Главная ->  Экология 

 

Предварительный отчёт. Переработка и вывоз строительного мусора


1. Вступ

 

В рамках проекту “Пом’якшення зміни кліматув Україні шляхом підвищенняенергоефективності систем централізованоготеплопостачання (пілотний проект в м. Рівне)”,який здійснюється за підтримки Глобальногоекологічного фонду, Програма розвитку ООНяк його організація-виконавець розпочинаєпрактичну реалізацію демонстраційногопроекту, з метою підтвердження наявностірентабельного потенціалуенергоефективності та підтримки створеннямуніципальної енергсервісної компанії.

 

З технічної сторони демонстраційнийпроект включатиме узгоджені заходи з підвищенняенергоефективності постачання таспоживання тепла для досягненнямаксимального ефекту скороченняспоживання палива на котельні. Як важливускладову проект передбачає впровадженнякогенерації для скорочення затрат наелектроенергію в тарифі на тепло, а такождля забезпечення надійного постачанняспоживачам гарячої води з використаннямзалишкового тепла парової турбіни.

 

Консультаційні послуги потребуються дляпідтримки процесу підготовки проектноїдокументації для демонстраційного проектута укладання договорів енергоефективного підряду(або перфоманс-контрактів) на впровадженняенергозберігаючих заходів. Ці послугивключатимуть уточнення об’єктів тазаходів демонстраційного проекту, підготовкутехнічних завдань на розробку робочихпроектів, підготовку технічних специфікаційна обладнання та матеріали для тихенергозберігаючих заходів, впровадженняяких не потребуватиме підготовки робочихпроектів. Підрядник має виконати інвестиційнийенергоаудит об’єктів демонстраційногопроекту та підготувати договориенергоефективного підряду з потенційнимиклієнтами ЕСКО.

 

2. Завдання до виконання

 

Передбачається, що в рамках контракту напослуги з підтримки демонстраційногопроекту консультант працюватиме в тіснійвзаємодії з рівненським комунальнимтеплопостачальним підприємством та місцевимперсоналом проекту. Необхідно будевиконати такі завдання:

 

2.1. Уточнення об’єктів та заходівдемонстраційного проекту

 

Демонстраційний проект передбачаємодернізацію котельні, розташованої по вул.Князя Володимира в м. Рівне, заміну частиниїї магістральної та розподільчої мережі, атакож ряд енергозберігаючих заходів у приєднанихдо неї будівлях. Зараз в котельнівстановлені 3 водогрійних котли ПТВМ-30 та 3парових котли Б25-15-350ГМ. Модернізаціякотельні включатиме реконструкцію існуючихпарових котлів для встановлення паровихтурбін, модернізацію водогрійного котла тазагальнокотельні заходи зенергоефективності (система водопідготовки,інформаційна система, регульовані приводитощо). Модернізація тепломережі включатимепрокладку ефективних попередньоізольованихтруб і має оптимізувати наявне базовенавантаження (по гарячій воді)когенеративної установки для досягненнямаксимальної ефективності використанняпалива. Покращання у споживачіввключатимуть встановлення побудинкових лічильниківтепла, регуляторів теплоспоживання,поквартирних лічильників гарячої води таін., а відібрані будівлі за кількістю таскладом мають задовільняти наступнимкритеріям:
вони міститимуть, як основні категорії, житлові та громадські будівлі (комерційні є також можливими за умови говності з боку їх власників фінансувати енергзберігаючі заходи, в тому числі і з використанням ЕСКО-підходу);
представлені різні схеми приєднання до тепломережі;
сумарне навантаження будівель є достатнім для того, щоб регулювання теплоспоживання в них давало помітне скорочення споживання палива на котлі;
за можливості, потрібно включати будівлі з вже встановленими теплолічильниками.

 

Необхідно передбачити відповідні заходидля теплопостачальника для переводудемонстраційних будівель на розрахунки зафактичним теплоспоживанням (напр.,встановлення необхідного обладнання тапрограмного забезпечення).

 

Консультант має уточнити об’єкти та відповідніенергозберігаючі заходи для включення вдемонстраційний проект, а також підготуватидля них попередні оцінки витрат та економії.Для відбору енергозберігаючих заходівмають застосовуватися наступні основнікритерії:
для кожного заходу або групи заходів має бути можливим визначити конкретну цифру економії енергії та коштів, для того, щоб вони могли стати предметом договору енергоефективного підряду;
заходи або групи заходів вибираються виходячи з максимального відношення вигод до затрат;
сумарні витрати мають бути в межах орієнтовного бюджету проекту, с врахуванням можливого співфінансування з боку власників демонстраційних об’єктів.

 

Результати:
Перелік об’єктів для включення до демо-проекту (об’єкти котельні, ділянки тепломережі, теплопункти, будівлі) та енергозберігаючих заходів з попередніми оцінками інвестицій та економії енергії та коштів

 

2.2. Підготовка технічного завдання напроектну документацію та технічних специфікаційна обладнання

 

В рамках виконання завдань 2.1 та 2.2консультант виконає оглядовий аудит всіхоб’єктів демо-проекту для визанчення стануіснуючого обладнання та потреб в йогомодернізації або заміні. У взаємодії зтеплопостачальним підприємствомконсультант має підготувати технічнізавдання на розробку пректів для всіхенергозберігаючих заходів (на котельні, всистемах транспортування та споживання),впровадження яких потребуватиме робочихпроектів. Попередній варіант технічнихзавдань має бути достатнім для проведенняконкурсного відбору проектних організацій.Консультант має продовжити роботу звибраними проектними організаціями дляуточнення технічних завдань для включенняв контракти з ними.

 

Консультант також супроводжуватимероботу проектних організацій длязабезпечення дотримання прийнятого графікута оперативного вирішення поточних проблемта питань. Консультант відповідатиме зарозгляд та узгодження (разом з власникамиоб’єктів) основних проектних рішень (схемних,розрахункових, компонувальних, з виборуосновного обладнання), запропонованихпроектними організаціями, і прийматимеучасть в узгодженні заявочних специфікаційна обладнання, матеріали та вироби.

 

Впровадження деяких заходів (таких яквстановлення зарадіаторних рефлекторів вбудівлях, ізоляція труб або поквартирнийоблік гарячої води) не потребуватиме підготовкиробочих проектів. Для всіх таких заходів,включених до демонстраційного проекту,консультант має розробити технічні специфікаціїна обладнання, достатні для проведенняконкурсного відбору постачальників. Специфікаціїмають містити тип та кількість обладнання,одиничні потужності або розміри, загальнийопис та призначення для проекту, очікуваніхарактеристики роботи, відповідні технічнівимоги та попередні оцінки вартості.

 

Результати:
Попередній варіант техзавдань для конкурсного відбору проектувальників.
Остаточний варіант техзавдань для включення в договори на проектування.
Узгоджена затверджувана частина проектів (технічні рішення та узагальнені кошториси).
Перелік обладнання для визначених енергозберігаючих заходів та технічні специфікації як зазначено в описі завдання.

 

2.3. Проведення інвестиційногоенергоаудиту

 

Консультант має виконати інвестиційнийенергоаудит всіх об’єктів демо-проекту,визначених в рамках завдання 2.1, з метою підготовкиповного обгрунтування для прийняття інвестиційнихрішень та укладання договорівенергоефективного підряду з потенційнимиклієнтами ЕСКО. В ході цієї роботиконсультант має виконати наступні роботи:
здійснити детальний аналіз об’єктів демо-проекту (котельні, системи траспортування тепла та будівель) з точки зору можливостей економії енергії та коштів;
оцінити базове енергоспоживання та операційні витрати протягом очікуваного періоду договору енергоефективного підряду. Мають бути визначені та погоджені з власниками об’єктів мінімальні експлуатаційні параметри (внутрішня температура в будівлях, температура мережної води тощо) з урахуванням поточного та перспективного рівня послуг теплопостачання;
для кожного енергозберігаючого заходу підготувати оцінки економії енергії та коштів, трудовитрат та потреб в матеріалах та обладнанні і відповідних затрат;
розрахувати необхідні економічні показники та уточнити заходи для включення в договори енергоефективного підряду виходячи з очікуваного рівня економії, витрат та окупності в координації з власниками будівель та проектним персоналом;
оцінити платоспроможність потенційних клієнтів ЕСКО та розробити рекомендації стосовно можливих фінансових підходів;
оцінити рівень експлуатації та технічного обслуговування обладнання і те, яким чином врахувати “людський фактор”, що впливає на можливий рівень економії. Необхідно розробити вимоги до експлуатації та техобслуговування обладнання після його встановлення, а також відповідні оцінки витрат;
визначити конкретні ризики ЕСКО в роботі з кожним з клієнтів та підготувати рекомендації стосовно їх пом’якшення;
визначити процедуру вимірювань та верифікації для включення в договори енергоефективного підряду з клієнтами ЕСКО. Необхідно застосовувати критерій досягнення достатнього рівня точності за найнижчих витрат для того, щоб ця процедура не була занадто складною та дорогою;
розробити детальний план впровадження проекту з розбивкою по окремим енергозберігаючим заходам або групам заходів. При цьому необхідно враховувати процедури закупівель ПРООН та місцеві можливості впровадження.

 

Результати:
Список запропонованих клієнтів ЕСКО з зазначенням енергозберігаючих заходів для впровадження.
Зміст та структура звітів з енергоаудиту у відповідності до опису завдання.
Попередня редакція звітів з енергоаудиту для кожного потенційного клієнта ЕСКО.
Остаточна редакція звітів з енергоаудиту для кожного потенційного клієнта ЕСКО.

 

2.4. Підготувати договориенергоефективного підряду

 

Виходячи з результатів інвестиційногоенергоаудиту, описаного в завданні 2.3, підрядникмає підготувати договориенергоефективного підряду для укладання зкожним з клієнтів ЕСКО. Для кожної категоріїклієнтів консультанту будуть наданізагальні рекомендації стосовно схемповернення коштів та та типові контрактиенергоефективного підряду. Консультант маєоцінити застосованість запропонованихсхем повернення коштів в кожномуконкретному випадку та, за погодженням звласниками об’єктів та проектнимперсоналом, розробити рекомендаціїстосовно найбільш прийнятного типудоговроу енергоефективного підряду дляукладання з конкретним клієнтом. Необхіднотакож оцінити доцільність укладанняокремих договорів ЕСКО на експлуатацію татехнічне облуговування. В остаточномувигляді договори енергоефективного підряду,погоджені з клієнтами та проектнимперсоналом, мають включати:
схеми та умови фінансування;
енергозберігаючі заходи, обладнання та послуги, що надаються;
відповідальність клієнта та ЕСКО (необхідно також зазначити умови для надання гарантій з боку ЕСКО);
положення стосовно процесу впровадження;
іншу необхідну інформацію в додатках до договору (графіки, розрахунки базових рівнів та економії, процедура вимірювань та верифікації тощо).

 

Результати:
Рекомендації стосовно найбільш прийнятного типу договорів енергоефективного підряду для кожного потенціного клієнта ЕСКО.
Зміст та структура договорів, що будуть укладатися.
Попередній варіант договорів для кожного потенційного клієнта ЕСКО.
Остаточний варіант договорів для кожного потенційного клієнта ЕСКО.

 

3. Звітні матеріали та очікуванийграфік надання

 

Завдання №

 

Звітний матеріал

 

Термін надання

 

2.1

 

Перелік об’єктів для включення до демо-проекту (об’єкти котельні, ділянки тепломережі, теплопункти, будівлі) та енергозберігаючих заходів з попередніми оцінками інвестицій та економії енергії та коштів

 

4 тижні після підписання контракту

 

2.2

 

а) Попередній варіант техзавдань для конкурсного відбору проектувальників

 

б) Остаточний варіант техзавдань для включення в контракти

 

в) Узгоджена затверджувана частина проектіів (технічні рішення та узагальнені кошториси)

 

г) Перелік обладнання для визначених енергозберігаючих заходів та технічні специфікації як зазначено в описі завдання

 

а) 6 тижнів після підписання контракту

 

б) 2 тижні після відбору проектувальників

 

в) 1 місяць після укладання контракту з проектною організацією

 

г) 6 тижнів після підписання контракту

 

2.3

 

а) Список запропонованих клієнтів ЕСКО з зазначенням енергозберігаючих заходів для впровадження

 

б) Зміст та структура звітів з енергоаудиту у відповідності до опису завдання

 

в) Попередня редакція звітів з енергоаудиту для кожного потенційного клієнта ЕСКО

 

г) Остаточна редакція звітів з енергоаудиту для кожного потенційного клієнта ЕСКО

 

a) 6 тижнів після підписання контракту

 

б) 6 тижнів після підписання контракту

 

в) 2 місяці після підписання контракту

 

г) 3 місяці після підписання контракту

 

2.4

 

а) Рекомендації стосовно найбільш прийнятного типу договорів енергоефективного підряду для кожного потенціного клієнта ЕСКО

 

б) Зміст та структура договорів, що будуть укладатися

 

в) Попередній варіант договорів для кожного потенційного клієнта ЕСКО

 

г) Остаточний варіант договорів для кожного потенційного клієнта ЕСКО

 

a) 2 місяці після підписання контракту

 

б) 2 місяці після підписання контракту

 

в) 3 місяці після підписання контракту

 

г) 4 місяці після підписання контракту

 

4. Квалифікаційні вимоги

 

Консультанти, які можуть розглядатися вякості кандидатів для зазначеногоконтракту, повинні задовільняти наступнимкваліфікаційним вимогам:
мати висококваліфікований персонал (на рівні головного інженера проекту або провідного спеціаліста) з досвідом підготовки проектів по централізованому теплопостачанню та авторського нагляду за будівельно-монтажними роботами;
мати відповідну державну ліцензію та значний досвід проведення енергетичних аудитів на котельних, в тепломережеах та будівлях;
практичне знання договорів енергоефективного підряду;
мати необхідне сертифіковане вимірювальне обладнання;
доведений досвід успішної розробки техніко-економічних обгрунтувань для проектів підвищення енергоефективності постачання та споживання теплової енергії в системах централізованого теплопостачання;
добре знання Міжнародного протоколу проведення вимірювань та верифікації (IPMVP);
поперднє знайомство з рівненською системою централізованого теплопостачання є перевагою.

 

5. Заявка

 

Заявка на отримання контракту з підтримкидемонстраційного проекту має міститизагальну цінову пропозицію, розрахунокдоговірної ціни, резюме основногоперсоналу, що прийматиме участь в роботах,перелік наявного вимірювальногообладнання, копію ліцензії на проведенняенергоаудитів та зразки попердніх звітів зенергоаудиту для підтвердження квалифікаціїзаявника в цій галузі, а також загальнийопис компанії та відповідності квалифікаційнимвимогам, зазначеним у розділі 4.

 

Останній строк подачі пропозицій: 24грудня 2002 року

 

Додаткова інформація про тендер: ПавлоШестопал (щодо специфікації)

 

тел.253-93-63, e-mail: Pavel.Shestopal@un.kiev.ua

 

Пропозиції з повним кошторисом “Тендер, м.Рівне, УКР/01/G31”:

 

Представництво ООН/ПРООН в Україні

 

м. Київ-21, вул. Кловський узвіз, 1

 

Дмитру Волику

 

тел. (8-044) 253-93-63, e-mail:

 

факс (8-044) 253-26-07

 

 

Україна, 69035
м. Запоріжжя, пр.Маяковського, 11
тел. 34-35-67, факс(0612) 33-15-75

 

ЭНЕРГОСЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ
«ЭСКО - ЭКОСИС»

 

Украина, 69035
г. Запорожье, пр.Маяковского, 11
тел. 34-35-67, факс (0612) 33-15-75

 

Демонстрационный проектэнергосбережения в секторе здравоохраненияЗапорожской области

 

ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ОТЧЁТ
по энергоаудиту Запорожского областногокардиологического клинического диспансера

 

Запорожье, июль 2000

 

Содержание

 

5.1

 

5.1.1
5.1.2
5.1.3
5.1.4
5.1.5

 

5.2

 

5.2.1

 

5.2.1.1
5.2.1.2
5..2.1.3
5.2.1.4

 

5.2.2

 

5.3

 

5.3.1 Освещение
5.3.2 Быттехника
5.3.3 Медтехника
5.3.4 Печи
5.3.5 Вентиляция
5.3.6 Лифты

 

6.

 

6.1
6.2
6.3
6.4

 

7.

 

Приложение А

 

Приложение В

 

Введение

 

Настоящие материалы подготовлены в период 01.04 -01.08. 2000 г. в инициативном порядке энергосервиснойкомпанией Экологические Системы дляподготовки к реализации демонстрационногопроекта Энергосбережение в секторездравоохранения Запорожской области (Датскоеэнергетическое агентство, компания KNUDSEN & SORENSEN).

 

Материалы носят предварительный характер, ихпользование ограничено кругом участниковпроекта с украинской и датской сторон. Цельюподготовки настоящих материалов являлосьследующее:
дать детальную характеристику одного из возможных объектов для реализации проекта;
создать базу для дискуссий на начальной фазе проекта (тем более, что кардиологический центр охотно и с надеждой предоставлял все требуемые данные и материалы);
передать представительные материалы датской стороне до начала проекта;
начать подготовку к реализации проекта в сфере здравоохранения Запорожской области;
сделать предварительный анализ энергопотребления типового объекта в сфере здравоохранения региона.

 

Все работы по обследованию кардиодиспансеравелись при полной поддержке и помощи главноговрача Лашкул З.В. и заместителя главного врачаТонконогова А.Ф.

 

Материалы предварительного отчетаподготовлены в 3 экземплярах для:
компании KNUDSEN & SORENSEN;
Запорожского областного кардиодиспансера (ЗОКД);
Энергосервисной компании Экологические Системы .

 

1.План работ

 

Знакомство с руководством ЗОКД, осмотр корпусов и систем энергоснабжения.
Сбор исходных данных по энергопотреблению.
Беседы с персоналом по системам энергоснабжения ЗОКД
Поэтапный обход помещений и составление реестра энергопотребляющего оборудования и нагрузок.
Подготовка предпроектных материалов для датской стороны.
Подготовка и выпуск отчета.

 

2.Описание объекта

 

Кардиологический центр является бюджетнойорганизацией областного подчинения. Егоназначение заключается в лечении и профилактикеширокого спектра сердечно-сосудистыхзаболеваний. Персонал кардиоцентра состоит изврачей, медсестёр, администрации и техническихработников.

 

Запорожский областной кардиологическийклинический диспансер, по ул. Победы, 78, былорганизован в здании бывшей больницылечебно-санаторного управления на основаниирешения исполкома Запорожского областногоСовета народных депутатов №25 от 23.01.90 г. и приказаоблздравотдела №66 от 8.02.90 г. с 9.12.91 г. Расположен в2-х корпусах: поликлиники в 4-х этажном здании(с цокольным этажом) постройки 1964 г., и стационарав 6-ти этажном здании (с цокольным и техническимэтажами) - постройки 1980 г. Имеется также отдельностоящий хозяйственный корпус с прачечной на 2-мэтаже и гаражом на 10 машин на первом.

 

B диспансере созданы благоприятные условия длясовременного обследования больных и оказания имэффективной квалифицированной медицинскойпомощи, постоянно укрепляетсяматериально-техническая база, внедряются новыеметодики в диагностике и лечении больных.

 

Кардиологический диспансер является ведущим организационно-методическим, диагностическим илечебно-профилактическим центромкардиологической службы области.

 

Здание поликлиники имеет три рабочих этажа,подвал и технический этаж. На втором и третьемэтажах поликлиники расположены кабинеты врачейи администрации кардиологического центра. Напервом этаже, помимо лечебных кабинетов,находятся гардероб, буфет, регистратура. Вподвале располагаются процедурные кабинеты иотделение водных процедур.

 

Стационар состоит из пяти этажей, подвала итехнического этажа (3 отделения, по 60 коек каждое).Подвал занимают подсобные помещения, а такжеморг. Часть помещений первого этажа отдана варенду частной организации, также расположенааптека, тренажёрные залы и лечебные кабинеты.Второй, третий и четвёртый этажи занимаютлечебные отделения. Они имеют одинаковуюпланировку: палаты больных, лечебные иманипуляционные кабинеты, служебные помещения,обеденный зал. Пятый этаж занимает кухня. Нашестом, техническом этаже расположены механизмылифтов и вытяжной вентиляции, кабинетытехнического персонала.

 

Аптека оптово-розничная, II категории.Обслуживает население города и области, а такжеотделения ЗОКД медикаментами и предметами ухода.Здесь в основном сконцентрированы медикаментыдля лечения кардиологических больных.

 

В аптеке функционирует триотделения:
Рецептурно-производственный: отпуск медикаментов по рецептам врачей, изготовление стерильных лекарственных форм и экстемпоральной рецептуры.
Отдел готовых лекарственных форм.
Отдел, обслуживающий все отделения и поликлинику ЗОКД по их требованиям.

 

Прачечная и гараж находятся в одномдвухэтажном здании. Прачечная предназначена длястирки больничного белья. Гараж предназначен дляслужебных машин.

 

Объектом энергоаудита явились здания, входящиев состав кардиоцентра.

 

3.Общая характеристикаэнергоснабжения

 

ЗОКД потребляет электроэнергию (поставщик -Запорожские центральные электрические сети),тепловую энергию (поставщик - Орджоникидзевскоепредприятие тепловых сетей), питьевую воду(поставщик - государственное коммунальноепредприятие Водоканал ). Оплата запотребленные энергоресурсы осуществляетсяежемесячно, на основе счетов от энергоснабжающихорганизаций со счета областного управленияздравоохранения, которое финансируется за счетобластного бюджета.

 

В таблице 1 приведены основные показателипотребления энергоресурсов и платежей денежныхсредств (по приведенным тарифам) за период 1997-1999г.г.

 

Энергоснабжение ЗОКД осуществляетсяудовлетворительно и достаточно стабильно.Основной проблемой являются лимиты наэнергопотребление, связанные со снижениемсредств на энергообеспечение в областномбюджете.

 

Ежегодное уменьшение средств наэнергоснабжение ЗОКД без выделенияфинансирования на энергосберегающиемероприятия начало приводить к частичной потерефункциональных возможностей ЗОКД (отключениевентиляционных систем, лифтов и др.). Можноотметить, что потенциал беззатратного энергосбережения практически полностьюисчерпан.

 

Таблица 1

 

№п/п

 

Наименование энергоресурса

 

1997 г.

 

1998 г.

 

1999 г. 1 2 3 4 5 1 Электроэнергия (%) 22.84 29.14 23.29 2 Киловатт/час 298086 303312 261468 3 Гривен 47247.8 49063.7 42295.1 4 Питьевая вода (%) 14.55 18.01 15.66 5 Кубометров (м3) 33456 33704 31598 6 Гривен 30110.4 30333.6 28438.2 7 Стоки (%) 11.90 15.99 13.98 8 Кубометров (м3) 32438 37760 30650 9 Гривен 24617.3 26918.3 25379 10 Отопление (%) 28.95 22.15 31.99 11 Гкал 896.6 533.07 829.94 12 Гривен 59892.3 37306.4 58082.5 13 Горячая вода (%) 21.75 14.71 15.09 14 Гкал 642.79 353.98 391.45 15 Гривен 44985 24772.9 27396.6 16 ВСЕГО, Гривен 206852.82(100%) 168394.93(100%) 181591.45(100%)

 

4.Система учета расходаэнергоресурсов

 

Основное назначение системы учета - расчеты сэнергоснабжающими организациями, основнойрасчетный период - месяц. Внутренние границыразделов (по видам потребления, по корпусам) неустановлены. Суточных и сезонных нормативовпотребления нет, профили потребления (дневной,ночной, для праздничных и выходных дней)отсутствуют.

 

Учет расхода электроэнергии обеспечивается 8 индукционными счетчиками типа СА4У-И672М (4счетчика - стационар, 3 счетчика - поликлиника и 1счетчик - гараж). Дифференциация потребленияэлектроэнергии (освещение, лифты, вентиляция,бытовая техника, медицинская техника,организационная техника, холодильники икондиционеры) отсутствует. Маневренные мощностидля перехода в расчетах на тарифы,дифференцированные по зонам суток, невелики.

 

Учет расхода питьевой воды до 01.1999 годаосуществлялся расчетным способом, на основенормативов. С 01.1999 года на вводе ЗОКДустановлены 3 водомерных счетчика. Учетстоков осуществляется по нормативам.

 

Учет расхода тепловой энергии (отопление игорячее водоснабжение) осуществляется приборнымспособом. Используются счетчики-интеграторы(3 счетчика на отопление, 3 счетчика - на горячуюводу)

 

Отчетность за потребление энергоресурсовосуществляется ежемесячно, на основе показанийприборов учета и счетов от энергоснабжающихорганизаций. Данные об отчетности находятся вбухгалтерии ЗОКД совместно со счетами подругим статьям расходов.

 

Обоснованных удельных норм расходов или другихустановленных нормативов потребленияэнергоресурсов нет (кроме годовых лимитовпотребления, устанавливаемых облздравотделомлибо энергоснабжающей организацией на основепрогрессивных ограничений).

 

Постоянный технический персоналмалочисленный, выполнение любых работ пореконструкции энергоснабжения осуществляетсясилами подрядных организаций.

 

5.Структураэнергопотребления

 

Так как существующаясистема учёта и отчётности не позволяетдифференцировать потребление энергоресурсов повидам потребления, в данной работе сделанапопытка оценить структуру энергопотребленияпутём составления полного реестра всех видовнагрузок (с помощью осмотра каждого помещения) исуммирования этих нагрузок с учётом номинальныхвеличин потребления и коэффициентовиспользования нагрузок, устанавливаемыхэкспертным путём.

 

Ниже приведены основные характеристики идопущения (экспертные оценки). В таблицах13-17 данные сгруппированыпо видам энергоресурсов. содержит полный перечень оборудования(нагрузок), дифференцированных по зданиям иэтажам.

 

5.1 Питьевая вода.

 

5.1.1 Санузлы.

 

Расчёт расхода воды санузлами произведён последующим оценкам:
Норма расхода на человека в сутки 85 л воды. Санузлом в палате пользуются 4 человека. При этом в месяц расходуется 10,2 м3 воды. Кроме того, 80% бачков имеют утечку. Текущий бачок теряет 20 л воды в час, и 14,4 м3 воды в месяц (таблицы ,).

 

5.1.2 Умывальники.

 

Расчёт расхода воды умывальниками произведёнпо следующим оценкам:
Норма расхода на человека в сутки 20 л воды. Умывальником пользуются 4 человека. В месяц расходуется 2,4 м3 воды (таблицы ,).

 

5.1.3 Ванны идуши.

 

Расчёт расхода воды ванными и душамипроизведён по следующим оценкам:
Норма расхода на один раз летом 350 л воды. Ванной пользуются 4 человека два раза в неделю. Месячный расход воды 11,2 м3. Норма расхода зимой в два раза меньше: 175 л. Ванной пользуются 4 человека раз в неделю. Месячный расход 2,8 м3 (таблицы , ).

 

5.1.4 Мойки.

 

Расчёт расхода воды мойками произведён последующим оценкам:
Норма расхода на одну мойку в сутки 400 л воды. В месяц это составляет 12 м3 (таблицы ,).

 

5.1.5 Стиральные машины.

 

Расчёт расхода воды в стиральных машинахпроизведён по следующим оценкам:
Норма расхода на одну стиральную машину в сутки 500 л воды. В месяц это составляет 15 м3 (таблицы , ).

 

5.2 Тепловая энергия.

 

5.2.1 Горячаявода.

 

5.2.1.1 Умывальники.

 

Расчёт расхода горячей воды произведён последующим оценкам:
Норма расхода летом на один умывальник 0,7 Мкал в сутки, что составляет в месяц 21 Мкал. Норма расхода зимой 2,8 Мкал в сутки, и 84 Мкал в месяц (таблицы , ).

 

5.2.1.2 Ванны и души.

 

Расчёт расхода горячей воды произведён последующим оценкам:
Летом норма расхода 3,5 Мкал на один раз. 4 человека моются два раза в неделю. Месячное потребление 112 Мкал. Норма расхода зимой выше: 8 Мкал за один раз. 4 человека моются раз в неделю. Месячный расход 128 Мкал (таблицы , ).

 

5.2.1.3 Мойки.

 

Расчёт расхода горячей воды произведён последующим оценкам:
Норма расхода летом 10 Мкал в сутки. Месячный расход составляет 300 Мкал. Зимняя норма расхода в сутки 20 Мкал, а в месяц 0,6 Гкал (таблицы , ).

 

5.2.1.4 Стиральные машины.

 

Стиральные машины расположены в прачечной.Расчёт расхода горячей воды произведён последующим оценкам:
Норма расхода летом 50 Мкал в сутки. Это составляет 1,5 Гкал в месяц. Норма расхода зимой 100 Мкал в сутки, и 3 Гкал ежемесячно (таблицы , ).

 

5.2.2 Отопление.

 

Расчёт расхода горячей воды произведён последующим оценкам:
Летом затраты на отопление отсутствуют. Зимой норма расхода на батарею 0,54 Гкал в месяц (таблицы , ).

 

5.3 Электроэнергия.

 

Расход электроэнергии приведен по показаниямсчетчиков, установленных на объекте ). Потребление аварийного освещенияполиклиники мало (составляет около 0.01%) и потому втаблице не учтено.

 

6.Анализ энергопотребления

 

6.1Электроэнергия.

 

В платежах за энергоресурсы доляэлектроэнергии составляет 22-30 %. На расходэлектроэнергии приходятся основные лимитныеограничения. Рост тарифов за период 1997-1999 гг.составил около 250 % (0,036 грн.-0,121 грн.). Максимумы потребления электроэнергии приходятся на зимний период (28000 кВт/час-34000 кВт/час),минимумы – на летний период (16000 кВт/час-20000кВт/час).

 

Отмечается тенденция к снижениюэлектропотребления ЗОКД на периоде 1997-1999 гг.(график 1, приложение В) на 10-15 %. Это объясняетсядействием лимитных ограничений и выводом изэксплуатации части оборудования (вентиляции,лифтов и т.д.).

 

Потенциал беззатратного энергосбереженияисчерпан.

 

Структура электропотребления определена понормативным нагрузкам существующегооборудования и приведена в приложения А.

 

В таблице 2 приведены лимиты потребленияэлектричества за 1999 и 2000 годы помесячно. Запериод с января по сентябрь 1999 г. лимиты сниженына 5 %, за тот же период 2000 г. – на 50 %. Посоответствующим месяцам 1999-2000 гг. уменьшениелимитов составляет от 19 % в январе до 57 % всентябре.

 

Таблица 2

 

1999

 

2000

 

1999

 

2000

 

1999

 

2000 январь Февраль март 28949 23519 27201 21215 29297 23593 апрель Май июнь - 20635 9975 20597 9975 16897 июль Август сентябрь 27431 19350 27431 15415 27430 11858 октябрь Ноябрь декабрь - - - - - -

 

6.2 Питьевая вода и стоки.

 

В платежах за энергоресурсы доля по питьевойводе составляет 15-18 %, вместе со стоками –26-34 %.Лимитных ограничений на потребление нет. Росттарифов за период 1997-1999 гг. составил около 400 % поводе (0,18-0,75 грн./м3), и более 600 % по стокам(0,11-0,69 грн./м3).

 

Максимумы потребления не связываются причинно,предполагается нерегулируемое водопотребление.На графике 2 приложения В отмечаются редкиебеспричинные изменения потребления (июнь 99 г. –1500 м3, июль 99 г. – 4200 м3). Минимумпотребления (март 99 г.) – 750 м3, максимум(июль 99 г.) – 4200 м3. Отмечается тенденция кувеличению водопотребления на 60-70 %.Предположительно, растут утечки воды в нагрузкахи потери при водопользовании.

 

Структура водопотребления определена понормативным нагрузкам существующегооборудования с учётом коэффициентов егоиспользования, определённых экспертным путём, иприведена в таблицах 13,14 .

 

6.3 Горячее водоснабжение.

 

В платежах за энергоносители доля горячеговодоснабжения составляет 15-22 %. Лимитныхограничений на потребление нет. Рост тарифов запериод 1997-1999 гг. составил более 20 % (47-55,83грн./Гкал).

 

Максимумы не связываются причинно,предполагается случайное, ни с чем не связанноеизменение потребления горячей воды на 200-300 %,например, март 98 г. – 10 Гкал, апрель 98 г. – 52 Гкал.

 

Зафиксированный максимум потребления (апрель 97г.) – 86 Гкал, минимум (сентябрь 98 г.) – 9 Гкал.Отмечается общая тенденция к снижениюпотребления горячей воды на 40-50 %.Предположительно, это следствиеадминистративно-технических мер по сбережениюгорячей воды и снижения температуры горячей водына вводе ЗОКД со стороны теплосетей.

 

Структура потребления горячей воды приведена втаблицах 15,16 .

 

6.4 Отопление.

 

В платежах за энергоресурсы доля отоплениясоставляет 22-32 %. Лимитных ограничений напотребление нет. Рост тарифов за период1997-1999 гг.составил более 20 % (47-55,83 грн./Гкал).

 

Отмечается прямая зависимость расхода тепла наотопление с колебаниями температуры восенне-зимний период. Аномальных колебаний впотреблении тепла на отопление нет.

 

7. Резюме

 

В результате выполнения работ попредварительному обследованию Запорожскогообластного кардиодиспансера (одного извозможных объектов для реализации датскогодемонстрационного энергосберегающего проекта)подготовлены материалы предварительного отчётапо энергоаудиту в составе:
краткое описание объекта (ЗОКД).
данные (таблицы и графики) об энергопотреблении и платежах за энергоресурсы в период 1997-1999 гг.

 

Создана структура энергозатрат по видам энергоресурсов (наосновании реестра всех видов нагрузок иэкспертных оценок интенсивности ихиспользования). Разработан анализэнергопотребления ЗОКД.

 

Таким образом, приведены всистему данные об энергоиспользовании ЗОКД впоследние три года работы.

 

Стройматериалы строительство: вывоз строительного мусора. Продажа песка, щебня, керамзита.

 

Основные направления развития технологической базы фотовольтаических энергетических систем. Энергосбережение в промышленност. Программа. Газовые воздухонагреватели robur. Маркировка энергоэффективности о.

 

Главная ->  Экология 


Хостинг от uCoz