|
| |
|
Главная -> Экология
Потенциал энергосбережения оао. Переработка и вывоз строительного мусораА. Чистович В системах теплоснабжения городов в настоящее время накоплено множество проблем, рассматривать которые следует одновременно с позиций энергобезопасности и энергоэффективности. Чтобы повышать безопасность и эффективность теплоснабжения, требуется не только обновлять парк существующего оборудования и схемно-технологические решения, но и оптимизировать сам тепловой рынок (точнее, бизнес-процессы), оптимизировать энергоактивы, что предполагает реструктуризацию управления и форм собственности. Проводимая реформа, достаточно глубоко и детально продуманная, направлена на оптимизацию бизнес-процессов в электроэнергетике. Проблемы теплоснабжения отнюдь не менее значимы, для исправления ситуации здесь нужны радикальные перемены, во многом относящиеся к потребительскому рынку и гораздо более «пестрому» составу собственников генерирующих мощностей. Во-первых, следует детально зафиксировать проблемы, связанные с наличием двух способов генерации тепла. Теплоснабжение в более или менее крупных городах представлено обычно двумя секторами. В первом случае источниками тепла служат теплоэлектроцентрали, или ТЭЦ – предприятия, на которых осуществляется совместная выработка тепловой и электрической энергии. Практически вся электроэнергия, вырабатываемая внутри города, вырабатывается на крупных ТЭЦ; маленькие станции, или же мини-ТЭЦ, развиты у нас еще очень мало. Во втором случае в тепловые сети поступает тепло, вырабатываемое в котельных, больших и маленьких. Электрическая энергия – более универсальная, «квалифицированная» энергия по сравнению с тепловой, поэтому теплоэлектростанция – гораздо более ценный энергоисточник по сравнению с котельной. С развитием цивилизации рост потребности в электрической энергии значительно опережает рост потребности в тепловой, идущей на нагрев помещений и в системы горячего водоснабжения. Электроэнергии в стране в ближайшее время будет остро не хватать. Мы пока что не вошли в ту постиндустриальную эпоху, когда у нас вместо заводов останутся только бизнес-центры и магазины. Промышленная нагрузка очень сильно возрастает, значительно больше, чем прогнозировалось в Энергетической стратегии. Наша задача удвоения ВВП требует значительного роста энергообеспечения, роста «большой энергетики» и ТЭЦ. Но ТЭЦ обходятся дорого. По капитальным затратам, приходящимся на единицу установленной мощности, теплоэлектростанция дороже котельной в 5 и более раз. А на единицу вырабатываемой электрической энергии тратится более чем 2-х кратное количество топлива по сравнению с его расходом на единицу тепловой энергии. Более чем в 2 раза увеличиваются выбросы вредных веществ в атмосферу. Единственное, что оправдывает расположение теплоэлектростанций в городах (в этом изначально и состоит концепция ТЭЦ), это то, что, находясь в центре тепловых нагрузок, ТЭЦ отдают тепловую энергию на полезные нужды, в тепловые сети. При такой утилизации тепловой энергии экономика теплоэлектростанций существенно улучшается. Судьба ТЭЦ в городах в первую очередь зависит от степени их загрузки по теплу. Отопительные котельные, находящиеся в тех же зонах, что и ТЭЦ, или сопредельных с ними, отбирают у теплоэлектростанций тепловую нагрузку и являются их «вредными» конкурентами, вредными с точки зрения достижения общего народнохозяйственного оптимума. Принципиально, котельные должны получать только ту нагрузку, которая не может быть выработана синхронно с выработкой электроэнергии на ТЭЦ. Отсюда становится понятным задание, которое нужно дать развитию законодательной базы, нормативно-технической базы, тарифной политике в энергетике, проводимой и на уровне федеральном, и на уровне муниципальном. Надо всемерно содействовать эффективной загрузке ТЭЦ, наращиванию теплофикационных мощностей, переводу мощностей котельных в пиковый или резервный режим работы. Дело не просто в модернизации теплоисточников, тем более что и модернизация котельных недешево стоит. Представьте, что рядом с зоной действия ТЭЦ находятся ветхие муниципальные котельные. Себестоимость выработки тепла на них велика, да и сам вид такой, что, кажется, частному инвестору не требуется никакого оправдания, чтобы их снести, а на этом месте поставить новые. Но после того, как это произойдет, инвестору нужно вернуть деньги, а сделать это можно, только определив для вновь построенной котельной тариф, покрывающий все инвестиционные затраты, включая затраты на обслуживание банковских кредитов. Тариф за тепловую энергию для населения одинаков в пределах муниципального образования, и население не знает, что после ввода этих новых и красивых котельных, ТЭЦ (принципиально более важный для города источник) получает за тепловую энергию вдвое меньше, чем предприятие новых котельных. В результате ТЭЦ, остро нуждающаяся в источниках финансирования, а для повышения эффективности (а значит – и возможности еще большего снижения тарифов как на тепло, так и на электроэнергию!) нуждающаяся в расширении зоны действия, не получает ни того, ни другого. Вместо этого она, фактически через городской бюджет, оплачивает получение прибыли и капитализацию предприятия новых котельных. Итак, надо оптимизировать системы теплоснабжения в границах городов или тепловых узлов, где генерация и распределение тепла остаются и неэффективными, и небезопасными. Основные принципы: магистральные сети должны быть закольцованы, чтобы можно было от любой станции в любой момент подать необходимое количество тепла; загрузка ТЭЦ должна быть максимально эффективной, менее эффективные и «ценные» источники – отопительные котельные – должны загружаться по «остаточному» принципу. В приведенном примере вместо затрат на строительство новых котельных целесообразно было бы произвести затраты на развитие магистральных сетей от ТЭЦ, присоединения зоны котельных к зоне ТЭЦ. При этом часто целесообразно сохранять, а не уничтожать при централизации распределенные тепловые мощности котельных, которые могут выполнять функцию резервирования. Еще один серьезный вопрос – это проблема структуризации теплового бизнеса. Где граница, на которой должна осуществляться купля – продажа тепловой энергии? Со стороны поставщика тепловая энергия вырабатывается и транспортируется: процесс начинается с приобретения одного вида энергии - топлива – и заканчивается продажей другого вида энергии – тепловой энергии. Как для любого производства, логика этой стороны – чем больше реализация продукции, тем больше доход. Со стороны потребителя – ограничимся здесь разговором о наиболее крупном потребителе – жилищно-коммунальном секторе – тепловая энергия покупается, чтобы обеспечить оказание коммунальных услуг, отопления и горячего водоснабжения для тех, кому эта энергия сама по себе никак не нужна, но нужен комфорт. Здесь логика совсем другая: обеспечить комфорт, потребив как можно меньше энергии. Разумеется, поставщик не может быть заинтересован в экономии энергии потребителем (кроме, конечно, аварийных ситуаций). Для простоты понимания дадим такое определение: энергетический бизнес – это когда один вид энергии покупается, трансформируется, перемещается и продается в другом месте. Коммунальный бизнес (бизнес в сфере теплопотребления или теплоиспользования) – это когда покупается энергия, а продается услуга: комфортный климат внутри жилища и горячая вода в кранах, с нужной температурой и нужным напором. Доходы предприятий коммунального теплоснабжения должны зависеть не от количества купленной энергии (это их расходы), а от объема и качества оказанных услуг. Заметим, что «потребитель» может начинаться сразу на коллекторах ТЭЦ, и тогда для него и теплопотери в магистральных сетях, и потери в ограждающих конструкциях зданий входят в границы единой оптимизационной задачи. Потребителем может быть и отдельный житель с приборами учета на каждом отопительном приборе. И то, и другое представляется неверным. Задача в том, чтобы создать равновесный бизнес с двух сторон границы купли/продажи тепловой энергии, соответственным образом смещая эту границу между поставщиком (генерирующими компаниями) и потребителем (коммунальными системами). Мне представляется, что сейчас ключевая проблема систем централизованного теплоснабжения – неструктурированность потребителей как участников теплового рынка, главным образом – неструктурированность имеющего наибольшую долю жилищного сектора. В этом секторе потребления фактически отсутствуют бизнес-единицы, которые в отношениях купли-продажи тепловой энергии могли бы играть с продавцами на равных. Другими словами, важнейшим для реорганизации бизнес-процессов в теплоэнергетике является вопрос нахождения бизнес-границы между поставщиком и потребителем тепловой энергии. Какими свойствами должна обладать эта бизнес-граница? Во-первых, на ней должен производиться учет покупаемой/продаваемой энергии. Но надо подчеркнуть, что учет должен не только определять соответствующие денежные потоки, но и быть способным определять поведение потребителя. Представьте, вы приходите в ресторан, вам честно показывают ценник, потом связывают за спинкой стула руки, потом начинается процесс кормления, потом вам предъявляют честный счет с разумным вознаграждением официанта. Но в процессе вас то морили голодом (недотоп), то заталкивали в рот отвратительную вам пищу (перетоп). А так все честно. Так вот, расхожее мнение, что наведение порядка в коммунальном теплоснабжении должно начинаться с повсеместного оборудования приборами учета потребления каждого сарая, скорее ошибочно. Это не наведение порядка и не защита потребителя. Смешно смотреть на обладателя дырявого кошелька, озабоченного прежде всего пунктуальностью учета положенных туда монет, а не тем, чтобы вначале зашить дырку. Важнейшим свойством обсуждаемой бизнес-границы, а значит, и места установки приборов учета, является одинаковая дееспособность обеих сторон. Качественное исправление ситуации в сфере коммунального теплоснабжения невозможно без формирования полноправных, активных субъектов рыночных отношений со стороны потребителя, без появления с этой стороны полноценного «хозяина», способного на грамотное управление и крупные инвестиции. Ни собственник отдельной квартиры, ни ТСЖ не могут стать таким хозяином. Для появления таких хозяев в крупных системах централизованного теплоснабжения граница между поставщиком и потребителем должна проходить не на вводе в дом (а уж тем более не ограничиваться отдельной квартирой), а быть сдвинута к источнику. Другими словами, потребитель должен быть укрупнен. Думаю, что естественные границы, за которыми должен начинать хозяйствовать потребитель, дает принятое разделение теплосетей на магистральные и квартальные (распределительные). Ориентировочно, потребляемая мощность таких тепловых кварталов может находиться в границах 5 – 10 МВт. Бизнес-граница должна иметь не только приборы учета. Системы по обе стороны должны быть технологически (гидравлически, по температуре теплоносителя) развязаны. Тепловые пункты с промежуточными теплообменниками, технологически избыточные при «коммунистическом» способе распределения тепла, становятся необходимы именно для функционирования бизнес-границы. Мне представляется, что это должно быть зафиксировано в нормативных документах. Здесь лишние капитальные затраты обеспечат порядок в бизнес-отношениях, оптимизацию каждого бизнеса. При отсутствии таких границ невозможна оптимизация режимов теплоснабжения. Оптимизация режимов для каждой стороны имеет совершенно различные критерии. Для поставщика она состоит в оптимизации процесса когенерации или совместной выработки электрической и тепловой энергии, оптимизации загрузки источников, необходимостью сетевых переключений для производства профилактических и аварийно-восстановительных работ. Для потребителя это оптимизация достижения качественных показателей, программное потребление и т.д. Кстати, специалистам хорошо известна важность гидравлической развязки систем теплоснабжения и теплопотребления. Парадоксально, но при централизованном регулировании теплопотребления, когда режим теплоснабжения зависит от изначально выставленных гидравлических сопротивлений сетей и потребителей, внедрение автоматизации на отдельных потребителях ведет к общей разрегулировке системы, то есть к снижению общего качества теплоснабжения. Оправданно следуя этой логике, организации централизованного теплоснабжения препятствуют внедрению автоматического регулирования отпуска тепла в индивидуальных тепловых пунктах, препятствуя, таким образом, очевидному прогрессу в отрасли. Объединение квартальных сетей вместе с потребителями в единые технологические блоки позволило бы решить и эту проблему при установке регуляторов перепада давлений и ограничителей расхода на входе в квартал. Итак, нужно содействовать «вычищению» двух логик: логики энергоснабжающей организации, отдельной ТЭЦ или ТГК, бизнес которой должен быть нацелен на наиболее эффективную совместную выработку электрической и тепловой энергии, и логики предприятия коммунальной энергетики, направленной на качественное и надежное предоставление коммунальных услуг. Повышение надежности и экономичности распределительных сетей, сокращение теплопотерь в зданиях, экономный расход горячей воды, резервирование теплоисточников, обеспечение покрытия пиковых отопительных нагрузок в морозы – забота коммунальных предприятий. Увеличение базового потребления, оптимизация загрузки энергоисточника, достижение конкурентоспособных тарифов – логика энергоснабжающей организации. Я ожидаю, что в недалеком будущем произойдет новая «сборка» систем городского теплоснабжения. Для крупного бизнеса эта сфера привлекательна, в нее начинают вкладываться значительные средства. Естественный или территориальный монополизм здесь является большим преимуществом. Представьте, что вас могут назначить маленьким капиталистом, выделят городок в 20 тысяч жителей, разрешат модернизировать старую пекарню и гарантируют, что хлеб жители будут покупать только у вас. Ну, допустим, жители не богаты. И конечно, предполагается регулирование ваших цен. Но предложение заманчиво, если плата за него адекватна. С теплоснабжением ситуация похожа. Тут есть, конечно, риски, связанные с платежеспособным спросом, с крайней запущенностью основных фондов, в реновацию которых требуются вложения, близкие к вложениям в строительство новых систем. Тем не менее, здесь ожидается инвестиционный бум. Россия чрезвычайно нуждается в ускоренной модернизации энергетики, в замене выработавших ресурс энергоисточников, в новом энергетическом строительстве, в комплексной структурно-параметрической оптимизации систем коммунального теплоснабжения. Это тем более важно, что в ближайшее время в нашей стране по-прежнему возможны, более того, неизбежны техногенные катастрофы, вызванные авариями энергетического оборудования. И чем быстрее мы осуществим процесс реконструкции, модернизации и глобальной реновации основных фондов предприятий энергетики, тем быстрее окончится этот период тревожных ожиданий. 1 Задачи реформы теплоснабжения косвенно проступают в реформе ЖКХ, более определенно они прописаны в готовящемся уже несколько лет Законе о теплоснабжении. Но о наличии стратегического документа, хоть в малой степени сомасштабного этому закону, и по новизне идей, и по глубине их проработки, говорить пока не приходится. – Прим. авт. 2 После 10-15 летнего периода разорения и упадка проектных институтов началось время их постепенного возрождения, что во многом вызвано пониманием необходимости таких структур со стороны динамично развивающихся бизнес-структур, в частности «Комплексных энергетических систем». Этот холдинг стал владельцем Проектного института Гипрокоммунэнерго, на базе которого должен быть создан современный проектный институт и инженерный центр. Важной проблемой, однако, остается недостаток квалифицированных кадров в сфере проектирования и строительства больших систем теплоснабжения. – Прим. авт.
Д. В. Буяков, канд. техн. наук, лауреат государственной премии в области науки и техники, главный специалист производственно-технического отдела генеральной дирекции ОАО «Мосэнерго» ОАО «Мосэнерго» активно использует современные энергосберегающие технологии, хорошо зарекомендовавшие себя за счет высокого экономического эффекта при относительно низких затратах и приемлемых сроках окупаемости. Оптимизация режимов работы оборудования электростанций Большое внимание уделяется оптимизации режимов работы оборудования электростанций ОАО «Мосэнерго». Вывод из работы малозагруженного, низкоэкономичного оборудования, разработка нормативно-технической документации и режимных карт обеспечивают значительное повышение энергоэффективности. Многие из этих мероприятий являются беззатратными или малозатратными, что в целом выводит их на первое место по обеспечению повышения энергоэффективности работы электростанций. В период 2006–2007 годов в ОАО «Мосэнерго» внедрялись следующие энергосберегающие мероприятия по оптимизации режимов работы оборудования ТЭС: – контроль за обеспечением оптимального состава оборудования по производству электрической и тепловой энергии при планировании вывода мощностей в ремонт; – двухступенчатое сжигание на энергетических котлах; – загрузка дымососов и дутьевых вентиляторов на котлах очереди 130 атм в соответствии с режимными картами по расходу пара на турбоустановку (I-я и II-я скорости вращения); – увеличение числа часов работы турбин на трехступенчатом подогреве сетевой воды (в режиме ухудшенного вакуума) в отопительный период; – отключение питательных электронасосов в период разгрузки оборудования; – разработка зимних и летних графиков минимальных и максимальных нагрузок оборудования ТЭС; – испытание энергетического котла при работе на кузнецком угле; – обеспечение оптимальной загрузки турбин; – тепловые испытания турбин после капремонта; – разработка и внедрение программы оптимизации режимов работы оборудования ТЭЦ по критерию максимальной экономичности для эффективной работы на оптовом рынке электроэнергии; – снижение удельных расходов топлива за счет улучшения первичных технико-экономических показателей в результате проведения ремонтных работ, реконструкции оборудования и ввода нового высокоэкономичного оборудования (балансовые испытания до и после ремонта); – оптимизация летнего режима работы мазутонасосных; – испытание (оценка эффективности работы) гидромуфт сетевых насосов; – работа в весенне-летний период с пониженным давлением в прямых магистралях теплосети (без сетевых насосов II-ой ступени); – монтаж схемы догрева сетевой воды после бойлерных установок турбин на выделенных пиковых бойлерах; – вывод в резерв малозагруженных трансформаторов; – прочие мероприятия по оптимизации режимов работы ТЭС. Эффект и затраты (фактические и плановые) в 2006–2007 годах по энергосберегающим мероприятиям этого типа показаны в табл. 1. Таблица 1 Внедрение энергосберегающих мероприятий в ОАО «Мосэнерго» в 2006–2007 годах Наименование энергосберегающих мероприятий Результаты 2006 года Ожидаемые результаты 2007 года Годовая экономия Затраты на внедрение Годовая экономия Затраты на внедрение млн кВт•ч т. у. т. млн руб. млн кВт•ч т. у. т. млн руб. Оптимизация режимов работы оборудования ТЭС 15,83 7 746 0,98 4,08 12 054 14,81 Использование машины «Атюмат» и систем шариковой очистки трубок конденсаторов турбин и сетевых подогревателей – 3 168 5,51 – 6 357 11,63 Уплотнение топок и газоходов котельных агрегатов, а также вакуумной системы конденсаторов турбин – 5 587 8,18 0,05 3 645 4,96 Обеспечение снижения расхода электроэнергии на собственные нужды ТЭС (без учета внедрения ча- стотно-регулируемых приводов) 10,89 3 017 23,60 0,41 3 130 19,68 Внедрение автоматизированных систем контроля и учета тепловой и электрической энергии и приборов учета повышенного класса точности 2,25 10 968 17,77 5,62 580 59,70 Итого 28,97 30 486 56,03 10,16 25 766 110,78 Применение систем шариковой очистки Применение систем шариковой очистки обеспечивает долговременное поддержание в чистом состоянии внутренней поверхности охлаждающих трубок конденсаторов и теплообменников. При этом через охлаждающие трубки циркулируют пористые резиновые шарики с диаметрами немного больше диаметра самой трубки. Образующиеся со временем загрязнения теплообменных поверхностей снижают теплопередачу в охлаждающих трубках, существенно снижая тем самым эффективность самого конденсатора или теплообменника. Кроме того, эти загрязнения часто приводят к незапланированным остановам оборудования для проведения необходимой ручной очистки, а также к повреждениям теплообменника. Для оценки величины термических потерь на современных электростанциях, обусловленных загрязнением теплообменных поверхностей, может служить следующая информация: 1. Повышение расхода тепла на турбоустановку на 1–2 %. 2. Рост давления в конденсаторе на 10 кПа ведет к потерям в электрической мощности от 0,7 до 1,8 %. На большинстве электростанций ОАО «Мосэнерго» установлены системы шариковой очистки. Использование машины «Атюмат» также позволяет очищать трубные системы конденсаторов и бойлеров турбоустановок. Уменьшение толщины отложений в трубках теплообменников способствует интенсификации теплообмена и сокращению потерь энергии при передаче тепла, чем и обусловлен соответствующий экономический эффект (см. табл. 1). Уплотнение топок и газоходов котельных агрегатов Весомый вклад в экономию топлива вносят такие энергосберегающие мероприятия, как уплотнение топок и газоходов котельных установок. При этом сокращаются затраты электроэнергии на привод дымососов и дутьевых вентиляторов, уменьшаются потери тепла в топочных камерах и газовоздушных трактах энергетических котлов (см. табл. 1). Внедрение новой техники Использование детандер-генераторных агрегатов позволяет получить дополнительную электрическую мощность за счет срабатывания избыточного давления газообразного топлива, поступающего на ТЭЦ. Эта технология опробована на ТЭЦ-21 (прирост электрической мощности до 10 МВт), планируется реализация проектов на ТЭЦ-23 и ТЭЦ-26. Внедрение частотно-регулируемых электроприводов и гидромуфт В 2006 году полученный эффект от внедрения частотно-регулируемых приводов (ЧРП) на филиалах ОАО «Мосэнерго» составил 10,547 млн кВт•ч и 4,15 тыс. Гкал при общих затратах на поставку оборудования, проектные, строительно-монтажные и пусконаладочные работы в объеме 21 млн руб. В дополнение к уже установленным и эксплуатируемым ЧРП, разработана Программа внедрения высоковольтных ЧРП и гидромуфт на филиалах ОАО «Мосэнерго» на 2007 год (табл. 2). ЧРП и гидромуфты значительно снижают дросселирование потоков жидкости и газа на пониженных нагрузках оборудования, уменьшая затраты электроэнергии на создание необходимого напора [1–4]. Таблица 2 Программа внедрения частотно-регулируемых приводов (ЧРП) и гидромуфт (ГМ) на электростанциях ОАО «Мосэнерго» на 2007 год Филиал Мощность, кВт Количество приводов Ожидаемая годовая экономия электроэнергии, тыс. кВт Затраты на внедрение, тыс. руб. ГЭС-1 800 2 ЧРП 1 680 18 587 630 1 ЧРП 650 8 280 ТЭЦ-8 3 615 1 ГМ 3 760 13 000 ТЭЦ-11 3 150 1 ГМ 3 276 11 550 ТЭЦ-12 4 000 1 ГМ 4 160 14 300 ТЭЦ-16 630 1 ГМ 655 5 100 ТЭЦ-17 630 2 ЧРП 1 310 16 521 ТЭЦ-20 2 000 1 ГМ 494 7 086 1 600 1 ГМ 1 664 6 800 3 800 1 ГМ 3 952 18 600 ТЭЦ-21 3 500 1 ГМ 3 640 13 886 ТЭЦ-22 630 1 ГМ 832 5 000 ТЭЦ-23 320 1 ЧРП 395 6 968 1 600 1 ГМ 1 664 6 800 ТЭЦ-25 315 1 ЧРП 389 6 896 2 500 1 ГМ 2 600 10 625 ТЭЦ-26 1 200 1 ГМ 1 248 5 100 Итого, гидромуфты 28 225 27 945 117 847 Итого, ЧРП 2 695 4 424 57 252 Всего 30 920 32 369 175 099 Для электроприводных насосных агрегатов мощностью свыше 500 кВт хорошо зарекомендовали себя с точки зрения надежной работы регулируемые гидромуфты «Фойт» (они простые по конструкции, обслуживаются собственными силами и имеют конкурентную стоимость). Общий вид регулируемой энергосберегающей гидромуфты представлен на рис. 1. Рисунок 1. Общий вид регулируемой энергосберегающей гидромуфты В настоящее время накоплен значительный опыт эксплуатации гидромуфт на наиболее распространенных в России типах питательных и сетевых насосов. На рис. 2 показан энергосберегающий эффект по сравнению с дроссельным регулированием насосных агрегатов. Рисунок 2. Энергосбережение от применения гидромуфт по сравнению с дроссельным регулированием насосных агрегатов Вышеперечисленные мероприятия входят в Городскую целевую программу энергосбережения на 2004–2008 годы, координатором которой является Департамент топливно-энергетического хозяйства г. Москвы. Все электростанции ОАО «Мосэнерго» прошли первичные обязательные энергетические обследования, что способствовало дополнительному выявлению потенциала энергосбережения на современном этапе развития генерирующих мощностей энергокомпании. Выводы 1. Наиболее эффективным энергосберегающим мероприятием на ТЭС является оптимизация режимов работы основного и вспомогательного тепломеханического и электротехнического оборудования. 2. Внедрение регулируемого привода является одним из наиболее перспективных направлений снижения расхода электроэнергии на привод насосов электростанций. 3. Регулируемые гидромуфты являются хорошо апробированным техническим решением, сочетающим высокую надежность и долговечность с конкурентными технико-экономическими характеристиками. 4. Имеется значительный опыт установки гидромуфт на наиболее распространенных в России типах насосов. Литература 1. Фаткуллин Р. М., Зайченко О. В., Кремер В. Э. Об экономической эффективности применения регулируемого привода на питательных насосах ТЭЦ с поперечными связями // Энергетик. 2004. № 4. С. 9–11. 2. Фардиев И. Ш., Салихов А. А., Фаткуллин Р. М. О целесообразности и опыте применения гидромуфт на вспомогательном оборудовании ТЭС с поперечными связями // Энергетик. 2004. № 5. С. 15–18. 3. Ситас В. И., Пешк А., Фаткуллин Р. М. Применение регулируемых гидромуфт для уменьшения расхода электроэнергии на собственные нужды электростанций // Электрические станции. 2003. № 2. С. 61–65. 4. Ситас В. И., Пешк А., Рихтер М. Гидромуфта «Фойт» – конкурентоспособный регулируемый привод для энергетики // Энергетик. 2005, № 2. С. 45.
Повышения энергоэффективности ро. Хватит ли нефти на всех. Надежность поставок тепла. Асоціація міст україни та громад. Пять способов государственногостимулирования энергосбережения в сша. Главная -> Экология 
|