|
| |
|
Главная -> Экология
Переход к угольной энергетике до. Переработка и вывоз строительного мусораВасилий Степаненко Мир стоит перед угрозой продолжительного нефтяного кризиса и должен быть готов к тому, что цены на нефть будут высокими в течение длительного периода, сообщил Международный валютный фонд. Это - самое резкое из официальных предупреждений, которые до сих пор звучали в рамках долгосрочных прогнозов для энергетических поставок. Предсказывая рост спроса в развивающихся странах и ограниченное количество новых поставок за пределами ОПЕК после 2010 года, главный экономист МВФ Рагхурам Раджан сказал: Мы должны быть готовы к жизни при высоких ценах на нефть . Вступление Этот прогноз аналитиков МВФ как-то не смотрится на фоне нынешней тёплой зимы и скачка цен на нефть вниз с 78 до 51 доллара за баррель. Не очень хочется верить в мрачные сценарии наступающей эпохи дорожающих нефти и газа – но слишком много колокольчиков с разных сторон тревожно звенят, предупреждая о близких переменах. Подводя итоги уходящего года, я пытался заново переосмыслить основные события в нашей жизни, которые он нам принёс. За деревьями отдельных знаковых событий в энергетическом спектре Украины начал просматриваться новый лес проблем, которых раньше не существовало в нашей стране. После газового кризиса начала 2006 года в Украине растёт ощутимое внимание к энергосбережению. Слишком быстро дорожающий газ снова поднял на поверхность внимания проблему энергоэффективности стареющей промышленности, дорогого тепла для жилья и бесперспективности государственной “политики невмешательства” в энергосбережение Украины. С первого января на 30% снова подорожал природный газ для промышленности Украины. Сегодня в прессе и во власти опять стало модно склонять слова “энергосбережение” и “энергоэффективность”, всё чаще в разговорах стало всплывать ранее незнакомое слово “энергоаудит”. Начался процесс подготовки общества к неизбежным переменам, к жизни в эпоху высоких цен на нефть и газ. Эти перемены начались не только в Украине – страны ЕС наперебой и взахлёб заговорили о новой энергетической стратегии, о политике энергоэффективности и перевороте в практике потребления энергоресурсов. Украина уже пережила обратный переход из социализма в капитализм и понемногу встаёт с колен. Жизнь стала налаживаться и это вселяет оптимизм и надежду, но нас снова ждут трудные испытания. Мы должны заново учиться жить в новую историческую эпоху – эпоху высоких цен на энергоносители, прежде всего на природный газ и на тепло. В 21 веке закончатся нефть и газ – этот процесс уже пошёл и нам нужно выстраивать новую промышленность, новые дома, новую энергетику – учиться жить по средствам. Этому искусству предстоит научиться всем странам на нашей Земле – прежде всего Украине. Уже много лет подряд наша страна занимает последнее место в мире по эффективности использования энергии – мы хуже всех бережём её и, в немалой степени, истоки нашей бедности находятся именно здесь. За прошедшие 10 лет мы совершенно не готовились к переменам и энергетическая отсталость Украины стала привычной для всего мира. Мы с вами ещё не полностью осознаём, что стоимость тепла в Украине увеличится в 10 раз только за ближайшие 8 лет. Что в это короткое время многие энергоёмкие предприятия станут банкротами. Что большие перемены произойдут в нашей энергетике, промышленности и коммунальных хозяйствах и выживут далеко не все. Чтобы выжить и жить дальше мы должны измениться, приспособиться к жизни в эпоху дорогих энергоресурсов и эта статья о разведке и поиске надёжных путей в это неизбежное будущее. Взгляд в недавнее прошлое Чтобы яснее понять состояние энергетического аудита в Украине сегодня, нужно глянуть назад – в 1993 году. Энергоаудит пришёл к нам с программами технической помощи США и ЕС, первыми его “естествоиспытателями” стали вузовские преподаватели и учёные, а также немногие предприятия, которым повезло получить бесплатные аудиты в виде подарка от этих программ. Нужно также вспомнить первые энергоаудиторские компании, появившиеся в нашей стране примерно в 1996 году. Без учебников и методик, без пособий и книг, на практическом опыте энтузиасты – энергоаудиторы и подопытные предприятия начинали энергетические аудиты в нашей стране на свой страх и риск. Неоценимую помощь в то время сыграли западные специалисты и киевский Центр энергосбережения под руководством профессора А.В. Праховника, давший начальное обучение сотням инженеров, руководителей, преподавателей и студентов для всей Украины. Но сегодня, глядя назад, я сознаю, что время вузовского энергосбережения миновало. Уходит время простых и классических энергоаудитов – нужно признать, что эта обязательная фаза уже реализована практически на всех предприятиях в Украине. При темпах подорожания энергоносителей на 30-40% в год программы энергосбережения с экономией энергозатрат на 5 - 7% сегодня не вызывают интереса у собственников предприятий. Нужны новые, более эффективные программы, адекватные вызовам нового времени. Приходит время сложных комбинированных решений по модернизации энергетических и технологических циклов, время капиталоёмких проектов коренной реконструкции промпредприятий, энергетики, городских коммунальных хозяйств. Этот переход требует новой логики, новых правил и новых проводников для новых путей в это быстро приближающееся будущее. Взгляд в недалёкое будущее С какого-то времени Украина совсем перестанет получать российский и азиатский природный газ – аналитики считают, что это произойдёт между 2015 и 2020 годами. Сам газ ещё не закончится – мы уже не сможем его оплачивать. Его стоимость станет настолько велика, что использование природного газа на энергетические нужды станет экономически несостоятельным. Как или чем заменить природный газ в энергобалансах городов и предприятий? Необходимость замены изношенных электростанций и сетей на новые уже сейчас изменяет тарифы на электроэнергию – они начинают расти всё быстрее и быстрее. Энергетикам нужно быть уверенными в платежеспособности потребителей. С развитием городов и технологий растёт энерговооружённость предприятий и домов – нам не удаётся снизить темпы потребления электрической энергии и они угрожающе растут. Как развернуть этот вектор и обеспечить развитие нашей экономики при снижении потребления электроэнергии? Развитие сегодня трактуется как непрерывный рост потребностей общества, прежде всего в энергии. Если мы развиваемся только за счёт потребления невозобновляемых природных ресурсов, то мы пилим единственный сук на котором живём. Такое развитие неизбежно заводит общество в тупик - нам всем нужны новые правила для игры, которую мы когда-то назвали прогрессом. Энергетический аудит “… Более точно, формальное определение энергоаудит приобрело популярность во время энергетического кризиса 70-х годов. Новейшая концепция энергоаудита создавалась почти непрерывно в последние 25 лет, на основе правительственного регулирования, новых технологий, экологических требований, и развивающегося рынка энергосервиса, преследуя целью создание более рентабельной политики энергосбережения …”{1}. “… Понятие энергоаудит (энергетический аудит), в общем, используется для обозначения широкого диапазона функций, относящихся к анализу использования энергии …”{2}. Энергоаудит постоянно развивается как наука и искусство изменения природы и человеческого общества для достижения их гармонии и совершенства. Поиск потерь энергии и способов их устранения, совершенствование систем энергоменеджмента, создание новых схем финансирования энергосберегающих проектов из будущей экономии – это далеко не полный арсенал современных энергоаудиторов. Сегодня энергоаудиторы ведут в нашей стране работы одновременно в трёх направлениях – снижение потерь энергии, повышение коэффициента её использования и замещение исчезающих видов углеродного топлива на новые, в том числе возобновляемые источники топлива и энергии. Энергоаудиторы работают на стыке интересов собственников промышленных предприятий и финансовых организаций, кредитующих проекты энергоэффективной модернизации, а также интересов производителей энергоэффективного оборудования и технологий. Сегодня трудно назвать отрасль промышленности, энергетики или коммунального хозяйства, где бы не работали специалисты по энергетическому аудиту. Результатом их труда являются технические и экономические предложения, обоснования характеристик предлагаемых проектов модернизации и реконструкции, финансовые схемы и оценки проектных рисков. Работая на предпроектном рубеже, энергоаудиторы ведут разработку моделей вероятного будущего, строя мосты доказательств необходимости перемен для собственников и менеджеров промышленных компаний. Подорожание газа подстегнуло и ускорило процессы модернизации промышленности Украины. Это же подорожание газа стимулирует процессы модернизации коммунальной энергетики и энергоэффективной реконструкции жилых зданий в городах нашей страны. И каждый раз такая модернизация начинается с энергетического аудита, с разработки технико-экономических обоснований новых проектов и создания гарантий их успешной реализации для заказчиков и инвесторов. Энергетический аудит прочно вошёл в нашу жизнь, стал признанной профессией. Несколько десятков компаний в Украине сегодня ведут этот бизнес на систематической основе. Как пример полезности энергетического аудита можно привести пример с новой программой технической помощи для промышленности Украины со стороны США. Правительство этой страны выделило миллион долларов на проведение энергоаудитов для 15 крупных украинских предприятий с целью снижения их зависимости от импорта природного газа. По замыслу создателей этой программы в результате выполнения энергоаудитов в промышленности Украины будут реализованы масштабные проекты энергоэффективности, которые позволят нам освободиться от энергетической зависимости. Этот миллион долларов и профессиональный труд энергоаудиторов станут детонатором для начала взрывного процесса энергоэффективной модернизации всей украинской промышленности. Пособие по энергоаудиту Несмотря на сложность и многогранность энергетического аудита, информации о нём крайне мало. Редкие публикации, практически полное отсутствие профессиональной литературы накладывает печать таинственности на эту профессию. Надо сказать, что такая закрытость сильно вредит развитию энергоаудита, создавая ореол шаманства и ненужной закрытости вокруг этой профессии. Для становления энергетического аудита и помощи, как заказчикам, так и самим энергоаудиторским компаниям, в феврале 2004 года мы, на страницах электронного журнала ЭСКО, выпустили тематический номер с названием “Энергоаудит - опыт Украины, России, Беларуси и Запада”. В этом выпуске, свободно доступном для всех в Интернете, были собраны материалы публикаций, пособий, переводов, руководств и полемики по энергоаудиту за последние 10 лет. Этот выпуск, стал единственной, в своём роде, энциклопедией энергоаудита, раскрывающей на более чем 2000 страницах, секреты и особенности этой профессии. Выход этого номера помог группе учёных и политиков предотвратить монополизацию энергетического аудита в Украине лицами, навязывающими Верховной Раде Закон Украины “Об энергетическом аудите”. Прописанный в проекте этого закона набор ограничений к доступу на этот рынок услуг, а также создаваемая при бывшем Госкомэнергосбережении разрешительная структура с монопольными правами и без всяких обязанностей, неизбежно породили бы коррупцию и монопольную зависимость. Право “пущать” или “не пущать” компании на рынок после принятия такого закона принадлежало бы узкой группе лиц - закон прописывался “под себя”. Под прикрытием защиты интересов общества и интересов заказчиков энергетического аудита создавались законные основания для фактического рэкета – обязательного оброка на систематической основе для всех энергоаудиторских компаний Украины. Чтобы иметь право трудиться по выбранной профессии, нужно было бы платить разрешителям деньги, фактически, ни за что. Эти попытки создания государственных кормушек не исчезли и сегодня. В дополнениях к Закону Украины “Об энергосбережении”, принятых недавно, создаётся мостик по созданию разрешительной среды для энергоаудита в Украине. Хочется посоветовать инициаторам этих изменений задуматься, взглянуть на мировой опыт – где, в какой развитой демократической стране мира существует закон об энергетическом аудите? Проблемы энергоаудита крупных проектов энергоэффективной модернизации и реконструкции в промышленности и в муниципалитетах Украины Сегодня качественно меняется атмосфера в Украине – пришло время больших проектов. Новый всплеск цен на энергоресурсы и ответная реакция общества по развёртыванию масштабных программ энергосбережения обнажили ряд острых проблем. Для реализации этих масштабных программ нужны не просто деньги, нужны очень большие деньги – десятки, если не сотни миллиардов евро. Таких денег сегодня в Украине нет – но они есть на Западе. Несмотря на кажущуюся выгоду и простоту проектов энергосбережения, привести эти деньги в проект очень сложно – нужна кропотливая и ёмкая профессиональная работа специалистов. Она начинается с энергетического обследования, с выбора вариантов модернизации и с разработки ТЭО проекта, но далеко не заканчивается на этом. Этими деньгами постоянно нужно эффективно управлять – после внедрения проекта процесс только начинается, проектный менеджмент, как инструмент постоянной максимизации экономии финансовых и энергетических ресурсов востребован в большей мере после внедрения проекта. И этот менеджмент тоже создаётся на этапе проведения энергетического аудита. Сегодня часто слышны жалобы на отсутствие денег для энергосбережения в Украине. На самом деле это не так – деньги есть, их очень много, но нужно суметь их привлечь, получить и вернуть. Именно для комплексного решения таких проблем и была создана в США отдельная разновидность энергоаудита – инвестиционный энергоаудит. Поэтому, наиболее острой проблемой для Украины сегодня становится дефицит технологий доказательства эффективности инвестиций в проекты энергоэффективной модернизации, технологий менеджмента проектов, создающих для инвестора гарантии возврата своих вложений. Технократический аспект, доминирующий много лет в энергосбережении Украины, заблокировал своевременную подготовку этой категории специалистов, в том числе и специалистов по инвестиционному энергетическому аудиту. Второй острой проблемой сегодня становится кадровый голод на специалистов высокой квалификации – проектантов, проектных менеджеров, финансистов и специалистов других смежных профессий. Упадок наших проектных институтов в постсоветский период непоправимо разрушил среду подготовки крупных проектов и менеджмента их реализации. Пришло время восполнять эти пробелы. Рынок энергоаудита в Украине Сегодня в Украине нет крупных энергоаудиторских компаний с ресурсами, достаточными для подготовки крупных проектов. Вялоё развитие энергосбережения в Украине в предыдущие годы не развивало бизнес энергоаудита и предложение на этом рынке постоянно превышало спрос. Быстрое изменение ситуации в прошедшем году выровняло разницу между спросом и предложением и в этом году уже ожидается дефицит профессионально подготовленных кадров, особенно для подготовки больших проектов. Такая ситуация неизбежно приведёт к интеграции нынешних небольших компаний на временной или постоянной основе – к созданию консорциумов или групп компаний для выполнения сложных и объёмных энергоаудитов. Большой сегмент рынка для энергетического аудита сегодня создался в металлургии, нефтехимии и горнодобывающей промышленности – здесь потенциал модернизации измеряется миллиардами долларов кредитных ресурсов, привлекаемых с Запада. Бурный рост модернизации пищевой, бумажной и перерабатывающей промышленности тоже создал емкий сегмент рынка энергоаудита в Украине. Здесь не так велики объёмы финансирования проектов, но их количество стремительно растёт, порождая спрос на эти специфические услуги. Быстро растёт спрос на услуги энергоаудита в машиностроительной промышленности и энергетике. Буквально, второе рождение переживает малая энергетика – новые технологии комбинированного производства тепловой и электрической энергии, утилизации энергии сбросного тепла, пара и газов создают из ничего огромный сектор рынка энергоаудиторских услуг. Начинает просыпаться и сектор рынка энергоаудита в муниципалитетах – бюджетная сфера, коммунальные хозяйства и жилищная сфера Украины потребуют услуг сотен компаний в течение ближайших десяти лет. Немалую роль в становлении рынка энергоаудита в Украине сыграли и будут дальше играть энергосервисные компании, проводники нового вида бизнеса услуг энергосервиса, уже ставших привычными на Западе. Индустрия мирового энергосбережения в своём развитии выдвинула эти компании на вершину своей пирамиды, создав им ореол всемогущества при решении сложных задач взаимодействия энергетических, финансовых и технических составляющих любых проектов. (продолжение следует) {1}. Three Levels of Energy Audits (Pre-Contract Considerations) Louis J. Braquet, Independent Energy Consultant Strategic Planning for Energy and the Environment, vol.19., No.1., 1999, p.28-36 {2}. Auditing to the Cutting Edge Larry Good, Good Consulting, Washington Grove, MD, AEE vice-president Phil Wirdzek, US Environmental Protection Agency (US EPA), Washington DC Energy Engineering, v.96., #6., pp.63-80, 1999 2 часть 1. Предварительный, простой, демонстрационный или сквозной энергоаудит 2. Полный, узловой, общий энергоаудит. 3. Инвестиционный, всесторонний, подробный или макси-аудит 4. Сильный ветер от Киото помогает развитию энергосбережения 5. Финансирование проектов и энергоаудит 6. Ближайшее будущее 7. Советы для аудиторов 8. Советы для тех, кому нужен энергетический аудит Ширли Дж. Хансен, Хансен Ассошиэйтс , США Cтатья опубликована на русском языке в информационном бюллетене Энергия и Менеджмент , Июль-Октябрь 1999 г. Энергоаудит объектов коммунального хозяйства и промышленных предприятий Учебное пособие Б.П.Варнавский, А.И.Колесников, М.Н.Федоров, 108 стр. с илл. Москва, 1998 год
Павел Сухов При нынешнем соотношении внутренних цен на газ и уголь энергетикам невыгодно самостоятельно заниматься модернизацией угольных станций, считает заместитель гендиректора Сибирской угольной энергетической компании Сергей Мироносецкий В чем заключается интерес СУЭК в наращивании угольной энергетики? Сергей Мироносецкий: Наша компания — один из ведущих частных инвесторов в электроэнергетике. Для нас приоритетны регионы, где развита угольная отрасль, — Дальний Восток, Восточная и Западная Сибирь. Здесь у СУЭК есть блокирующие пакеты в девяти местных энергокомпаниях. Вложения в такие активы — декларация нашего интереса к угольной энергетике, к ее развитию и качественной модернизации. Такое обозначение интереса может способствовать выводу отрасли из сегодняшнего плачевного состояния — с низким КПД генерирующих мощностей и экологически грязными производствами. Но при нынешнем положении дел с энергореформой декларация остается лишь декларацией. Что должно случиться, чтобы декларация превратилась в реальную заинтересованность? С. М.: Проблема отрасли, чья экономика основывается на процессе государственного тарифообразования, очевидна — это недостаточность инвестиций. Полноценно развивать энергокомпании за счет инвестиционной составляющей в тарифе нельзя. Но и возможность привлечения частных средств при дореформенной структуре отрасли также представлялась призрачной. Точка невозврата в реформе уже пройдена, однако до сих пор остаются нерешенными многие вопросы — например, компенсация инвесторам возможных издержек, связанных с отсутствием рынка. Пока существуют промежуточные решения — так, РАО ЕЭС предлагает создать специальный фонд. Это лучше, чем ничего, но такой выход — не единственный возможный. Многие проблемы можно было бы решить, если бы сложился широкий круг частных владельцев ге- нерации, которые взаимодействовали бы с потребителями и друг с другом в условиях рынка. Однако субъекты отрасли еще не дошли до полноценных рыночных отношений. Государство обозначило сроки перехода к частному владению генерацией, но эти сроки не соблюдаются. Кроме того, до сих пор не существует рынка мощности, а без этого говорить о привлекательности энергетики для инвесторов нельзя. Все поставщики топлива заинтересованы в том, чтобы «газовая пауза» в электроэнергетике закончилась. Почему же она затягивается? С. М.: Мы готовы обеспечить дополнительную потребность энергетической отрасли в угле, которая неизбежно возникнет при переводе электростанций с газа на уголь, и понимаем, какие инвестиции для этого нужны. Но сейчас все упирается в ценообразование. Цена газа на внутреннем рынке не является свободной — она определяется Федеральной службой по тарифам. Этот тариф сейчас явно занижен и выполняет социальную функцию. Быстрый рост стоимости газа может привести к резкому подорожанию электроэнергии, что грозит дестабилизацией экономической ситуации в стране. Никакое правительство в этом заинтересовано быть не может. При нынешних же паритетных ценах на газ и уголь энергетикам заниматься модернизацией угольных станций невыгодно. Поэтому экономические основания для окончания газовой паузы появятся лишь тогда, когда уголь сможет конкурировать с газом в рыночных условиях, когда цена газа будет определяться спросом и предложением, а не административными методами. Переход к таким принципам ценообразования — не быстрый процесс, но он необходим, так как фактическое отсутствие межтопливной конкуренции и сохранение диспропорций в топливном балансе чреваты тяжелыми последствиями для топливно-энергетического комплекса. И возглавить этот процесс перехода, я думаю, должен «Газпром». Сколько нужно средств для переоснащения российских газовых станций на уголь? С. М.: На территории европейской части России много газовых станций, которые ранее работали на угле и пока еще не утратили необходимую инфраструктуру. На их модернизацию необходимо около миллиарда долларов. Это примерно 75 долларов капитальных вложений в расчете на 1000 кубометров высвобождающегося газа. Выручка от продажи этого объема сырья на внешнем рынке составит до 1,4 миллиарда долларов. То есть проект окупаемый, но вкладываться в него пока никто не торопится. Все упирается в проблему собственности: как оформить участие? Можно было бы увеличить долю инвестора в капитале электростанций. Но государство к такому шагу еще не готово. И это главное препятствие, так как без обеспечения права собственности на инвестиции никто рисковать деньгами не будет. Есть ведь еще один, и очень дешевый, энергоресурс — вода. Сможет ли уголь конкурировать с ней на Дальнем Востоке — там, где существуют и тепловые и гидрогенерирующие мощности? С. М.: Уголь и вода на самом деле хорошо дополняют друг друга. Гидроэнергетика нестабильна, объемы производства в ней зависят от климатических факторов. Например, в ведущей по использованию водных ресурсов Иркутской энергосистеме в 2003 году гидроэлектростанции выработали лишь 39,4 миллиарда кВт•ч электроэнергии, а годом ранее — около 48 миллиардов кВт•ч. При этом энергопотребление вовсе не снижается. И угольные станции могут возмещать эти спады. Вопрос скорее в другом. С вводом Бурейской ГЭС на Дальнем Востоке возникает проблема избыточного предложения электроэнергии. Мощности угольных станций там уже сейчас используются не полностью. Решить проблему может развитие экспорта электричества в Китай, но этот проект связан со строительством энергопередающих сетей, а это сфера приоритетного внимания государства.
Шестнадцатая сессиия конференции. This article originally appeared. Каботажное плавание. Производство тепла. Конкурент голиафа. Главная -> Экология 
|