|
| |
|
Главная -> Экология
Кредиты международного банкареконструкции и развития. Переработка и вывоз строительного мусораB. Б. Сычев Ю. В. Булаев В. Л. Макаровский Ввиду быстрого увеличения цен на энергоносители, в последнее время затраты на них в промышленной сфере выросли многократно. Доля энергозатрат в структуре себестоимости промышленной продукции составляет от 10 до 40%. По оценкам экспертов, тенденция к дальнейшему росту цен на энергоносители в ближайшей перспективе сохранится. В результате неуклонного роста издержек предприятия вынуждены принимать срочные меры по повышению энергетической эффективности. При этом потенциал энергосбережения в стране достигает, согласно подсчетам специалистов, 40-45% всего энергопотребления. На большинстве предприятий в той или иной мере решаются вопросы реконструкции и модернизации технологического оборудования, проектируются и внедряются автоматизированные системы управления технологическими процессами, контроля и учета электроэнергии и энергоносителей. Для решения этих задач привлекаются компании различного профиля и квалификации. Генеральные подрядчики по-разному подходят к решению поставленных перед ними задач и соответственно предоставляют различные результаты экспертизы и рекомендации. Опыт работы компании ИКТ на крупных нефтегазовых предприятиях подтверждает, что решение отдельно взятых задач не гарантирует решения проблемы снижения энергоемкости на предприятии в целом. Проблема снижения энергозатрат требует концептуального и комплексного подхода. Компания ИКТ предлагает заказчикам целостную Программу снижения энергоемкости и себестоимости производства на предприятии (рис. 1). Реализация этой Программы позволяет предприятию увеличить рентабельность и повысить конкурентоспособность продукции за счет снижения удельных энергозатрат. Главными задачами Программы являются: создание механизма снижения затрат предприятия на энергоресурсы; повышение энергоэффективности производства; повышение надежности и безопасности. Одним из ключевых компонентов Программы снижения энергоемкости и себестоимости производства является Концепция, в соответствии с которой реализуется политика предприятия в области использования топливно-энергетических ресурсов. Концепция содержит: анализ эффективности энергосистемы предприятия; предполагаемые результаты; основные направления работ; принципы реализации Программы. На первом этапе работ – при разработке Концепции, - определяются цели и принципы реализации программы, выявляются ключевые показатели предприятия по повышению эффективности использования энергетических ресурсов – электроэнергии, тепла, топлива и др. Затем намечаются основные направления работ и сроки их выполнения. В заключение разрабатывается и ранжируется по приоритетам система мероприятий по снижению энергоемкости и себестоимости. В соответствии с Концепцией в рамках реализации Программы снижения энергоемкости и себестоимости производства последовательно осуществляются: создание системы энергетического мониторинга предприятия, энергетический и технологический аудит, комплекс мероприятий по повышению эффективности использования энергоресурсов. Автоматизированная система энергетического мониторинга (СЭМ) обеспечивает эффективное проведение энергосберегающих и организационных мероприятий на предприятии. Система является инструментом для постоянного наблюдения за процессом потребления, производства и перераспределения энергии с целью выявления соответствия этих процессов оптимальным (или намеченным). Внедрение автоматизированной системы энергетического мониторинга позволяет осуществлять: мониторинг эффективности выполнения мероприятий Программы; диагностику оборудования; повышать оперативность управления; повышать надежность энергоснабжения. Система энергетического мониторинга решает широкий спектр задач, которые позволяют управленческому персоналу в реальном масштабе времени: получать полную, максимально достоверную и надежную информацию об энергетическом балансе предприятия; управлять взаимосвязанными процессами потребления, производства и распределения энергоресурсов; принимать оперативные управленческие решения на основе фактического состояния производственной деятельности, энергозатрат в условиях действующего производства и частичного охвата автоматизированной системой технического учета потребителей. Задачи анализа потребления, производства и распределения энергоресурсов, а также определения потенциала энергосбережения и разработки серии мероприятий по повышению энергетической эффективности (энергосбережения) решает энергетический и технологический аудит. Руководство предприятия по результатам энергоаудита получает оценку текущего энергопотребления. На заключительной стадии аудита разрабатывается программа мероприятий по повышению эффективности использования энергоресурсов. Программа предусматривает систему мер организационного, экономического и технического характера, направленных на снижение издержек. Мероприятия ранжируются по срокам и последовательности внедрения, а также оптимизируются для частичного самофинансирования Программы. Мероприятия по энергосбережению подразделяются на три группы: малозатратные, которые сводятся к упорядочиванию использования топлива и энергии, разработке регламентов для персонала и пр.; капиталоемкие (срок окупаемости - до 5 лет), требующие для осуществления значительных инвестиций; сопутствующие, выполняемые в процессе технического перевооружения отраслей. Как правило, период реализации программы энергосбережения составляет 2-3 года. При этом количество проектов, реализуемых в рамках программы, может составлять несколько десятков. Для реализации программы в полном объеме и с максимальной эффективностью целесообразно, а в условиях непрерывного производства необходимо привлечение генерального подрядчика, координирующего весь комплекс реализуемых задач. На генерального подрядчика возлагается ответственность за выполнение проекта в целом, что обеспечивает надежность и безопасность производства. О результатах, полученных от реализации Программы снижения энергоемкости производства на ОАО «Сибнефть-Омский НПЗ», говориться в отчете ЦНИИ Технико-экономических исследований нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности: «Удельное потребление пара от ТЭЦ снизилось на 20,4%, утилизация вторичных ресурсов ТЭР покрыла 36% производственного потребления теплоэнергии против 20% в предшествующие годы». Сегодня на предприятиях ОАО «Славнефть-Ярославнефтеогрсинтез», ОАО «Хабаровский НПЗ», Комсомольском-на-Амуре авиационном производственном объединении им. Ю. А. Гагарина и др. создаются современные системы управления энергоресурсами, которые позволяют выполнять как мониторинг проведения энергосберегающих мероприятий, так и обеспечить эффективность использования энергетических ресурсов.
Выражение нецелевое использованиесредств сейчас столь же распространено,как и само использование денег не поназначению. Однако кредиты Международногобанка реконструкции и развития (МБРР)всегда идут по назначению целиком. Банкденег на ветер не бросает, в отличие отроссийских правительственных структур. О том, как достичь этого, шла речь на 5-йтрадиционной встрече Энергоэффективность:бизнес в России . Ее организовал Центр поэффективному использованию энергии (ЦЭНЭФ)при поддержке Агентства по международномуразвитию США. Обсуждались разработка,финансирование и реализация системгородского теплоснабжения - важнейшиевопросы, от решения которых зависит реформажилищно-коммунальной сферы. Весомость обсуждению придавала успешнаяреализация первого займа МБРР на 400 млн долл.Подразумевалось, что второй заем в 300 млндолл. будет столь же эффективен, ибосоответствующие механизмы в основномопробованы. Цели займа, который поступит в течение 1998г., - помощь региональным реформам в областитеплоснабжения и поддержка малоимущихслоев. При этом отмечался решительныйнастрой правительства РФ и Минстроя нареализацию проекта. Процентная ставка займа стандартна дляМБРР - 6,5%. Период погашения - 15 лет. При этомбанк идет на подписание отдельногосоглашения с каждым городом, который будетотобран для получения средств из числамногих населенных пунктов, жаждущихполучить деньги. Поскольку 300 млн долл. -сумма для России с ее изношеннымоборудованием теплоснабжения небольшая,предполагается, что список городов непревысит 5-6. Критерии отбора: желание городовучаствовать в конкурсе, подкрепленноекачественными проектами реконструкции;наличие нормативно-правовой базы; реальнаяготовность администрации проводитьреформу. Минстрой должен следить, насколькообщая концепция городской реформысоответствует концепции реформыгосударственной. На встрече подчеркивалось, что МБРР готоввкладывать деньги, но в тщательноподготовленную почву . Он должен бытьуверен, что деньги пойдут в дело и гарантииих возврата надежны. Поэтому банк одобрилсовместный проект по энергосбережениюИгоря Башмакова (ЦЭНЭФ) и Уильяма Чандлера (Северо-Западныетихоокеанские лаборатории, США).Финансистов убедила компетентностьсотрудников ЦЭНЭФ, сделавших первоеобоснование бизнес-планов, по которым 50%стоимости планируемых работ городапокрывают за свой счет.
Система стимулирования. Array. Новая страница 2. Деятельность департамента топлив. Применение pi. Главная -> Экология 
|