их западные сторонники.Газета называет откровенной сдачейбелорусской оппозиции заявление главымиссии ОБСЕ в Белоруссии Герда Аренса о том,что двери ОБСЕ для Белоруссии незахлопнуты наглухо и что он надеется,что будущее сотрудничество будет болееплодотворным в интересах улучшенияправительством Белоруссии условийразвития демократии в стране. Неутешительный баланс иракскойэпопеи В ближайшие годы или даже десятилетиястабильности в Ираке не будет Коммерсант посвящает ситуации вИраке и третьей годовщине интервенциимеждународных сил, возглавляемых США,несколько материалов. Обозреватель Геннадий Сысоев заявляет,что в Ираке праздновать американцамособо нечего . Баланс иракской эпопеидля Белого дома на сегодня не слишкомутешителен, - считает автор. - Да, диктаторСаддам Хусейн повержен, пойман и находитсяна скамье подсудимых. Да, в оккупированнойстране проведены выборы и сформированокакое-никакое правительство. Но зато сейчасв Ираке 50 человек убивают каждый день,вылазки боевиков только активизируются, ихгеография расширяется, а национальнымпримирением вообще не пахнет . В материале Республиканцы и демократыобмениваются Ираками Коммерсант указывает, что нынешняя ситуация в Иракеявляется прямым следствием начатой тригода назад кампании . И что бы теперьни делали Вашингтон и мировое сообщество, вближайшие годы или даже десятилетиястабильности в Ираке не будет , -прогнозирует газета.
Стратегические вопросы тэк сибири. Современное состояние источниковводоснабжения и качества питьевой воды вукраине. Ee. Список умовних скорочень. Додаток 1. Главная -> Экология 
|