|
| |
|
Главная -> Экология
Новая страница 1. Переработка и вывоз строительного мусораВ.А.Степаненко Введение Вот уже несколько лет как термин "АСКУЭ" прочно вошел в обиход и стал таким же привычным в мире промышленной автоматизации, как и "АСУТП . Созданием автоматизированных систем контроля и учета энергоресурсов (АСКУЭ) в Украине и СНГ заняты сотни частных компаний, а число внедренных и реально эксплуатирующихся систем перевалило за несколько тысяч. Можно смело говорить о новом, динамично развивающемся сегменте рынка промышленной автоматизации, измеряемом десятками миллионов долларов в год. Всего 10 лет назад термин АСКУЭ еще не существовал, а число реально работающих систем измерялось десятками. Что же произошло, и почему АСКУЭ начали прочно приживаться в промышленности, энергетике, коммунальных хозяйствах и даже на фермах. Кто-то скажет, что основной причиной было резкое подорожание энергоресурсов - и будет прав. Резкий рост доли энергоресурсов в себестоимости продукции предприятий привел к росту инвестиций; повышение спроса стимулировало разработки, а также производство средств и систем АСКУЭ. Многие убеждены, что именно развитие энергосбережения стало основным фактором в становлении индустрии АСКУЭ - и это тоже бесспорно. Компьютерный мониторинг расхода энергоресурсов быстро раскрыл потенциал непроизводительных потерь и затрат энергоносителей; позволил контролировать фактическую экономию платежей за энергообеспечение не в мифических процентах за год, а в реальных цифрах с ежедневной динамикой и четкой структурой: по видам энергоресурсов, по субъектам хозяйствования, по периодам времени, по видам энергосберегающих мероприятий и так далее. Некоторые будут утверждать, что в основе становления АСКУЭ был технический прогресс, а наиболее ортодоксальные товарищи свяжут взлет новой индустрии с развалом СССР. Несомненно, открытие границ для информации, технологий и товаров с Запада и Востока сделали конструирование сложных систем доступными даже для студентов 3-4 курсов. Сегодня уже есть примеры, когда сотни счетчиков на многих объектах, удаленных друг от друга на сотни и тысячи километров образуют единую систему - Интернет стал связующей и универсальной средой для коммуникаций. Что же будет дальше…? Тарифы и АСКУЭ Вот уже 10 лет я наблюдаю за рынком счетчиков - электрических, газовых, водомерных и т.д. и т.п. В 1992 году не так просто было найти жителя в Украине, который бы ДОБРОВОЛЬНО и ЗА СВОИ ДЕНЬГИ установил счетчик воды или газа. Совсем недавно, я узнал, что в компаниях, занимающихся установкой квартирных и домовых счетчиков холодной и горячей воды запись в очередь на установку производится на несколько месяцев вперед. Одновременно, я зафиксировал, что число компаний в нашей картотеке, предлагающих приборы учета в Украине, перевалило за вторую сотню. Что же произошло за последние 10 лет? Ответ простой - установка счетчиков, благодаря повышению тарифов на энергоносители стала выгодной для большинства жителей и окупается менее чем за год. Цены на энергоносители к 2012 году станут вдвое-втрое выше (без учета влияния инфляции) - так утверждают прогнозы. Глядя в прошлое, легко верится в эти тенденции абсурда, к сожалению, очень реального абсурда, который быстро изменит этот мир. Например, что будет с нашими энергоемкими заводами, где работают миллионы людей и которые, в основном, наполняют бюджеты промышленных центров? Прямая связь тенденций в росте цен на энергоносители с тенденциями в росте рынка АСКУЭ практически гарантирует стабильность спроса и появление новых и новых сегментов этого рынка. И в немалой степени развитию рынка будут способствовать дешевизна, общедоступность и простота АСКУЭ на базе WEB-технологий. Что же мы противопоставим росту цен на энергоносители? Ведь придет время, когда с аукциона, уже только для музеев, продадут за баснословные деньги последнюю тонну нефти и угля. АСКУЭ и энергосбережение Многие, в том числе и я, пытаясь найти главное в новой культуре человечества - ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИИ, приходят к простому и парадоксальному выводу - главным являются деньги. Если деньги есть - есть и энергосбережение. И обратное - энергосбережение есть только там, где из потерь энергии получают живые деньги, а не проценты экономии энергоносителей в бумажных отчетах. Парадоксально, но факт - бедность не бережет энергию, у нее на это нет денег. Когда-то, в эпоху всеобщейАСУнизации СССР, академик Виктор Глушков мрачно пошутил - есть только два вида АСУ - АСУ и неАСУ. АСУ - это те, что работают. НеАСУ - все остальные. И вот, что интересно - в энергосбережении все то же самое. И одним из важнейших критериев является наличие в составе энергосберегающего проекта АСКУЭ. Сегодня многие говорят о системах мониторинга энергоресурсов, о погашении издержек на реализацию энергосберегающего проекта из фактической экономии, об аккумуляции получаемых средств и реинвестициях. Говорят о револьверных фондах энергосбережения и масштабных программах - но! Без АСКУЭ - это все одни разговоры. Ибо только с помощью АСКУЭ можно "взвесить" полученную экономию, разобраться, где она получена и кем. Что было вчера и как сработали сегодня. Кого нужно поощрить, а кого - наказать. Сколько денег выделить на премию персоналу из ФАКТИЧЕСКИ ПОЛУЧЕННОЙ ЭКОНОМИИ, а сколько перебросить на погашение издержек за внедрение энергосберегающих новаций. Сколько оставить на специальном счете для подготовки финансирования следующего проекта? И так далее… Какой же должны быть АСКУЭ в 21 веке? АСКУЭ и WEB Дешевизна, общедоступность и простота - вот три ключика к рынку АСКУЭ в будущем. Кто сможет продавать системы оптом, навынос и заворачивать в обертки удобного и красивого сервиса? Когда-то сложная технология мобильной связи сегодня заполонила мир и стала не дороже стаканчика мороженого. Миллионы и миллионы людей в мире (и в Украине) имеют личный телефон. Всего несколько лет назад я заплатил две с половиной тысячи долларов за эту игрушку, а сегодня моя дочь носит элегантный аппаратик стоимостью 10 долларов. Очевидно, что и АСКУЭ должны пройти подобный путь, чтобы стать неотъемлемым элементом каждого предприятия, учреждения, здания. Как тут не вспомнить вождя - учет, учет и еще раз учет поможет нам справиться с ростом цен на энергоносители, сохранить комфортный быт и рентабельную промышленность для будущего. И вот здесь основой для решения этой сверхзадачи является ИНТЕРНЕТ. Стремительное развитие коммуникаций и непрерывное удешевление "железа и софта" приводит к постоянному обновлению архитектур АСКУЭ. Одновременно, быстро растет интеллект счетчиков и расходомеров и уже можно встретить счетчики со встроенным WEB-сервером (например, электроэнергии) по сложности и цене пока превосходящие персональные компьютеры. WEB-технологии сегодня становятся основным катализатором развития функций АСКУЭ и основным двигателем в развитии рынка. Как пример: если 10 лет назад еще трудно было вообразить АСКУЭ бензоколонки, то сегодня эта задача уже очень нужна собственникам сотен и тысяч заправок в Украине и России. Повысить рентабельность - или проиграть в конкурентной борьбе. Увеличить прибыль и расширить бизнес - или остаться на обочине рынка. Что нужно сегодня и в будущем потребителям наших систем? Ответ на этот вопрос может быть только один. АСКУЭ и собственник Наблюдая за развитием энергосбережения в Украине за 10 лет, я не раз вспоминал Райкина с его бессмертным большим деревом: общим и ничьим. Для многих людей моего поколения этот образ прямо ассоциировался с "победившим социализмом". Победившим самого себя. Энергосбережение упрямо не хочет пускать корни на пустыре всеобщего безразличия. Только рядом с хозяином, собственником это дерево расцветает по настоящему и приносит плоды. Сегодня в Украине приватизация уже приносит плоды и там, где пришел хозяин, жизнь начинает меняться к лучшему. До хорошего, правда, еще далеко, но уже есть много оазисов, где можно жить и трудиться красиво. И первым вопросом для новых собственников является снижение издержек и получение прибыли. В немалой, если не сказать больше, степени повышение рентабельности обуславливается снижением энергозатрат. Их доля в себестоимости измеряется десятками процентов, а социализм оставил большое поле для снижения непроизводительных потерь и затрат энергоресурсов. И программы энергосбережения традиционно начинаются в наведения порядка - с учета. Но что делать, если у тебя персонал не заинтересован в снижении энергозатрат, а учет ведется без приборов, данные поступают раз в месяц. А если предприятий несколько, да еще в разных городах или странах? Как обеспечить ежедневный контроль отклонений от установленных норм потребления (по каждому виду энергоресурса, по цехам или зданиям, в натуральном, относительном и денежном выражении)? Существует ли вообще альтернатива АСКУЭ? АСКУЭ и бюджетная сфера Украины Еще одну, огромную рыночную нишу для АСКУЭ создает Указ Президента Украины № 662/99 "Про заходи щодо скорочення енергоспоживання бюджетними установами, організаціями та казенними підприємствами . Снижение энергозатрат на 25% потребует массового внедрения средств и систем учета в школах, больницах, детских садиках, административных зданиях и др. Только распределенная компьютерная система может контролировать одновременно сотни и тысячи объектов в бюджетной сфере, где теряются или экономятся деньги. За 5 лет выполнения Указа экономия должна превысить миллиард долларов – большая часть этих, сэкономленных средств должна погасить издержки на реализацию энергосберегающих мероприятий. Ведь прямое финансирование энергосбережения из бюджета будет нереально еще несколько десятков лет. Зато, взяв кредит, вернуть его можно будет за счет сэкономленных энергозатрат. Но вот мониторинг фактически получаемый экономии и аккумуляции денежных средств поможет обеспечить именно АСКУЭ – каждая школа, больница, интернат и садик получат узел учета расхода питьевой и горячей воды, электрической и тепловой энергии с прямым подключением к ИНТЕРНЕТ. И энергоменеджер облздравотдела № - ской области прямо со своего рабочего места сможет контролировать не только расход энергоресурсов в сотнях учреждений здравоохранения городов, поселков и сел своего региона, но и ежедневно получать сводку об экономии энергозатрат, ходе внедрения энергосберегающих мероприятий и их эффективности. И, конечно, об эффективности действий персонала этих учреждений – ведь часть экономии энергозатрат прямо увеличит их зарплату. А где-то рядом его коллеги в городских и областных управлениях культуры, образования, дошкольных учреждений точно также, каждый день, будут с помощью ИНТЕРНЕТ, управлять эффективным использованием энергии. "Фантастика!" - скажете вы. Да, почти фантастика. Но Указ Президента создал правовую основу для ее реализации. Холод в школах и больницах зимой, жара летом - это пока наша реальность. Реальностью для Украины сегодня является жесточайший дефицит энергоресурсов - горячая вода весной, летом и осенью есть только в Киеве. И только энергосбережение может ликвидировать энергетический кризис. АСКУЭ - это мощный инструмент борьбы с энергетическим кризисом и специально для бюджетной сферы городов и регионов Украины специалисты энергосервисной компании "Экологические Системы" из Запорожья создали мини-АСКУЭ. МиниАСКУЭ - что это? Новый виток технического прогресса или хорошо забытое старое? МиниАСКУЭ 10-летний опыт энергосервисной компании "Экологические Системы" по созданию и внедрению АСКУЭ в промышленности и энергетике, новые технологии и оборудование корпорации ФЕСТО и огромный потенциал энергосбережения в Украине послужили основой для альянса по созданию миниАСКУЭ. Дешевизна, общедоступность и простота реализации миниАСКУЭ на массовых сегментах рынка стали основной целью этой работы. Снижение стоимости миниАСКУЭ на порядок достигается применением компонентов промышленной автоматизации на основе технологииIPC@ CHIP, предложенной корпорацией ФЕСТО. Общедоступность программных и технических средств миниАСКУЭ, предлагаемых энергосервисной компанией "Экологические Системы", поддерживается существующей инфраструктурой ДП "ФЕСТО". Простота реализации проектов по внедрению миниАСКУЭ поддерживается набором проектных решений и консультациями энергосервисной компании "Экологические Системы". В минимальной конфигурации миниАСКУЭ реализуется WEB-узлом учета на 8-16 счетчиков-расходомеров (плюс 4-8 каналов управления нагрузками). Контроль отчетов обеспечивается стандартным браузером (16-32 отчета, мини-база данных по всем измерительным каналам на 3-6 месяцев, с часовым интервалом). При более высоких требованиях к качеству контроля и управления (а также в конфигурациях системы с числом WEB-узлов учета до 32-64), в состав мини-АСКУЭ входит WEB-сервер II уровня на базе технологии СПЕК. При большем количестве узлов учета целесообразно включать в архитектуру АСКУЭ WEB-сервер III уровня. Узлы учета строятся на базе промышленных контроллеров семейства STANDART корпорации FESTO. WEB-сервер, встроенный в контроллер, обеспечивает типовый набор коммуникаций. Порт ETHERNET обеспечивает подключение узла учета к локальной сети предприятия или организации. К дискретным входам контроллера ВС440-WEB можно подключать счетчики и расходомеры с импульсным выходным сигналом, а порт RS-485 может обеспечить подключение счетчиков и расходомеров с цифровым интерфейсом. Управление нагрузками и регуляторами можно осуществлять с помощью дискретных выходов контроллера ВС440-WEB. Являясь законченной системой учета для небольших приложений, WEB-узел учета может быть составной частью распределенной АСКУЭ для промышленных объединений и корпораций. При этом, база данных на основе стандартной СУБД реализуется на WEB-сервере II уровня. Где же сегодня проходит граница миниАСКУЭ? Там, где кончаются границы ИНТЕРНЕТ.
Тамара Малькова В мире есть много денег на охрану окружающей среды: существуют многочисленные фонды, специализированные международные и государственные программы, частные фундации занимаются финансированием природоохранных проектов. Для украинских граждан лет, скажем, 8—10 назад было проблематично узнать о таких институтах. Но с развитием Интернета, электронных сетей связи и с созданием вэб-сайтов специально для помощи в поиске средств проблема несколько видоизменилась. Оказалось, мало знать о существовании того или иного источника финансирования, нужно еще научиться представить свое предложение так, чтобы его одобрили: разработать, расписать, сосчитать, убедить, что это очень нужно и отвечает приоритетам донора. Абсолютно логичным стало возникновение многочисленных курсов, семинаров, учебных пособий — чтобы научить нелегкому делу «подъема средств», прижившемуся у нас с английским названием «фандрейзинг». Со временем появились и неплохие собственные специалисты по фандрейзингу, научившиеся мастерски доставать деньги. И хотя еще и сегодня можно услышать жалобы на то, что сложно найти информацию, не хватает профессиональных разработчиков проектов, — все это у нас, тем не менее, есть. Не хватает другого — эффективности использования средств и широкого информирования общественности об этом. Довольно часто различные финансовые структуры, не связанные между собой, выделяют средства на одно и то же. А примеры успешного решения тех или иных проблем охраны окружающей среды благодаря деятельности международных фондов, к сожалению, редко распространяются среди публики. Донорские организации, работающие для Украины, заботятся о своем имидже, зависящем не в последнюю очередь от их популярности в стране назначения и эффективной отдачи от вложенных денег. Поэтому они и ищут новые формы деятельности: создают системы софинансирования, вырабатывают вместе общие подходы и приоритеты в финансировании экологических проектов, стараются как можно шире информировать общественность, привлекая к этому также средства массовой информации. Глобальный экологический фонд — одна из структур, чей опыт работы в Украине является довольно показательным и типичным. Артелью хорошо и недруга бить Глобальный экологический фонд (ГЭФ) создан в 1991 году Всемирным банком и двумя программами ООН — по окружающей среде и развитию — для финансовой поддержки природоохранных проектов, имеющих глобальное значение. ГЭФ предоставляет средства только странам с переходной экономикой и развивающимся. Это уникальный международный финансовый инструмент для решения экологических проблем, не ограниченных пределами одного государства. За 10 лет существования ГЭФ предоставил финансовую поддержку 800 проектам в 150 странах на 3,5 миллиарда долларов США (из них Украине выделено за это время 30 миллионов). При содействии ГЭФ внедрены, в частности, проекты защиты биоразнообразия Карпат и дельты Дуная, продолжается трансграничная программа по оздоровлению бассейна Днепра. Начинается работа над проектом по уменьшению выбросов парниковых газов путем повышения энергоэффективности в системах централизованного теплоснабжения. В скором времени планируется создать Азовско-Черноморский экологический коридор, систему охраны биоразнообразия Полесья, восстановить леса Закарпатья, утилизировать твердые отходы с получением метана, разработать программу сохранения черноземов. Недавно, впервые за время существования ГЭФ и его восьмилетнего присутствия в Украине, общественность получила возможность ознакомиться с полной информацией о деятельности фонда. Для этого ГЭФ и его внедренческие организации в Украине собрали в Киеве на трехдневное совещание около ста пятидесяти представителей государственных учреждений, общественных и научных организаций, предпринимательских структур из многих регионов Украины. — Мы избрали Украину для проведения такого совещания потому, что в этом государстве есть огромный потенциал для работы с ГЭФ. Тем не менее у нас очень мало проектных предложений отсюда, несмотря на то, что страна очень большая, с мощными ресурсами, — объяснила Сюзан Лэгро, представитель Европейского регионального бюро программы развития ООН и ГЭФ. — Мы ожидаем большого количества предложений после этой встречи. В особенности надеемся на участие общественных организаций, ведь из собственной практики я знаю, что нередко самые лучшие проекты поступают именно от них. — Надеемся, люди, принявшие участие в диалоге — а это наиболее активные и наиболее деятельные организации, — помогут прежде всего сформировать вместе с правительством Украины список приоритетов национальной экологической политики, — считает Оксана Волоско-Демкив, представитель ПРООН/ГЭФ в Украине. — Основное для нас — программное видение и комплексное решение экологических проблем, важных и для Украины, и для мира. Чтобы это не были отдельные проекты, оторванные друг от друга, нужен диалог между активными организациями и правительством. Программы развития и окружающей среды ООН вместе со Всемирным банком являются так называемыми внедренческими агентствами ГЭФ. Впрочем, едва ли не самую важную роль в принятии решений относительно глобальных денег играет правительственный координатор по сотрудничеству с ГЭФ. Ведь ГЭФ не просто дает деньги на защиту окружающей среды, он осуществляет дофинансирование той части решения проблемы, которая касается всего человечества (недаром фонд назван глобальным). А на местную часть проекта, собственно, и являющуюся его конкретной основой, нужно найти деньги на месте в рамках правительственных программ. Такое софинансирование и совместное решение проблем в одно и то же время глобальных и локальных является принципиальным для ГЭФ. Но порождает и немало трудностей. — Из всех согласованных средств фонда реально использована лишь треть, — отмечает правительственный координатор, представитель Минэкоресурсов Ярослав Мовчан. — Причина в том, что внедренческие агентства очень медленно разворачиваются, тормозят внедрение проектов. Иногда на международных совещаниях различного уровня приходится даже слышать радикальные предложения — вообще отказаться от услуг этих агентств. Деньги из хлама, или История одного проекта, который должен был стать очень выгодным Три года назад украинские и голландские члены правительства подписали протокол о намерениях относительно внедрения в Украине нескольких экологических проектов. Один из них, на Яготинском сахарном заводе в Киевской области, должен был стать первым полномасштабным образцом промышленного внедрения «зеленых технологий», сделать ощутимый вклад в развитие Национальной программы экологического оздоровления бассейна Днепра и улучшения качества питьевой воды. В Яготине предусматривалось добиться сокращения эмиссии парниковых газов за счет анаэробной технологии очищения сточных вод и использования биогаза как энергоносителя в производстве. Голландцы предложили поставить в Яготине систему анаэробной очистки сточных вод и распределить все отходы разумно: воду очистить и потом запустить в производство; газ метан, который образуется вследствие анаэробного процесса, использовать в паровых установках. Иностранцы предложили и оборудование, и технологию. Более того, еще и денег решили дать на оборудование. Единственным условием было оплатить проектные роботы и строительство сооружений для размещения установок — четверть стоимости проекта. Это составляло 500 тысяч гривен и не казалось нереальной суммой. Украинские члены правительства взяли на себя обязательства, подписали документы и... понемногу начали забывать о выгодном деле. Денег на свою часть проекта Украина так и не нашла. Голландцы устали ждать обещанные 25 процентов и предложили, чтобы хоть как-нибудь выполнить проект, оплатить и строительство за собственные средства, но... уменьшить мощность установки в 10 раз. Посему вместо реального очищения стоков завода с экономической выгодой для производства построен в Яготине такой себе экспонат для демонстрации того, что должно было быть. — Это — модель, демонстрационный проект, — объясняет заместитель директора Яготинского сахарозавода Иван Катроха. — Установка сможет очищать до 10% стоков завода и подогревать немного воды, которая снова будет попадать в реактор. С помощью этой технологии вода очищается в шесть раз быстрее, чем при обычной очистке. Проблема загрязнения водоемов в нашей стране сегодня является очень острой, хотя с 1990 года немало производств сократили объемы работы (скажем, производство сахара уменьшилось почти на 70%). Сточные воды предприятий пищевой промышленности (сахарные, молочные, спиртовые, консервные заводы, мясокомбинаты и т.д.) являются основным источником загрязнения водоемов органическими отходами. В большинстве своем остаются нерешенными проблемы высокой энергозатратности, устаревших технологий и оборудования. Яготинский, как и все сахарные заводы, работает только два с половиной — три месяца в году: сезон переработки сахарной свеклы продолжается недолго. — Такая установка может очистить не только сточные воды сахаропроизводства, — заверяет Нико Гроневэлд, представитель голландской компании Haskoning.— Несколько изменив технологию, можно применять установку и для молокозавода. Хорошо известный своей продукцией Яготинский молочный завод расположен в четырех километрах от сахарного. Объем его стоков в 50 раз меньше, чем у сахарного. То есть его потребности можно удовлетворить даже этой демонстрационной установкой. Впрочем, пока предприятию это не нужно. Куда нам спешить, или История другого проекта, который должен стать выгодным... через 10 лет Проект, направленный на уменьшение выбросов парниковых газов путем усовершенствования систем централизованного теплоснабжения Госкомитет по энергосбережению предложил Программе развития ООН еще в 1996 году. 15 февраля 2000 года наконец торжественно подписали соглашение между ПРООН/ГЭФ и Госкомэнергосбережением. Но соглашение не на само выполнение исключительно важного эксперимента, а лишь на изучение возможностей его выполнения. Сегодня эти возможности наконец-то изучены, научные сотрудники из организации-разработчика — Агентства по рациональному использованию энергии и экологии — подсчитали, какие могут быть выгоды для конкретного городского хозяйства в городе Ривне.
Эколого-экономические аспекты вн. Перформанс-контрактинга для энер. Счетчики электрической энергии с. Украинский фронт. Организационные аспектыэнергосбережения в городском хозяйстве напримере г. Главная -> Экология 
|