Главная -> Экология

Новая страница 1. Переработка и вывоз строительного мусора

М. Титов, руководитель службы IFC по Северо-Западному региону

Навязли в зубах цифры, подтверждающие энергорасточительность российской экономики. Такое впечатление, что нам все еще надо себя в этом убеждать. И тем не менее вот некоторые данные: по данным Международного энергетического агентства, энергоемкость ВВП России в 11 раз выше, чем в Германии, в 6 раз выше, чем в Канаде, и в 4 раза больше, чем в Польше.
Рост тарифов на энергоресурсы, конечно, слегка подогревает интерес к энергосбережению, и компании уже занимаются снижением своих энергозатрат. Однако то, как они это делают, подтверждает опасения в том, что руководители большого числа предприятий до сих пор слабо представляют себе все возможности, а главное, выгоды повышения энергоэффективности.

Опыт Программы IFC

Международная финансовая корпорация (IFC), входящая в Группу Всемирного банка, полтора года назад организовала в России Программу по стимулированию инвестиций в энергосбережение (Программа IFC). Промышленные предприятия, реализующие собственные проекты по повышению энергоэффективности, могут получить на эти цели кредиты или приобрести оборудование в лизинг. Эксперты Программы IFC помогают компаниям готовить проекты для финансирования: выявляют возможности по энергосбережению, помогают с выбором оборудования, содействуют в осуществлении расчетов сроков окупаемости и пр. За прошедшее время в рамках Программы IFC уже профинансировано проектов на сумму около 14 млн долл. США. При этом размер экономии от реализации данных проектов превысил 5 млн долл. Такой опыт дает нам основания полагать, что намеченную на ближайшие три года планку в 100 млн долл. инвестиций мы выполним.

Вместе с тем в ходе реализации нашей программы мы столкнулись с довольно странным, на первый взгляд пассивным отношением ряда предпринимателей к вопросу роста энергозатрат и их доли в себестоимости продукции. Тогда мы задались вопросом: как же стимулировать интерес предпринимателей и бизнес-сообщества в целом к проблеме рационального использования энергетических ресурсов? Как способствовать притоку инвестиций в энергоэффективные проекты? Какая информация будет полезна предпринимателям и руководителям и позволит им более успешно внедрять программы повышения энергоэффективности в реальном секторе экономики?

Исследование практики российских предприятий

Для лучшего понимания сути происходящего в реальном секторе экономики Программа IFC провела в 2006 г. исследование практики энергосбережения на российских предприятиях. Выводы данного исследования можно рассматривать как достаточно полное обобщение практики энергосбережения в исследованных отраслях. Кроме того, выявленные нами тенденции вполне могут быть характерны также и для промышленных предприятий других отраслей. Данные, полученные в результате исследования, могут быть полезны поставщикам оборудования, разработчикам проектов, а также финансовым институтам. Для справки: опрошенные нами компании планируют в ближайшие три года привлечь для модернизации энергетического и энергоемкого технологического оборудования инвестиции на сумму 4,5–5 млрд руб.

Выборка исследования включала 625 предприятий из 5 отраслей промышленности в 5 федеральных округах. Анализ его результатов позволил сделать следующие выводы:
- предприятия в 2–3 раза недооценивают потенциал повышения энергоэффективности. По их оценкам, возможная экономия может составить всего 8–10%, в то время как вполне реально снизить потребление энергоресурсов на 20–30%;
- только каждое третье предприятие подходит к повышению энергоэффективности системно, хотя именно наличие проработанной комплексной программы энергосбережения позволяет предприятиям реализовать большее число проектов, достигая значительных успехов наиболее эффективным и экономичным путем;
- почти две трети опрошенных предприятий считает недостаток свободных собственных средств основным барьером для реализации энергоэффективных проектов, но при этом они склонны недооценивать возможности и преимущества внешнего финансирования. Только 24% решились обратиться за банковским финансированием, хотя почти 90% из обратившихся предприятий его благополучно получили.

Далее мы подробнее остановимся на основных результатах исследования и на том, какие тенденции энергосбережения были выявлены.

Недооценка потенциала экономии

При более детальном рассмотрении данных опроса о возможностях экономии энергии (рис.1) выясняется, что около четверти опрошенных руководителей вообще не считают, что ее потребление можно снизить. Около 30% респондентов уверены, что потенциал сбережения электроэнергии составляет всего 1–5% потребления их предприятия. В то время как, согласно опыту предприятий, успешно реализующих программы энергосбережения, потребление электроэнергии можно сократить на 5-6% только за счет реализации беззатратных организационных мер.

«Ликвидация безграмотности» в области адекватной оценки потенциала энергосбережения означает не только прямую экономию для отдельных предприятий, но и повышение конкурентоспособности российских производителей в целом. Тем более что Россия действительно обладает колоссальным потенциалом снижения энергозатрат. По данным Центра по эффективному использованию энергии (ЦЭНЭФ), в то время как потенциал наращивания производства энергоресурсов равен 100–200 млн тонн условного топлива, потенциал энергосбережения составляет 370–390 млн тонн. На деле в сегодняшней экономической ситуации ежегодно сберегается не более 1–2% реального потенциала энергосбережения. В том числе и потому, что компании не осведомлены о том, что денежные знаки в буквальном смысле валяются у них под ногами.

Отсутствие системного подхода

Чтобы использовать все преимущества от энергосбережения, важно не только правильно представлять себе уровень текущих энергозатрат предприятия и потенциал их снижения, но и разработать комплексную программу повышения эффективности энергопотребления. Нам удалось выявить ряд важных организационных рычагов, без которых предприятиям трудно добиться запланированного снижения энергопотребления.

Опыт предприятий, успешно сокращающих энергозатраты, показывает, что для выполнения поставленных задач обычно недостаточно иметь сотрудника или департамент, ответственнный за энергосбережение. Необходимо вовлечение высших руководителей предприятия в процесс планирования и постановки задач по программе энергосбережения.

Данные исследования показывают, что только на каждом втором предприятии закреплена ответственность за разработку и реализацию энергосберегающих мероприятий. Комплексный план по энергосбережению разработан и выполняется только на 31% опрошенных предприятий, и всего лишь 16% предприятий практикуют награждение исполнителей премиями по результатам достигнутой экономии.

Опыт предприятий, достигших успешных результатов в области энергоэффективности, доказывает, что залогом их успеха стало наличие поэтапной программы, назначение лиц, ответственных за ее реализацию, в основных подразделениях предприятия, а также премирование сотрудников за достижение заданных показателей энергосбережения.
Более глубокий анализ показывает, что предприятия, имеющие комплексную программу энергосбережения, реализуют более четырех проектов по энергосбережению. В то же время предприятия, реализующие энергоэффективные меры, не закрепленные четкой программой, в основном ограничиваются 2–3 проектами. Особенно явно различия между возможностями предприятий по контролю над проектами проявляются в более сложных проектах, таких, как модернизация технологического оборудования, теплового и компрессорного хозяйства.

Среди предприятий, реализующих программу энергосбережения, около половины работают над проектом модернизации технологического оборудования, в то время как доля работающих над проектом модернизации среди предприятий, не имеющих комплексной программы, значительно ниже (39%). Таким образом, наличие программы обеспечивает предприятию возможность запускать и реализовывать большее число проектов, отличающихся большей сложностью. Эта тенденция проиллюстрирована на рисунке 2.

Кроме того, средний размер проектов среди предприятий, у которых есть комплексный план энергосбережения, значительно выше, чем среди остальных предприятий. Например, затраты на модернизацию теплового хозяйства среди предприятий, реализующих план, составляют 3,8 млн руб., что на 56% выше среднего значения по всем опрошенным предприятиям (2,5 млн руб.). По проектам в области обновления компрессорного хозяйства различие еще выше: 3,2 млн руб. и 1,8 млн руб. В результате на 31% предприятий, которые реализуют комплексный план энергосбережения, приходится половина (49%) всех суммарных затрат на реализованные проекты.

Недооценка преимуществ внешнего финансирования

Краеугольным камнем для создания программы энергосбережения является наличие собственных финансовых средств или возможности привлечения внешнего финансирования под эту программу.

Рост экономики России и развитие финансовых рынков привели в последние годы к повышению конкуренции среди банков на рынке кредитования. Если еще пять лет назад предприятию было сложно быстро получить внешнее финансирование (требовалось огромное количество предварительной работы, а прохождение кредитной процедуры занимало много времени), то в настоящее время банки стараются максимально облегчить и ускорить процесс выдачи кредитов, предлагая большой выбор форм кредитования. Вместе с общим ростом корпоративного кредитования растет и предложение «длинных» денег.

Исследование показывает, что во многих отраслях возникает существенная потребность в заемных средствах на реализацию проектов энергосбережения. Более 60% предприятий считают недостаток свободных собственных средств основным барьером для реализации энергоэффективных проектов.

Однако в настоящее время предприятия неохотно обращаются в банки и лизинговые компании за банковским финансированием для энергосберегающих проектов, несмотря на то, что текущие сроки окупаемости таких проектов совпадают со сроками предоставляемого внешнего финансирования на рынке. Лишь каждое четвертое предприятие обращалось за внешним финансированием, при этом около 90% из них его успешно получили. В качестве причин отказа от внешнего финансирования предприятия называют высокие процентные ставки по кредитам и достаточность собственных средств. Любопытно, что более трети из тех, кто не обращался за кредитом в силу «достаточности» средств, в то же время указали на проблему нехватки собственных финансовых ресурсов для энергосбережения.

Учитывая низкий процент обращений за банковским финансированием, логично предположить, что многие предприятия просто не представляют себе преимуществ использования «финансового рычага», позволяющего повышать рентабельность собственного капитала за счет внешних источников финансирования. На рисунке 3 показан механизм его действия. Гипотетический пример рассчитан исходя из вполне реальных условий: ставка кредита –15% годовых, срок кредитования – три года. Пример подтверждает, что в случае использования внешнего финансирования рентабельность собственного капитала возрастает.

При низкой степени обращения за банковским финансированием, многие выгодные и перспективные проекты по повышению энергоэффективности могут «оказаться за бортом». Предприятия считают, что внешнее финансирование – слишком дорого, но не обладают достаточными собственными средствами, и в итоге проект не реализуется. При этом оказывается, что общие затраты предприятия при сохранении текущего объема энергопотребления в долгосрочной перспективе оказываются значительно выше, чем в случае, если бы проект за счет внешнего финансирования был все-таки внедрен.

Развитие энергосберегающих проектов будет напрямую связано с тем, смогут ли российские предприятия эффективно решить проблему финансирования проектов. Энергосбережение как часть экономической жизни предприятия – явление относительно новое и будет активно развиваться в будущем, особенно при появлении все больших возможностей в области кредитования. Ключ к преодолению проблем текущего этапа в том, чтобы руководители предприятий осознали преимущества финансового рычага и стали более активно обращаться за финансированием в банки и лизинговые компании.

Справка

Международная финансовая корпорация (IFC) – инвестиционное подразделение Группы Всемирного банка, объединяющее 178 стран. Корпорация финансирует проекты в частном секторе на развивающихся рынках, помогает повысить социальные и экологические стандарты на предприятиях, оказывает техническое содействие правительствам и частным компаниям. Россия стала акционером и членом IFC в 1993 году. На сегодняшний день инвестиционный портфель IFC в России составляет $2 миллиарда, что ставит страну на первое место по объему инвестиций IFC во всем мире. Стимулирование развития энергоэффективных технологий – одно из популярных направлений деятельности IFC. В общемировом масштабе корпорация уже вложила более 400 млн долларов в энергоэффективные проекты. Целевая Программа по стимулированию инвестиций в энергосбережение была создана и в России.

Программа IFC по стимулированию инвестиций в энергосбережение выступает в роли катализатора рынка энергоэффективности, способствуя взаимодействию предприятий, финансовых институтов и поставщиков оборудования и услуг. IFC предоставляет кредитные линии российским банкам и лизинговым компаниям, которые, в свою очередь, финансируют конкретные проекты в области энергосбережения. Эксперты IFC оказывают техническую, юридическую и финансовую консультационную поддержку на всех этапах осуществления проектов. Работа в рамках Программы ведется через офисы в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону и Нижнем Новгороде.

Александер Юнг

Угроза изменения климата и постепенное уменьшение запасов нефти и газа требуют срочного изменения отношения к потреблению энергии. Для начала есть простое решение — экономить ресурсы за счет более эффективного использования энергии. К сожалению, это делают пока лишь немногие.*

В Германии считают, что стимулом для экономии будет введение для всех зданий, за исключением собственных жилых домов, энергетического паспорта, учитывающего потребление энергии. Этот документ будет обходиться владельцу недорого, но об энергетической эффективности здания он сообщит не больше, чем годовой счет за топливо. А сумма в счете зависит от потребительских привычек последнего пользователя.

«Информативность [такого паспорта] практически нулевая», — возмущается эксперт Общества охраны природы и окружающей среды Торбен Беккер. Тем не менее эксперты по недвижимости ожидают, что энергетический паспорт изменит их бизнес, поскольку информация об энергосбережении, скорее всего, повлияет на рыночную стоимость домов и квартир, а также на размер арендной платы, которую может потребовать собственник.

Чем более благоприятную «зеленую» оценку получает объект, тем выше его шансы получить более высокую арендную плату за съем без стоимости отопления. Самый упрямый владелец должен понять, что снижение теплопотерь не только приносит расходы, но в конечном счете окупается.

Так может возрасти готовность делать вложения в энергоэффективность, тем более что государство выделяет значительные средства. До 2009 года банк KfW готов предоставить на поддержку модернизации жилья около 5,6 млрд. евро, что в четыре раза больше, чем в предыдущие годы. Этот государственный банк выдает не только ссуды на сумму до 50 тыс. евро в расчете на одну квартиру под льготную процентную ставку, но и безвозвратные дотации в размере до 8750 евро. Эта активная политика, по сути, мини-программа оживления конъюнктуры. Она приносит дополнительные заказы прежде всего местному бизнесу: архитекторам, столярам, сантехникам. «Каждый миллиард евро, вложенный в энергетическую модернизацию жилого фонда, создает или сохраняет 25 тыс. рабочих мест строительным фирмам и их субподрядчикам», — утверждается в последнем экологическом отчете федерального правительства.

Однако непреднамеренное отапливание улиц — не единственное расточительство, которое позволяют себе жильцы. Пользуясь электроприборами, они тоже расходуют гораздо больше энергии, чем нужно, — и на холодильники и морозильные камеры, и на электроплиты, компьютеры и светильники. Любое домашнее хозяйство может без особых усилий сократить потребление электроэнергии на треть.

Начать можно с приобретения удлинителей с несколькими розетками, отключаемых нажатием одной кнопки. Это позволяет отрубать питание и таких приборов, у которых даже нет выключателя. Привычка оставлять приборы в режиме ожидания обходится обычной семье более чем в 90 евро в год.

Один лишь компьютер вместе с монитором и принтером «тянут» на 24 евро. Отказ потребителей от этого, в сущности, ненужного холостого режима позволил бы «отключить» две крупные электростанции.

Часто недооценивают, сколько энергии забирают циркуляционные насосы, установленные в системе отопления. Новые модели, регулирующие температуру воды и время циркуляции, срабатывают моментально и намного снижают затраты. Если заменить все насосы в коттеджах на одну или две семьи, теоретически можно было бы «отключить» еще одну электростанцию. Проблема состоит в том, что 60% жителей не догадываются, что их система отопления, работающая на газе или мазуте, вообще-то потребляет электричество.

Особенно впечатляет экономия, которую можно получить при освещении жилья. Традиционные лампы накаливания уже более 100 лет работают по примитивному дедовскому способу: вольфрамовая нить раскаляется в вакуумной колбе до свечения.

КПД этой технологии до смешного мал: лишь 5% электроэнергии преобразуется в свет, все остальное уходит в тепло. Тем не менее в Европе по-прежнему ежегодно продается 2 млрд. ламп накаливания.

Освещение — самая большая статья расходов на электроэнергию в офисных помещениях. Лампы и фонари, освещающие улицы и дороги, тоже поглощают невероятно много энергии. Зачастую это давно устаревшие модели, техника 60-х годов прошлого века. Если бы строительные ведомства Европы сделали ставку на современные источники света, годовая экономия составила бы от 600 млн. до 700 млн. евро.

Как выглядят новые технологии, можно увидеть в одной из лабораторий в Ахене. Здесь, в исследовательском подразделении голландского концерна Philips, работают 260 физиков, инженеров и специалистов по информатике. Они изобретают осветительный прибор будущего.

Называется он OLED — Organic Light Emitting Diodes. Это тончайшие пластинки из стекла, на которые нанесены слои светоизлучающих полимеров. Их можно встраивать в стены домов и в мебель, они могут менять цвет и потребляют совсем немного энергии.

«Появляются совершенно новые возможности для использования этих источников света», — с восторгом констатирует руководитель группы разработчиков компании Philips Дитрих Бертрам. Считается, что такие светильники через несколько лет смогут заменить классические неоновые лампы.

Уже традиционные светодиоды отличаются тем, что служат даже дольше, чем энергосберегающие лампы, при этом они прочнее и менее чувствительны к вибрациям. Они мгновенно реагируют на импульсы. Поэтому их все чаще используют в качестве тормозных сигналов в автомобилях.

Такие примеры показывают, какие громадные шансы роста заложены в «зеленых технологиях». Федеральное министерство окружающей среды оценивает современный объем мирового рынка энергосберегающей техники в 400 млрд. евро. К 2030 году он увеличится примерно до 1 трлн. евро. И немецкие предприниматели имеют неплохие шансы получить на нем немалую долю.

В области возобновляемых энергий, таких как гидравлическая, фотоэлектрическая и ветровая, Германия занимает передовые позиции, в том числе благодаря государственным субвенциям, которые щедро выделялись еще во времена коалиции социал-демократов и «зеленых». Закон о возобновляемых энергиях и программа «Сто тысяч крыш» внесли свой вклад в то, что инновации немецких производителей получили известность в мире.

Энергия ветра способна «завоевать мировой рынок», считает Фриц Фаренхольт, глава гамбургской фирмы Repower, производящей ветрогенераторы.

Действительно, немецкий hi-tech имеет многообещающие перспективы экспорта. Выступая в бундестаге в ноябре прошлого года, канцлер Меркель констатировала, что уже сегодня 19% всех экологически чистых технологий родом из Германии. «Безусловно, их может быть и больше», — сказала она.

Например, Китай проявляет большой интерес к экологической технике с маркой Made in Germany. Руководство в Пекине в полной мере осознает тот факт, что ему необходимо более эффективно использовать дорогостоящие ресурсы, если оно хочет избежать экологического коллапса. По плану Срединная империя должна ежегодно повышать эффективность использования энергии на 4%. Это весьма амбициозная цель.

Здесь могут помочь не только ветряки или солнечные батареи, но и продукция традиционных отраслей, таких как приборы для регулирования технологических процессов, материаловедение и строительство электростанций. Во всех этих сферах немецкая индустрия занимает лидирующие позиции.

Инженеры из Германии разрабатывают турбины с более высоким КПД, изобретают автомобильные покрышки с пониженным коэффициентом сопротивления качению и колдуют над материалами с небывалыми изоляционными качествами.

Буркхард Швенкер, руководитель консалтинговой компании Roland Berger, считает, что немецкая индустрия защиты окружающей среды постепенно становится своего рода «новым локомотивом экономики». Конъюнктура для производителей складывается, по его словам, превосходно. Швенкер считает, что ежегодно рынок будет расти на 8%, число занятых увеличится в четыре раза: с нынешних 170 тыс. до более 700 тыс. рабочих мест.

Итак, техника есть. Но используется она слишком редко. Промышленные предприятия и компании, работающие в сфере услуг, проявляют на удивление мало понимания к такой статье расходов, как затраты на энергию, хотя в остальном они постоянно занимаются выявлением и сокращением издержек производства.

Для Эрнста Ульриха фон Вайцзеккера, который был одним из основателей Вуппертальского института, а сегодня занимает должность декана одной из школ менеджмента в городе Санта-Барбаре, штат Калифорния, остается загадкой, почему предприятия не занимаются систематическим исследованием неиспользуемых резервов эффективности: «Я не знаю ни одной отрасли, в которой нельзя было бы повысить эффективность использования энергии раза в четыре».

Если бы предприятия оснастили все электромоторы современными регуляторами мощности, для экономики в целом высвободились бы три-четыре крупные электростанции. Однако на практике снабженцы предприятий чаще всего принимают решение в пользу уже привычных, дешевых моделей. Им явно невдомек, что 90% затрат на работающую технику составляет плата за электроэнергию. Другими словами, более высокая цена раньше или позже окупается.

Именно на этот эффект и рассчитывает компания Freund Drehtechnik GmbH из города Люденшайда. Недавно она инвестировала 12 тыс. евро в освещение своего нового производственного цеха, на 4 тыс. евро больше, чем первоначально планировалось. Это предприятие среднего бизнеса из Зауэрланда установило экономичные люминесцентные лампы со специальными саморегулирующимися рефлекторами, реагирующими на дневной свет. Добавочные расходы должны окупиться за три года.

Интерес к эффективному использованию энергии, к сожалению, формируется медленно. Пока большинство руководителей предприятий предпочитают возмущаться высокими ценами на электроэнергию, а не искать на своих фирмах, где можно применить энергосберегающую технику. Хотя есть и бизнесмены, думающие по-новому. И неважно, по какой причине: для улучшения своего имиджа, из убеждения или в целях экономии. Вот несколько примеров.

Логистическая компания UPS работает над оптимизацией маршрутов своего транспорта с помощью электронного планирования. Компьютеры сами разрабатывают оптимальные маршруты, позволяющие избегать лишних затрат времени и горючего.

Крупнейший в мире торговый концерн Wal-Mart, известный крайней прижимистостью, оснащает свои супермаркеты современной осветительной техникой и солнечными батареями. За счет этого фирма рассчитывает сократить энергопотребление почти на треть.

Немецкий железнодорожный перевозчик Deutsche Bahn обучает своих машинистов экономичной манере езды. Машинисты теперь соревнуются, кто лучше использует инерционный ход. На некоторых участках они проезжают таким образом до 70 км, практически не теряя скорости.

Другие компании для повышения эффективности и экономии используют контрактинговую модель. В центральном офисе немецкого филиала концерна Microsoft под Мюнхеном представитель контрактинговой компании выявил потенциал экономии 100 тыс. евро в год, хотя здание было построено всего 5 лет назад. Кстати, эта контрактинговая компания — дочернее предприятие энергетического концерна Vattenfall. Значит, эту новую область начинают осваивать и крупные концерны, поставляющие энергию.

Вообще, предприятия, генерирующие и продающие энергию, печально знамениты тем, что сами расходуют большую ее часть впустую. Они извлекают из своих электростанций гораздо меньше энергии, чем возможно. Они продолжают эксплуатировать старые электростанции на буром угле, КПД которых едва достигает 30%. Любая другая отрасль с такой эффективностью давно бы обанкротилась.

В Германии весь энергетический рынок поделен между четырьмя гигантами: RWE, E.ON, EnBW и Vattenfall. Именно они диктуют правила торговли в этой отрасли. Они делают ставку на крупные электростанции, потребляющие большое количество воды для охлаждения и передающие электроэнергию по дорогим и очень ненадежным линиям электропередачи.

Небольшие электростанции, расположенные в районах с высокой концентрацией населения и предприятий, работают гораздо эффективней. Обычно это блочные ТЭЦ, работающие на газе. Они находятся поблизости от потребителя — больниц, школ, промышленных предприятий — и могут поставлять одновременно электричество и тепло.

Конечно, энергетические концерны не испытывают большого интереса к таким мелким структурам. Хотя как раз сейчас есть уникальный шанс: в ближайшие два десятилетия энергетике придется заменить половину производственных мощностей. Значит, есть прекрасная возможность переориентироваться на современные газо- и паротурбинные электростанции, преобразующие в электричество 60% используемой энергии. Или на комбинированную выработку тепловой и электрической энергии, когда технологическое тепло используется для отопления. Такие технологии позволяют повысить эффективность до 85% и более.

Но пока Германия отстает от мирового развития в этой области. На комбинированных электростанциях производится только 11% электричества. И очень мало городов покрывают за счет такой технологии существенную часть своих энергопотребностей. В качестве примера можно назвать Фленсбург или Швебиш-Халль. А в Нидерландах таких городов 40%, в Дании — все 50%.

Первоначально немецкие энергоснабжающие предприятия ставили перед собой задачу удвоить количество комбинированных электростанций к 2010 году. Но достичь этой цели им вряд ли удастся. Поэтому министр экологии Зигмар Габриель (Социал-демократическая партия) призвал своего коллегу, министра экономики Михаэля Глоса (Христианско-социальный союз), не верить заверениям предпринимателей, а ставить перед ними конкретные задачи.

Что до добровольно взятых на себя предприятиями обязательств, то их все приветствуют, но никто их исполнение не форсирует. А в конечном счете все просто тянут время.

Об этом свидетельствует хотя бы дискуссия о предельно допустимых нормах токсичности выхлопных газов автомобильного транспорта. В 1998 году автомобилестроительные предприятия пообещали снизить выбросы оксидов углерода к 2008 году в среднем до 140 г/км, что соответствует расходу 5,9 л бензина или 5,3 л дизельного топлива. Но «мерседесам», БМВ, «порше» и Ко. до этого показателя еще очень далеко. Хотя не так уж это и сложно.

В Институте автомобильного транспорта в Ахене ученые работают над созданием модификации модели «фольксваген-гольф» с двигателем TSI мощностью 170 л.с. Их цель — к лету снизить расход горючего с 7,2 до 5 л. И затрат особенных это не требует. Для этого они просто удлинили ряд передаточных ступеней, уменьшили вес, снизили сопротивление воздуха. В общем, ничего сенсационного.

Пока им удалось снизить расход горючего до 5,8 л. «Но цель еще не достигнута!» — говорит инженер Маркус Эспиг. Государство должно поощрять такое честолюбие. Но как?

То, что энергетические предприятия не выполнили добровольно взятых на себя обязательств, ставит на повестку дня вопрос: какая стратегия ведет к повышению эффективности использования энергии? Достаточно ли только финансовых стимулов, например публичного обещания выделить средства на многомиллиардные программы энергосбережения в зданиях? Или действовать методами законодательного принуждения, используя юридические нормы?

Государство могло бы делать гораздо больше, считает Беккер, представитель экологического союза БУНД. Скажем, совершенно непонятно, почему на холодильной технике обязательно должна быть наклейка с указанием расхода энергии, а на электроплитах или бойлерах для горячей воды — нет. Или почему государство не требует от поставщиков энергии, чтобы они оборудовали электростанции техникой для одновременного производства тепловой и электрической энергии. «Нам нужны четкие законодательные нормы», — требует Беккер.

Во многих странах правительства подходят к этому вопросу гораздо более решительно.

Например, Япония объявила программу Top Runner — лидер. Самый экономичный электроприбор в своем классе товаров объявляется стандартом на срок от 3 до 12 лет, и все конкуренты должны равняться на него. Если до истечения этого срока им не удастся достичь аналогичных показателей, их объявляют «энерготранжирами», а продажу таких товаров могут запретить.

Нидерланды для решения данной проблемы используют метод пряника: они дают премии потребителям, покупающим экономичные и энергосберегающие товары. За покупку каждого квадратного метра теплозащитной облицовки покупатель получает 20—30 евро, при приобретении экономичной стиральной машины — дотацию в 100 евро.

Дания в 1998 году создала что-то вроде фонда экономии электроэнергии. Каждый потребитель платит дополнительный налог в размере 0,08 цента за один киловатт-час. Из этих средств датчане финансируют свои энергосберегающие проекты, например кампанию по переводу зданий с электроотопления на центральное отопление от ТЭЦ.

Есть подобный фонд и в Великобритании. Он называется Energy Saving Trust.

Институт в Вуппертале однажды подсчитал, как можно было бы создать такой фонд в Германии. При наценке 0,06 цента на каждый киловатт-час при потреблении нефти или газа и 0,09 цента на каждый киловатт-час электроэнергии ежегодно можно собирать до 1,5 млрд. евро. Накопленный таким образом капитал можно было бы применить для финансирования программ энергосбережения. В результате к 2015 году потребители экономили бы ежегодно около 12% энергии, или 9 млрд. евро.

Главный «энергосберегатель» Германии — глава энергетического агентства Dena Колер — выступает за другой путь. Согласно его философии, потребитель должен сам осознать, что ему выгодно расходовать энергию эффективно.

Думать об этом нужно даже при покупке нового холодильника. Продавцы в магазинах электротоваров должны целенаправленно консультировать своих клиентов. А энергетическое агентство снабдило торговую сеть специальной литературой. С помощью вращающейся таблицы там могут подсчитать, сколько евро клиент будет экономить в год, если возьмет более экономичный прибор.

Колер уверен: «В этом и заключается главное послание».

Новости строительства: на сайте производится вывоз мусора. Ищете кто вывезет мусор или снег?

Пути интенсификации развития нет. Энергетический потенциал теплоты. Потенциал энергии избыточного да. Малая гидроэнергетика. Методы.

Главная -> Экология