|
| |
|
Главная -> Экология
Тепловые насосы. Переработка и вывоз строительного мусораА. Черновалов Вчера стало известно, что Кабинет министров принял окончательное решение о создании Национального агентства по эффективному использованию энергоресурсов, которому переданы функции ликвидированного комитета по энергосбережению, а также дополнительные права регулирующего органа на энергорынке. Эксперты отмечают, что новая структура вряд ли сможет добиться существенного сокращения потребления энергоносителей, став еще одним органом, ужесточающим госконтроль. Как стало известно вчера, Кабинет министров постановлением №412 от 3 апреля утвердил Положение о Национальном агентстве по вопросам обеспечения эффективного использования энергетических ресурсов (нацагентстве). “Деятельность агентства непосредственно будет координироваться Кабинетом министров, — заявили вчера в пресс-службе Кабмина. — А решения агентства будут обязательными для исполнения органами исполнительной власти, местного самоуправления, предприятиями, учреждениями, организациями, гражданами”. В функции новой структуры входят: организация исполнения актов законодательства и контроль за их реализацией, обобщение практики применения законодательства по вопросам энергосбережения, разработка предложений по усовершенствованию законодательства, а также вынесение их на рассмотрение Кабмина. Таким образом, нацагентство, являющееся правопреемником Государственного комитета по энергосбережению, получило право регулирующего органа на энергорынке. Вчера в новом госоргане решение правительства комментировали сдержанно. В приемной председателя правления нацагентства Евгения Сухина ограничились заявлением о том, что первоочередной задачей является проведение единой госполитики в сфере эффективного использования энергоресурсов и энергосбережения. “Обеспечить страну альтернативными видами топлива в условиях спроса и предложения энергоносителей, создать государственную систему мониторинга производства, потребления, экспорта, и импорта энергоносителей является нашими прямыми обязанностями”, — сообщили в нацагентстве. Сам господин Сухин рассказывать о будущей работе отказался. Впрочем, участники рынка не переоценивают влияние нового регулятора. “Сегодня, если предприятие технически не готово перейти на энергосберегающие технологии, то, какие бы штрафные санкции не применяло к нему это нацагентство, завод не сможет на них перейти”,— заявил Ъ председатель правления ММК им. Ильича Владимир Бойко. А эксперты указывают на возможные нарушения в работе агентства из-за большого количества нормативных актов, которые оно должно будет инициировать. “Нацагентство через создание дополнительных нормативных актов, которые будут обязательны к исполнению, сможет оказывать давление на собственников украинских предприятий, — говорит аналитик консалтинговой компании R&J Investments Владимир Плотников. — А это обстоятельство может привести к коррупции, когда к отдельным предприятиям будут относиться лояльнее, чем к другим”. Примечательно, что ранее министр топлива и энергетики Иван Плачков заявлял, что не поддерживает идею создания нацагентства. Участники рынка объясняли заявление главы Минтопэнерго желанием сохранить контроль над программой снижения потребления энергоносителей, на которую уже выделено около 500 млн грн. Между тем в понедельник секретарь Совета национальной безопасности и обороны (СНБО) Анатолий Кинах на заседании межведомственной комиссии по вопросам энергетической безопасности при СНБО заявил, что указ президента об укреплении энергетической безопасности государства выполняется “на 50 процентов”. Одновременно господин Кинах отметил, что способствовать исполнению положений президентского указа поможет создание нацагентства. Стоит отметить, что нынешний председатель нацагентства Евгений Сухин является вице-президентом Украинского союза промышленников и предпринимателей, президентом которого ранее был господин Кинах.
Тепловые насосы на Западе и в Европе давно стали техникой массового применения, в то время как в России их до сих пор считают нетрадиционным оборудованием. Чем вызваны затруднения их продвижения? Владимир РАЙХ: Да, это действительно так, долгое время внедрение тепловых насосов в России сдерживалось рядом причин. Немаловажный момент — инерция на российском рынке: недостаточно быстро переводятся материалы, и, несмотря на высокий технический уровень российских специалистов, лишь немногие интересуются нестандартными решениями. Кроме того, цена на энергоносители у нас относительно невысокая, и до недавнего времени энергоэффективность не была приоритетным направлением развития. Сейчас наступил переломный момент, потребность в тепловых насосах диктует сама жизнь. Потребители стали уделять больше внимания эффективности. Иногда без тепловых насосов просто невозможно реализовать те или иные технические проекты. Яркий пример — Краснодар, где мы сейчас ведем несколько проектов. До недавнего времени это был одно-двухэтажный город. За последние 15 лет этажность в среднем увеличилась на 30%. Новые офисные здания, заводы, гостиницы строятся на месте, где инженерной инфраструктурой не предусмотрена такая интенсивная и многоэтажная застройка. Получается, что с одной стороны электричество дешевое, а с другой — его просто нет или его подача лимитируется. В этом случае единственное, что остается делать, — рассматривать различные геотермальные решения. Как вы оцениваете рынок тепловых насосов в России? Много ли участников и каковы позиции ClimateMaster на нем? В.Р.: Сегодня активных участников мало. У ряда зарубежных компанийпроизводителей тепловых насосов есть представительства в России. Это, например, McQUAY, CARRIER, CLIVET, многие не позиционируют тепловые насосы как отдельное направление, не сертифицируют их, то есть у самого производителя оборудование в ассортименте представлено, но российские дистрибьюторы не занимаются его продвижением. Если говорить о ценовых преимуществах, то безусловное первенство на стороне американских брендов, поскольку европейская валюта дороже. Кроме нашей компании из американских производителей можно выделить еще FHP Manufacturing, которая тоже сейчас продвигается на местном рынке. Сейчас мы собираемся создать ассоциацию тепловых насосов России со всеми активными компаниями. Мы объединяемся, потому что рынок потенциально огромный, и сегодня ситуация такова, что мы должны конкурировать не между собой, а с другими технологиями. Например, решения на основе кольцевой системы успешно конкурируют с системами «чиллер–фанкойл», позволяя экономить энергию путем перекачки тепла. В течение дня солнце нагревает здание неравномерно и требуется, к примеру, утром охлаждать одну часть здания и греть другую. Таким же образом действуют и VRVсистемы, но в них используются хладагенты, чаще всего небезопасный фреон. Что касается систем «чиллер–фанкойл», могу сказать, что двухтрубные системы с нами не конкурируют — по цене мы занимаем приблизительно одинаковые позиции, но у них существенные функциональные ограничения: они могут работать либо только в режиме охлаждения, либо только в режиме нагрева. Получается, что в здании летом можно только кондиционировать воздух, зимой — только обогревать помещения, то есть, например, на кухне, где тепловыделения достаточно большие, мы не сможем регулировать режим охлаждения/нагрева. Кроме того, избыточное тепло обычно выбрасывается на улицу, а кольцевая система предусматривает его утилизацию и использование в зонах, где оно необходимо в данный момент времени, то есть энергия перераспределяется по всему зданию в зависимости от потребностей. Брайан ТОМПСОН: Есть еще множество неоспоримых преимуществ. Очень важный момент — гибкость системы: если проводится перепланировка помещения, появляются дополнительные теплоисточники, все что нам потребуется — это добавить в существующую схему еще один агрегат. В системе «чиллер–фанкойл» в этом случае уже ничего нельзя сделать, она изначально рассчитана на определенную мощность. Результаты исследования независимой ассоциации ASHRAE показали, что минимальный жизненный цикл водяного теплового насоса — 20 лет, воздушных систем — 10 лет. У нас есть агрегаты, работающие 30 лет, с которыми никогда не возникало проблем. В гостинице «Ирис Конгресс», например, более 400 насосов. Учитывая кризисное время середины девяностых, когда оборудование не обслуживалось больше года, один вышедший из строя насос за 16 лет — очень неплохой результат. Я могу говорить и говорить на эту тему, потому что нахожу наш бизнес очень интересным. Мы не просто продаем климатическую технику, мы обеспечиваем клиентам преимущества, и не только на этапе капитальных вложений, но и в монтаже, эксплуатации — более низком энергопотреблении, удобстве. Говоря о развитии и совершенствовании самой технологии, в какую сферу направлены сейчас инженерные изыскания в области тепловых насосов? Б.Т.: Первое — это энергоэффективность. Если рассматривать отопление с привычными теплоносителями, то сейчас существует лимит по температуре, до которой можно нагреть воду в контуре — 50°С. В лаборатории ClimateMaster ведутся работы по повышению этого показателя до 70°С, что позволит избавиться от двухступенчатого нагрева и использовать только тепловой насос, исключив электрический или иной догрев. Это самое важное преимущество, которое, я думаю, будет реализовано в ближайшем будущем. Интерес к тепловым насосам увеличился экспонентно за последние пять-десять лет, сейчас появляются ресурсы и технологии, позволяющие активно развивать наше направление. В США специфика продаж тепловых насосов немного отличается от европейской: там люди устанавливают оборудование либо в подвале, либо в гараже — его никто не видит, абсолютно неважно, как оно выглядит, и даже шумовые характеристики уходят на задний план. В Европе более дорогая недвижимость и стоимость квадратного метра жилого пространства, поэтому мы больше внимания уделяем размерам, совершенствуем модельный ряд под квартирные решения, в связи с чем предполагаем увеличивать типоразмеры и мощностный ассортимент, менять внешний вид теплонаносного оборудования, чтобы оно соответствовало современному интерьеру, стало бы, в конечном счете, бытовой техникой, доступной в обслуживании любой домашней хозяйке. Есть ли перспектива того, что тепловые насосы могут стать более дешевыми? В.Р.: Я думаю, да. Количество компаний, предлагающих тепловые насосы, увеличивается. Сейчас многие производители рассматривают возможность сборки оборудования в Китае. Как только это произойдет, цены понизятся. Тепловые насосы намного проще производить в Китае, чем огромные чиллеры. Если часть прибыли перераспределится в пользу тепловых насосов, я думаю, появится возможность снижения цен. Можно ли сейчас сделать прогноз развития процесса внедрения тепловых насосов в России, появятся ли новые бренды? В.Р.: Если посмотреть на Польшу, то пять-шесть лет назад там вообще не было тепловых насосов. Появилась одна компания, которая сделала несколько удачных объектов, и на них сразу все обратили внимание. Сейчас в Польше этот рынок очень активно развивается. Так происходит и в России. В скором будущем, я думаю, в России будет много производителей. Конечно, есть некоторая специфика, так называемые нерыночные аспекты конкуренции — лоббирование, коррупция, но сейчас, когда потребители обращают внимание на энергоэффективное оборудование, никакой «откат» уже не поможет, потому что это технология, которая поможет сэкономить деньги в будущем. Каковы перспективы реализации в России проектов на основе геотермальных решений? Б.Т.: Геотермальные системы в России, как ни странно, пользуются повышенным вниманием, хотя изначально мы сомневались в успехе их продвижения. Чтобы обогревать помещения до 38–40°С, достаточно температуры грунта или воды от –4°С. На глубине 10–15 м под землей температура в любое время года держится на уровне 5–8°С, а в водоемах — 4–10°С, даже если верхняя часть покрыта льдом. На большей части России геотермальные системы применять можно. Относительно кольцевой системы они могут быть как дешевле, так и дороже, но энергоэффективность таких систем проверена на практике. Ваше мнение относительно перспектив отечественных теплонасосных технологий? В.Р.: Тепловые насосы в России начали применять очень давно. Еще в 50-х годах на фермах разрабатывались решения с использованием тепла канализационных стоков. Потом все хорошее у нас было забыто, а на Западе получило новый толчок к развитию. Сейчас в России есть предприятия, которые выпускают тепловые насосы, в основном это научнопроизводственные объединения, но количество производимой ими продукции очень незначительно, она дорогая, так как сделана из тех же комплектующих. Планирует ли ClimateMaster принимать участие в политических мероприятиях, способствующих продвижению тепловых насосов в России, разработке нормативных документов, регламентов ответственности? B.P.: Мы рассматриваем это как одну из приоритетных целей в будущем. Естественно, лоббирование — один из самых сложных аспектов в политике компании, но это в то же время оно очень эффективно. Сейчас мы набираем опыт, вводим в строй несколько показательных объектов, как на основе геотермальных, так и кольцевых технологий. Причем это не только жилые здания или офисы, но и общественные объекты: аэропорт, школа, храм — думаю это будет интересно. Параллельно мы сами получаем опыт и обучаем проектировщиков. Как только мы встанем на ноги, будем лоббировать наши интересы. Назовите, на Ваш взгляд, самые известные в мире проекты, реализованные при помощи тепловых насосов? Б.Т.: ВШотландии это целый ряд так называемых «низкобюджетных домов», построенных в рамках программы доступного жилья. При этом ставка сделана на то, чтобы жилье было максимально дешевым в эксплуатации. В этом проекте применены наши насосы типа «вода–вода», которые используют в качестве источника низкопотенциального тепла воду из старых угольных шахт с постоянной температурой 12°С. В итоге плата за отопление в каждом доме составляет примерно $2 в месяц. Самый большой реализованный проект — торговый центр CHEVAHIR в Стамбуле, работа над ним заняла 7 лет. Сейчас он как раз сдается в эксплуатацию и станет вторым по величине торговым центром в мире. Там установлено 950 тепловых насосов. На самом деле, интересных проектов очень много, можно рассказывать и рассказывать. Гостиниц очень много интересных. Например, в Бухаресте буквально рядом друг с другом находятся два отеля — PARC HOTEL, в котором более 300 номеров и тепловые насосы, и GRAND PLAZA, в котором 150 номеров и четырехтрубная система «чиллер– фанкойл». Каждый раз, когда я встречаю инженера PARC HOTEL, он меня обнимает и благодарит за то, что эксплуатация ему обходится вдвое дешевле, чем GRAND PLAZA, хотя она почти в два раза меньше по площади. В Бухаресте буквально рядом друг с другом находятся два отеля — PARC HOTEL на 300 номеров и GRAND PLAZA на 150. В первом установлены тепловые насосы, во втором — 4-трубная система «чиллер–фанкойл». Эксплуатация PARC HOTEL обходится вдвое дешевле, несмотря на то, что GRAND PLAZA почти в два раза меньше по площади. Потребность в тепловых насосах диктует сама жизнь. Лоббирование и коррупция в нашей стране затрудняют ведение бизнеса, но сейчас, когда потребители обращают внимание на энергоэффективное оборудование, никакой «откат» уже не поможет, потому что тепловые насосы — это технология, которая поможет сэкономить деньги в будущем. Владимир РАЙХ генеральный директор компании «Аэроклимат» В 1995 г. окончил университет штата Аризона (США) по специальности Master of Information Systems, работал инженеромпрограммистом в нескольких американских компаниях. Участвовал в проектах BANK Of NEW YORK, PRUDENTIAL, JOHN HANCOCK и др. В 2001 г. Владимир с группой единомышленников основал американскую компанию ARECONT SYSTEMS, Inc., а с 2003 г. работает по продвижению воздушного климатического оборудования на российском рынке. Брайан ТОМПСОН директор европейского подразделения ClimateMaster Родился в 1949 г. в Англии. Инженер по образованию. Более 30 лет работает в компании ClimateMaster, специализируется на инженерных системах отопления и кондиционирования. Модернизация и разработка нового оборудования компании проводится при его непосредственном участии. Брайан ТОМПСОН активный участник международных научно-практических конференций и симпозиумов по вопросам энергосбережения и климатическим системам. Сегодня живет и работает в Лондоне, руководит проектами ClimateMaster по всей Европе и в России.
Подразделения ран. С завтрашнего дня пол украины останетсябез газа. Проект. Организационные особенности пров. Развитие. Главная -> Экология 
|